Ian Livingston a BT Group új vezére
Ian Livingston, a BT Retail jelenlegi vezérigazgatója váltja 2008. június 1-jétől Ben Verwaayent a BT Group vezérigazgatói székében. Ben 2008. március 31-én köszönt le jelenlegi posztjáról, és június 30-án távozik az igazgatóságból.
Ben Verwaayen 2002 januárjában érkezett a BT-hez a Lucent Technologies-tól, ahol az igazgatóság alelnöke volt. Ő irányította a BT lendületes szélessávú fejlesztéseit, amelyek révén az Egyesült Királyság világviszonylatban vezetővé vált a szélessávú lefedettséget tekintve. Szintén ő kezdeményezte a multinacionális szervezetek számára hálózati IT-szolgáltatásokat nyújtó BT Global Services gyors ütemű bővítését.
Ian Livingston 2002-ben, csoportszintű pénzügyi igazgatóként csatlakozott a BT-hez. Három évvel később nevezték ki a BT Retail vezérigazgatójává. Livingston irányítása alatt a BT Retail visszatért a növekedés útjára és jelentősen fokozta nyereségességét.
Ian Livingston elmondta: "Ben Verwaayen fantasztikus vezérigazgató volt, lelkesedésével és vezető szellemiségével átformálta BT-t. Nyílt és közvetlen stílusa miatt mindenki csodálja és tiszteli a szakmában. A BT nagyszerű vállalat - tartalmas múlttal és még izgalmasabb jövővel. Nagyon büszke vagyok rá, hogy engem választottak a társaság következő vezérigazgatójává."
Ian Livingston jelenlegi pozícióját Gavin Patterson veszi át, aki jelenleg a BT lakossági divíziójának csoportszintű ügyvezető igazgatója. Gavin június 1-jétől a BT Retail vezérigazgatója és a BT igazgatóságának tagja.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
- LIWO Group néven folytatja tevékenységét a B+N Csoport 1 hónapja
- Új vezérigazgatót nevezett ki a CETIN International, N.V. 2 hónapja
- Elsősorban magyar munkaerőre építünk – így látja a kölcsönzői piacot a Pensum vezetője 3 hónapja
- Csak minden tizedik vállalat nyer az AI-val – mégsem mindegy, ki hol tart 3 hónapja
- Ez a cég veszi át a Hervist: több száz hazai munkavállaló kerül új kézbe 5 hónapja
- Minimálbér-emelés: több, mint bérváltozás – így hat az egész ügyviteli rendszerre 6 hónapja
- Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet 7 hónapja
- Éleslátás adómentesen: így juthat a munkához szükséges szemüveghez a munkavállaló 7 hónapja
- 3000 alkalmazottját figyelmezteti a brit bankcég, hogy alulteljesítés miatt elbocsátás vár rájuk 8 hónapja
- Ők a legjobban fizetett vezérigazgatók 9 hónapja
- Használják, időt spórolnak, de félnek tőle: munkavállalók és a mesterséges intelligencia 10 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?