kapubanner for mobile
Megjelent: 19 éve

Így lehet népszerű egy főnök

Tudja meg, hogyan válhat népszerűvé egy főnök, mit kell tennie ennek érdekében?

Hogyan válhat népszerűvé egy főnök, mit kell tennie ennek érdekében? Sokan azt hinnénk, a humoros, nyájas vezetőknek egyszerűbb megkedveltetni magukat a munkatársakkal. Ez valóban így van. Viszont az is tény, hogy ez közel sem elegendő.

A tett és a szakértelem tesz népszerűvé

"A valódi népszerűséghez nem elég kellemes társaságnak lenni. Kedveltté egy főnök nem csak a viselkedése, hanem elsősorban a tettei és a szakértelme által válhat. Hiába humoros valaki. Ha a munkatársak úgy látják: nem alkalmas a vezetői székre, nem fogják kedvelni, sőt..." - mondta el Pilát Gábor, az Mconsulting ügyvezető igazgatója.

Ugyanakkor a megfelelő kommunikáció is rendkívül fontos. "A népszerű főnök tudja, hogy kell szólni az alkalmazottakhoz. Jó modorú, nem fennhéjázó, de ami még lényegesebb: nem parancsolgat, hanem feladatokat delegál" - tette hozzá.

Aki a számok mellett az emberre is figyel

A népszerűségre vágyó főnöknek nemcsak a stílusra, a munkatársakhoz való hozzáállásra is tanácsos odafigyelni. "A kollégák az olyan vezetőt kedvelik, aki a gazdasági mutatók böngészése mellett szakít időt arra is, hogy elbeszélgessen velük, meghallgassa problémáikat. Ha pedig kérnek tőle valamit, akkor ezeket is figyelembe véve hozza meg döntését" - véli Pilát Gábor.

Aki figyelembe veszi a kollégák véleményét

A gondok meghallgatása mellett az ötletek figyelembevétele is elősegíti a népszerűvé válást "Tapasztalataink kedveltté azok válnak, akik nem vetik el a kollégák javaslatait, hanem a problémák megoldásánál figyelembe veszik azokat, adott esetben pedig alkalmazzák is. Hasonlóan népszerűek, akik engedik kibontakozni a tehetségeket, illetve akik nem csak saját előrejutásukkal foglalkoznak, hanem teret engednek a beosztottak ambícióinak is" - sorolta Csébfalvi János, a Door Training and Consulting Hungary trénere.

Nem szabad túl engedékenynek lenni

"Tanácsos mindemellett engedékenynek lenni, ugyanakkor az is tény: határt kell szabni az engedékenységnek. Ha például egy dolgozói hiba súlyosan sérti a vállalat érdekeit, nem ajánlott szemet hunyni felette. Viszont ha a tévedés nem nagy mértékű, akkor a keménykezűség helyett érdemesebb a munkavállalóval közösen megoldást találni rá. Különösen fontos az ilyen hozzáállás akkor, ha egy olyan kolléga követte el a baklövést, aki eddig kiválóan teljesített" - figyelmeztet Csébfalvi János.

Elvár és jutalmaz

A népszerűvé válás elengedhetetlen "kelléke" a megfelelő jutalmazás is. "Egy vezetőt akkor kedvelnek ha nem csak elvár és számon kér, jutalmaz is: ha a kitűzött célt eléri a csapat, akkor valamilyen módon megköszöni azt" - mondta el Csébfalvi János.

"Emellett a kollégák szimpátiáját, sőt, mély tiszteletét válthatja ki a főnök abban az esetben, ha a cég hullámvölgybe kerül, s ő nem hagyja cserben a munkatársakat: menekülés helyett a probléma minél gyorsabb megoldására koncentrál" - tette hozzá.

Nem a népszerűségért kell hajtani

Fontos megjegyezni azonban - figyelmeztetnek a szakértők -, hogy a főnök dolga mindenekelőtt az irányítás, a vezetés. A népszerűség elérése csak másodlagos célként szerepelhet teendői képzeletbeli listáján.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még vizsgálják a Bakonyi Erőműben történt baleset körülményeit

Még tart az ajkai erőműben szombaton történt baleset vizsgálata - tájékoztatta a Veolia Energia Magyarország Zrt. hétfőn az MTI-t. Teljes cikk

8 őrülten jól fizető állás, amiről nem hittük volna, hogy létezik

A munka világa 2025-ben már nem a klasszikus irodai hierarchiáról szól: ma már fizetnek azért, ha valaki ölel, alszik vagy épp AI-személyiségeket... Teljes cikk

Súlyos üzemi baleset történt az ajkai erőműben

Üzemi baleset történt az ajkai erőműben, a helyszínről egy férfit súlyos sérülésekkel, életveszélyes állapotban, míg két másik férfit... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek