Így lehet népszerű egy főnök
Tudja meg, hogyan válhat népszerűvé egy főnök, mit kell tennie ennek érdekében?
A tett és a szakértelem tesz népszerűvé
"A valódi népszerűséghez nem elég kellemes társaságnak lenni. Kedveltté egy főnök nem csak a viselkedése, hanem elsősorban a tettei és a szakértelme által válhat. Hiába humoros valaki. Ha a munkatársak úgy látják: nem alkalmas a vezetői székre, nem fogják kedvelni, sőt..." - mondta el Pilát Gábor, az Mconsulting ügyvezető igazgatója.
Ugyanakkor a megfelelő kommunikáció is rendkívül fontos. "A népszerű főnök tudja, hogy kell szólni az alkalmazottakhoz. Jó modorú, nem fennhéjázó, de ami még lényegesebb: nem parancsolgat, hanem feladatokat delegál" - tette hozzá.
Aki a számok mellett az emberre is figyel
A népszerűségre vágyó főnöknek nemcsak a stílusra, a munkatársakhoz való hozzáállásra is tanácsos odafigyelni. "A kollégák az olyan vezetőt kedvelik, aki a gazdasági mutatók böngészése mellett szakít időt arra is, hogy elbeszélgessen velük, meghallgassa problémáikat. Ha pedig kérnek tőle valamit, akkor ezeket is figyelembe véve hozza meg döntését" - véli Pilát Gábor.
Aki figyelembe veszi a kollégák véleményét
A gondok meghallgatása mellett az ötletek figyelembevétele is elősegíti a népszerűvé válást "Tapasztalataink kedveltté azok válnak, akik nem vetik el a kollégák javaslatait, hanem a problémák megoldásánál figyelembe veszik azokat, adott esetben pedig alkalmazzák is. Hasonlóan népszerűek, akik engedik kibontakozni a tehetségeket, illetve akik nem csak saját előrejutásukkal foglalkoznak, hanem teret engednek a beosztottak ambícióinak is" - sorolta Csébfalvi János, a Door Training and Consulting Hungary trénere.
Nem szabad túl engedékenynek lenni
"Tanácsos mindemellett engedékenynek lenni, ugyanakkor az is tény: határt kell szabni az engedékenységnek. Ha például egy dolgozói hiba súlyosan sérti a vállalat érdekeit, nem ajánlott szemet hunyni felette. Viszont ha a tévedés nem nagy mértékű, akkor a keménykezűség helyett érdemesebb a munkavállalóval közösen megoldást találni rá. Különösen fontos az ilyen hozzáállás akkor, ha egy olyan kolléga követte el a baklövést, aki eddig kiválóan teljesített" - figyelmeztet Csébfalvi János.
Elvár és jutalmaz
A népszerűvé válás elengedhetetlen "kelléke" a megfelelő jutalmazás is. "Egy vezetőt akkor kedvelnek ha nem csak elvár és számon kér, jutalmaz is: ha a kitűzött célt eléri a csapat, akkor valamilyen módon megköszöni azt" - mondta el Csébfalvi János.
"Emellett a kollégák szimpátiáját, sőt, mély tiszteletét válthatja ki a főnök abban az esetben, ha a cég hullámvölgybe kerül, s ő nem hagyja cserben a munkatársakat: menekülés helyett a probléma minél gyorsabb megoldására koncentrál" - tette hozzá.
Nem a népszerűségért kell hajtani
Fontos megjegyezni azonban - figyelmeztetnek a szakértők -, hogy a főnök dolga mindenekelőtt az irányítás, a vezetés. A népszerűség elérése csak másodlagos célként szerepelhet teendői képzeletbeli listáján.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
A tudás törvényei: a megértés kulcsa