kapubanner for mobile

Iránymutatás nehéz helyzetekben is

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Ha elég jó vagy, akkor senki sem várja, hogy tökéletes légy! Ez az új korszak menedzsereinek jelszava.

Míg hagyományosan minden egyéni működési gond takargatandó szégyent jelentett, ebben az új korszakban megszületett az engedély: "Ha elég jó vagy, akkor senki sem várja, hogy tökéletes légy!". A tehetséges vezető és a tehetséges kezdő munkatárs egyaránt megérdemli, hogy olyan támogatót kapjon, akivel "bűntetlenül" megbeszélheti nehézségeit. Erre a fajta támogatásra azonban nem könnyen válunk alkalmassá: a kapcsolatkezelés magasiskolája ez, amit a legtöbb embernek ki kell járnia, mielőtt mesternek mondhatná magát. Márpedig az üzleti világ egyre több ilyen mesterre tart igényt.

Egy, a GROW-TMI gondozásában most induló coach-képzés vezetője dr. F. Várkonyi Zsuzsa, a Mesterkurzus állandó előadója és számos önismereti könyv szerzője.

A Dr. F. Várkonyi Zsuzsa által tartott képzésen a tanácsadók egyrészt elsajátíthatják a professzionális kommunikáció eszközeit, másrészt egy olyan szemlélettel és gondolkodásmóddal ismerkedhetnek meg, amely térképként segíti a tájékozódásukat a váratlanul felbukkanó problémás helyzetekben. A tanácsadók tulajdonképpen hivatásos szakmai segítők, számukra elengedhetetlen egy olyan eszköztár, amely a legkülönfélébb helyzetben is iránymutatást nyújt, és segít eligazodni az egyedi esetek útvesztőjében. A tanácsadó nem engedheti meg magának, hogy figyelmen kívül hagyja a személyes, emberi problémákat, sikere döntő mértékben függ kapcsolatkezelési készségeitől.

"A coaching jelentése ez esetben nem más, mint fejlesztő, támogató, együtt gondolkodó, a problémamegoldást nem átvállaló szakértői hozzáállás bármely olyan feladat vagy probléma esetén, ahol a problémagazda segítségért fordul a vezetőhöz vagy külső tanácsadóhoz." - állítja a dr. F. Várkonyi Zsuzsa, a továbbképzés vezetője.

  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek