kapubanner for mobile

Karcsúsít, és terjeszkedik a Matáv

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Új, középtávú stratégiája meghirdetésével válaszolt a fokozódó piaci és szabályozói nyomás következtében csökkenő eredményeire a Matáv. A terv része a létszámcsökkentés és a balkáni terjeszkedés.

Karcsúsít, és terjeszkedik a Matáv 2004. augusztus 12. " class="kapcsszoveg">Faragó József Új, középtávú stratégiája meghirdetésével válaszolt a fokozódó piaci és szabályozói nyomás következtében csökkenő eredményeire a Matáv. A terv része a létszámcsökkentés és a balkáni terjeszkedés. A Matáv gyorsjelentése az idei első félévben 0,4 százalékkal növekvő bevétel mellett 43,5 százalékról 42,3 százalékra csökkenő EBITDA-ról, és 39,674 milliárd forintról 35,037 milliárd forintra mérséklődő adózott eredményről számolt be. A Matáv nettó eredménye az első félévben 30,290 milliárd forint volt, szemben az egy évvel korábbi 33,251 milliárd forinttal, ez lényegében megfelel a piaci várakozásoknak. A jelentés szerint nőttek a mobil és adatátviteli bevételek, csökkentek a belföldi és nemzetközi, valamint az egyéb forgalmi bevételek.Erősödő nyomásA Matáv jelentésében Straub Elek elnök-vezérigazgató közölte: "a szabályozói és versenykörnyezetben tapasztalható erősödő nyomás következtében - a várakozásoknak megfelelően - a vezetékes szegmensben csökkentek a bevételek és az EBITDA. A második negyedévben új szolgáltató jelent meg a vezetékes piacon, ami még kiélezettebbé tette az ügyfelekért folytatott versenyt."Küzdelem az előfizetők lemorzsolódása ellenA gyorsjelentéssel egy időben új, középtávú stratégiáját is közzétette a Matáv. Ebben előkelő helyet foglalnak el a növekedési célok és az akvizíciós tervek, továbbá az eredményesség szempontját sem hagyják figyelmen kívül. Annál is kevésbé, mert a célul tűzött 40 százalék feletti EBITDA margin azt jelenti, hogy a társaság a jövőben legalább olyan hatékonysági szinten kíván működni, mint ahogy azt az idén tette.A vezetékes üzletágban az előfizetői tábor lemorzsolódásának megállítását és a trend megfordítását tűzte ki célul a Matáv. A társaság elsősorban a szélessávú alkalmazások révén keresi a növekedési lehetőségeket. Ezen belül az ADSL hozzáférések számát 2006-ra 400 ezer fölé szeretné növelni, szemben a jelenlegi 145 ezerrel.A mobil üzletágban a célok között szerepel a piaci részesedés megtartása az új árazási stratégia révén, továbbá az előfizetéses ügyfelekre fókuszálás. Emellett a T-Mobile nemzetközi erejének minél hatékonyabb felhasználása is a kiemelt célok közt szerepel. Mennyi az annyi?A küszöbön álló létszámcsökkentésre vonatkozóan napvilágot láttak elemzői becslések. Ezek szerint az anyavállalat szintjén 30 százalékos, körülbelül két és félezres, míg tagvállalati szinten 17-20 százalékos, 1000-1200 fős elbocsátásra lehet számítani a következő években.Elbocsátási hullám közelegA társaságnál megkezdett hatékonyságnövelő program komoly elbocsátási tervet is tartalmaz. Erről biztosat még nem lehet tudni, hiszen a cég folyamatosan tárgyal a szakszervezetekkel, de maga az elbocsátások ténye már biztosnak látszik. A társaság ugyanakkor egyelőre kimondottan kerüli, hogy konkrét számokat mondjon.Tény azonban, hogy jelenleg a Matáv Rt.-nél az egy alkalmazottra jutó előfizetők száma 353, s a Nyugat-Európában elfogadható szint 500 körül lenne. Miután a magyar távközlési szabályozás az uniós elveket vette át, így a Matáv sem lehet kevésbé hatékony, mint egy nyugat-európai cég. Macedón programA Matáv a macedóniai MakTel Csoport számára is kidolgozott egy Értékteremtő Programot, mellyel növelni kívánja a kínálat vonzerejét és az értékesítés hatékonyságát a lakossági vezetékes üzletágban. Emellett arra számít, hogy további növekedés érhető el a folyamatosan bővülő mobilpiacon is.Montenegrói akvizíció készülA stratégiai célok közt továbbra is kiemelt helyet foglalnak el az akvizíciók. A társaság az elmúlt időszakhoz hasonlóan a jövőben is a délkelet-európai térségre fókuszál. Macedóniában már megvetette a lábát, most a tervek szerint a Montenegro Telecom iránt érdeklődik. A cég elsősorban azért érdeklődik a balkáni piacok iránt, mert ott jó növekedési lehetőségekkel kecsegtető részpiacokon mozgó, viszonylag olcsón megszerezhető vállalatokhoz juthat hozzá.A délkelet-európai lehetőségeket jól példázzák a macedón leányvállalat, a Maktel eredményei. A leányvállalat 17,4 milliárd forintos EBITDA-t (51,7 százalékos EBITDA ráta) ért el. Az alkalmazottak zárólétszáma 4,1 százalékkal 3543-ra csökkent a II. negyedév végére az előző év azonos időszakához képest. A vezetékes vonalsűrűség Macedóniában 29 százalék volt, a mobilpenetráció az egy évvel korábbi 21 százalékról 38 százalékra nőtt. A Maktel vezetékes előfizetőinek száma 1,9 százalékkal, a mobil előfizetőké száma 51,1 százalékkal nőtt, s a MakTel mobilpiaci részesedése elérte a 80 százalékot.
  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek