Kellemetlen kérdések állásinterjún - őszintén, diplomatikusan
Párkapcsolatban él? Mikor kíván gyermeket vállalni? Mi az oka gyakori munkahelyváltásának? Mit tart gyengeségének, hibájának? Miért bocsátották el előző munkahelyéről? Állásinterjún nem szívesen válaszolunk ezekre a kérdésekre, pedig valamit ajánlott mondani. A hatásos és előnyös reagálásról kérdeztünk fejvadászokat.
Gyermekvállalás, párkapcsolat
"Bár a hazai szabályozás tiltja, mégis a cégek 99 százaléka felteszi mind a gyermekvállalásra, mind a párkapcsolatra vonatkozó kérdéseket - főleg ha 25-40 év közötti hölgy ül az interjúztatókkal szemben. A cégek ugyanis nem akarnak befektetni olyan munkavállalóba, aki néhány hónapon belül elhagyja a céget" - mondta el Fröhlich Péter, a P&Bert Management Consulting Group ügyvezető igazgatója.
"A magánélettel kapcsolatos kérdéseket - feltéve ha nem túl indiszkrétek - a jelölteknek ajánlott megválaszolniuk. Ha a pályázó párkapcsolatban él, a legjobb, ha elismeri azt. Ha pedig a gyermekvállalás várható időpontjáról érdeklődnek az interjúztatók - és tényleg nem gondolkodik még a szülésen -, mondja azt: egyelőre nem tervezek gyermeket" - tanácsolja Fröhlich Péter.
"Emellett fontos hangsúlyozni - tett hozzá Gárdus Zsuzsanna, az Adecco Magyarország ügyvezető igazgatója -, hogy az következő években elsősorban a karrierjére akar koncentrálni pályázó, számára most ez az elsődleges."
Elbocsátás, rövid időn belüli többszöri váltás
Az interjúkon az egyik legkényesebb kérdéskör az elbocsátás. Tökéletes magyarázat nincs, viszont van lehetőség a munkáltatók meggyőzésére.
"Amennyiben valamilyen súlyos hiba vezetett a pályázó elbocsátásához - és nem egy leépítés következménye volt - , ne hallgassa el azt, emellett lehetőleg azt mondja el, ami valójában történt. Hiszen elképzelhető, hogy a munkáltató referenciát kér majd, beszél az előző foglalkoztatóval, és így könnyen fény derülhet az igazságra" - figyelmeztet Fröhlich Péter.
Őszintének kell lenni
"Bármennyire kellemetlen, őszintének kell lenni. A pályázó mesélje el, mi történt, ugyanakkor hangsúlyozza azt is, hogy tanult az esetből és nem követi el újra ugyanazt a hibát" - jegyezte meg Deák Andrea fejvadász, a Neumann International AG Budapest ügyvezető igazgatója.
Egyébként, ha a gyakori munkahelyváltás okára kérdezünk rá - tette hozzá - a jelölt általában elkezdi szidalmazni volt munkáltatóit, ami a legrosszabb megnyilvánulás. A pályázó inkább próbálja meg elmagyarázni a történteket és meggyőzni a vele szemben ülőket megbízhatóságáról.
Személyiségjegyek, gyengeségek
A fentiekhez hasonló "népszerűségnek" örvendenek a pályázó gyengeségeit érintő kérdések. Mint Deák Andrea figyelmeztet, óvatosan kell bánni a válaszokkal.
"Mivel a jelölt nem tudja, hogy az interjúztató milyen célból teszi fel a kérdést, így lehet, hogy a hamis válasszal saját magát hozza kellemetlen helyzetbe. Ha ugyanis más személyiséget vázol fel, mint ami valójában, valószínűleg a személyiségéhez nem illeszkedő csapatba kerül majd " - magyarázta Deák Andrea.
Ne akarjunk másnak látszani, mint akik valójában vagyunk
"Egy interjún azt kérdezték az álláskeresőtől, hogy mindig ad-e pénzt a koldusoknak. A pályázó igennel felelt, hogy szimpatikussá tegye magát. Kiderült, hogy rossz választ adott. A munkáltatók ugyanis ebből azt szűrték le, hogy valószínűleg az összes, a céghez beérkező alapítványi megkeresésre igent mondana - és elherdálná a cég pénzét" - mondott példát a Neumann International ügyvezető igazgatója.
A szakértők a fentiek mellett azonban a következőket is hangsúlyozták: ha a kérdés túlzottan bántó vagy túlzottan személyes, akkor természetesen megtagadhatjuk a választ. "Mindenesetre próbáljunk meg higgadtnak maradni. Ronthatjuk esélyeinket, ha dühösen reagálunk az ilyen kérdésekre" - jegyezte meg Fröhlich Péter.
Oroszi Babett
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A babóti általános iskolában meghirdetett tanári állásra közel százan jelentkeztek a Maldív-szigeteki álomutazás ígéretével. Már a második... Teljes cikk
Milyen munkahelyet kívánnának a lányaiknak az apák? Ezzel a kérdéssel indította idei nőnapi kezdeményezését a Dreher Sörgyárak. A vállalat... Teljes cikk
Vádat emeltek két orvos, valamint két társuk ügyében, akik két éven át törvénybe ütközően, közfinanszírozásra végeztek műtéteket a... Teljes cikk

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?