Készülnek a cégek a szabadságszezonra
Ha a vezetők nem tervezik meg időben saját és munkatársaik szabadságolását, komoly problémák merülhetnek fel a cég működésében. A legtöbb helyen éves vagy időszakos tervek készülnek a fennakadás elkerülésére, írja a Világgazdaság.
A hazai jogszabályok a- lapján a szabadság alap- szabadságból és külön- böző jogcímeken járó pótszabadságokból áll, amelyet az életkor alap- ján állapítanak meg. Az alapszabadság egyne- gyedét a cég a dolgozó kérésének megfelelően köteles kiadni. A munka- társnak a szabadság kez- dete előtt tizenöt nappal be kell ezt jelentenie. Sem a Hilton Budapest Westendben, sem a Johnson & Johnson Kft.-nél nem divat, hogy az év elején megterveznék és beosztanák a szabadságokat. A Hiltonban 80 százalékban a dolgozó dönt, mikor veszi ki szabadságát, ha kell még ideiglenesen kollégákat is kölcsönöznek. A Johnson & Johnsonnál néhány fajsúlyos időpontban szükséges a vezetők jelenléte, de ezt az első negyedévben már tudni lehet. A cégnél a szabadnapok csak nagyon indokolt esetben vihetők át a következő évre, így a meglévő napok kivételére ösztönzik a beosztottakat.
A fenti gyakorlattal szemben a DHL Express Magyarország Kft.-nél már év elején szabadságtervet kell készíteni. Mivel a csomagküldőnél a december a terhelt, ebben a hónapban nincs lehetőség szabadságra menni, míg a vezetőknél augusztus a költségvetés készítés időszaka, számol be a Világgazdaság.
Kapcsolódó anyagok:
Szabadság után kedélybetegek a spanyolok
Szabadságoláskor rugalmas a főnök
A kölcsön-munkaerő segít nyáron a cégeknek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
A tudás törvényei: a megértés kulcsa