Korrupt sofőrök és utasok a Volán járatain
Milliárdos kárt okoznak évente a Volánbusznak egyes buszvezetők és azok az utasok, akik a sofőrrel összejátszva megkerülik a jegyvásárlást.
A buszvezetők ugyanis olykor nem adnak jegyet a felszállóknak, a kasszába kerülő viteldíjnak ekképp semmi nyoma sincs, a felszálló a buszvezető zsebébe fizet, nem a közlekedési vállalat bevételét gyarapítja. A rendszer két lábon áll, az utas is érdekelt a buszvezető kezdeményezte csalásban, a FigyelőNet tapasztalata szerint ugyanis spontán konszenzus alapján felezik a nyereséget. Egy példán keresztül bemutatva: kétszáz forintos útért, száz forintot fizet az utas, jegyet nem kap, száz forintot megtakarított, a vezető ugyanannyit nyert.
Egyik kutya, másik eb
A csalást mindkét fél kezdeményezheti. A buszvezető úgy, ha nem ad jegyet, az utas, ha fenti példánknál maradva egy százast nyom a vezető markába, majd a jegyre nem várva beljebb sétál. Tapasztalatunk szerint tömeges jelenségről van szó: a szoros sorokban felszálló utasok egyike sem tart igényt a jegyére, magától értetődő természetességgel vesztegeti meg a sofőrt, aki hagyja magát, mindezt a többi utas szeme láttára.
A rendszer annyira stabil, a résztvevők annyira biztonságban érzik magukat, hogy a buszvezetők némelyike még fel is háborodik, ha valaki a FigyelőNet újságírója - mégis jegyet szeretne kapni. A borravalót keveslő vendéglősöknél már tapasztalt arckifejezést érhetjük tetten, lekezelő hangnem, kioktatás, beszólás lehet a bűntetetésünk a vezető vérmérsékletétől függően.
Ellenőrző méréseink szerint évente mintegy nyolcszázmillió forint folyik el" tájékoztatta lapunkat Sohár István, a Volánbusz Rt. vezérigazgató-helyettese. Hozzátette, ez a társaság költségvetésének négy százalékát jelenti. Ez a kár csak Pest megyében összesen mintegy 6500 járatot üzemeltető Volánbusz Rt.-t érinti.
A teljes országos veszteségről becslések sincsenek. Marcsa Ildikó, a mintegy hatvan Volán-társaságot tömörítő Volán Egyesülés autóbusz-közlekedési igazgatója lapunknak elmondta, hogy országos jelenségről van szó. Ugyanakkor a probléma súlya megyénként eltérő, a fővárosban erősebben jelentkezik, vidéken, ahol az emberek jobban ismerik egymást, és ahol a buszvezetők a magas munkanélküliség miatt jobban félnek az elbocsátástól, kevésbé.
A Volánbusz Rt. 2003-ban huszonnégymillió forintos nyereséggel zárta az évet, 2004-ben 447 millió veszteséggel, 2005-re pedig nullszaldóval számolnak a társaság vezetői.
Alacsony hatékonyságú razziák
A társaság tehát tudatában van a jelenségnek, s különböző kísérletek történtek is a csalás visszaszorítására. A cég csökkentette a buszvezetők által kezelt készpénz mennyiségét, bevezette a menetjegy-elővételt a végállomásokon, tíz jegykiadó automatát telepített a legforgalmasabb helyekre, kezdeményezte a bérletvásárlásra ösztönző viteldíjrendszer kidolgozását, háromszorosára növelte az ellenőrök létszámát. Jelenleg közel hetven ellenőr dolgozik a Volánbusz (Pest megyei) járatain, de a cég más szervezetekkel is együttműködik, ugyanis az ellenőröket gyorsan megjegyzik a sofőrök.
Többféle módszer szerint dolgoznak: ellenőriznek az autóbusz-állomáson a beszállásnál, helyközi megállónál felszállva, esetenként pedig egy-egy forgalmi területen razziáznak, szinte minden autóbuszjáratot megvizsgálva. A hatékonyság meglehetősen alacsony, az utasok összejátszanak az autóbuszvezetőkkel - tudtuk meg Sohár Istvántól. Nemcsak az autóbuszvezetők hívják fel egymás figyelmét az ellenőrökre, hanem az utasok is, sőt a személygépkocsival utazók is jeleznek a sofőröknek.
A FigyelőNet újságírója is tanúja volt az egyik végállomáson végrehajtott operett-ellenőrzésnek. A kontrollnak semmi értelme nem volt, mert a végállomáson zajlott, ahol az utasok a sofőrtől nem vehetnek jegyet, csak előre megváltott jeggyel szállhatnak fel. Minden a legnagyobb rendben zajlott, szabálytalanságnak nyoma sem volt. A dolog iróniája, hogy egy órával később ugyanazzal a busszal és sofőrrel visszatérve a fővárosba az ellenőrök nem voltak a járművön: a felszállók nem kaptak jegyet.
Az utasok némelyike felemeli szavát a rendszer ellen, és panaszt vagy feljelentést tesz, de a megfigyelt esetekhez képest elenyésző mértékben. Az utasok bejelentése azonban önmagában nem elég ahhoz, hogy a cég eljárást indítson dolgozója ellen, erre csak akkor kerül sor, ha a bejelentést követő ellenőrzés bizonyította az utas igazát. Egy évvel ezelőtt került fel a buszokra az a tájékoztató matrica, mely az utas lehetőségeit ismerteti, ha visszaélést tapasztal a jegyek körül. Az ingyenesen, éjjel-nappal hívható, üzenetrögzítővel összekötött zöld számot tartalmazó matrica felhelyezését heves tiltakozás kísérte a buszvezetők részéről. Azt kifogásolták, hogy a társaság ezzel a lépésével potencionális tolvajnak tekinti őket. Sohár István meggyőződése, hogy a buszvezetők többsége becsületesen dolgozik.
Elfogynak a sofőrök
A tettenérés a cég alkalmazottai esetében jövedelemelvonást, visszatérő esetben elbocsátást von maga után. A vezérigazgató-helyettes kérdésünkre válaszolva elmondta, hogy a bizonyítási eljárás nem egyszerű faladat, az utasok pedig nem hajlandóak tanúskodni. A szankciók szigorításánál figyelembe kell venni, hogy egy-két botlás miatt érdemes-e valakit elbocsátani, különösen akkor, amikor buszvezetőkből amúgy sincsen túlkínálat, és egy buszvezető kiképzése félmillió forintba kerül. Az esetek a kívülálló számára sokszor nem is egyértelműek, a visszaélés nehezen bizonyítható, a Volánbusz több pert veszített már a Munkaügyi Döntőbíróságon. Az utasokkal még komplikáltabb a vállalat dolga, az ő helyzetük kísértetiesen emlékeztet a BKV-n bliccelőkére. A jogi szabályozás nem teszi lehetővé, hogy az ellenőrök a szabálytalanul, jegy nélkül, vagy nem megfelelő jeggyel utazók adatait felvegyék, így gyakorlatilag nincs lehetőség a számonkérésére.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Négyszáz új, magas képzettséget igénylő munkahelyet teremtve Budapesten hozza létre legnagyobb európai uniós és egyben az első térségbeli... Teljes cikk
Több lépcsőben emelkedik az alanyi adómentesség éves bevételi korlátja. A jelenlegi 18 millió forintos felső határ 2026-ban 20 millió, 2027-ben 22... Teljes cikk
Ötszáznál több munkahelyet szüntet meg Romániában a Bosch – írja az economedia.ro a vállalat közleménye alapján. Az elbocsátásokat a Bosch... Teljes cikk
A tudás törvényei: a megértés kulcsa