Lecsap a fehér foltokra a tízéves COOP
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA 12 százalékos piaci részesedéssel rendelkező, magyar tulajdonú Coop a multik megjelenése óta is dinamikusan növekszik. A jövőben modernizációval és a még érintetlen területek lefedésével állná a versenyt. Mfor.hu tudósítás.
Új áruházat nyitott Kistokajban az UNIO COOP Rt., az országos szinten 2900 egységgel rendelkező COOP-lánc egyik legerősebb tagja. Az észak-kelet-magyarországi régióban a nagykereskedelmi értékesítés árbevételének 31,6 százalékát adja a társaság. Míg forgalma 1995-ben mindössze 2,6 milliárd forint volt, addig 2004-ben már 19,5 milliárd forintot tett ki. Boltjainak száma mára eléri a 107-et, jelenleg mintegy 1300 főt foglalkoztat, ami duplája a tíz évvel ezelőttinek.
A képen balról: Tóth László, Bartus Pál, Káli Sándor (Miskolc polgármestere, parlamenti képviselő), Bihall Tamás
Tóth László, az UNIO COOP Rt. vezérigazgatója az áruház megnyitása alkalmából rendezett szerdai sajtótájékoztatón elmondta: az észak-keleti régióban 17-18 százalékos részesedéssel rendelkezik az áruházlánc, ami egyharmaddal több, mint az ország többi részén. Idén a társaság 900 millió forintból hajtott végre fejlesztéseket, illetve létesített új áruházakat. Stratégiájuk lényege: ahol megjelennek és konkurenciát teremtenek a vásárlóelszívó hatásukról híres multik, ott modernizálják a COOP-egységeket. Emellett olyan területek felé kacsintgatnak, amelyek még érintetlenek a kereskedelmi piacon, ahol még nincs lehetőségük a fogyasztóknak nagyobb alapterületű boltban vásárolni.
A társaság 2006-ra már rendelkezik egy 650 négyzetméteres létesítmény építésére vonatkozó engedéllyel egy 4200 fős településen. Egy hasonló nagyságú üzlet kialakítására alkalmas területet pedig már meg is vásároltak, a munkálatok még folynak.
A képen balról: Tóth László, Bartus Pál, Káli Sándor (Miskolc polgármestere, parlamenti képviselő), Bihall Tamás
Tóth László, az UNIO COOP Rt. vezérigazgatója az áruház megnyitása alkalmából rendezett szerdai sajtótájékoztatón elmondta: az észak-keleti régióban 17-18 százalékos részesedéssel rendelkezik az áruházlánc, ami egyharmaddal több, mint az ország többi részén. Idén a társaság 900 millió forintból hajtott végre fejlesztéseket, illetve létesített új áruházakat. Stratégiájuk lényege: ahol megjelennek és konkurenciát teremtenek a vásárlóelszívó hatásukról híres multik, ott modernizálják a COOP-egységeket. Emellett olyan területek felé kacsintgatnak, amelyek még érintetlenek a kereskedelmi piacon, ahol még nincs lehetőségük a fogyasztóknak nagyobb alapterületű boltban vásárolni.
A társaság 2006-ra már rendelkezik egy 650 négyzetméteres létesítmény építésére vonatkozó engedéllyel egy 4200 fős településen. Egy hasonló nagyságú üzlet kialakítására alkalmas területet pedig már meg is vásároltak, a munkálatok még folynak.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?