Lejárt a férfias nők ideje

"A női vezetők akkor lehetnek igazán sikeresek, ha nőies tulajdonságaikat felhasználva igyekeznek boldogulni. Az elférfiasodás rossz stratégia, negatív reakciót vált ki és nem oldják meg vele a problémákat" - fejtette ki Dr. Gyökér Irén, a BME egyetemi docense a konferencia nyitóelőadásában.

Nem csak az IQ fontos

A hölgyek például kiválóak a csapatépítésben, ami annál is inkább fontos, mivel manapság felértékelődött a team-munka szerepe. Esetükben fejlettebb az érzelmi intelligencia, ami legalább annyira kell az üzleti sikerhez, mint az IQ. Ráadásul -kutatások szerint - a gyengébbik nem képviselői sokkal jobban képesek kezelni a nagyon éles versenyhelyzeteket. A szakértő szerint ha valóban ki szeretnék használni a férfias és nőies tulajdonságokban rejlő lehetőségeket, már eleve másképp kell "coachingolni" a más nemhez tartozó vezetőjelölteket.


Női főnökök - egymás közt (balról jobbra: Dr. Zolnay Judit - Axa Biztosító, Horváth Andrea - AEGON Magyarország, Kósa Erika - Brokernet Csoport)


"Szükséges megtanítani a nőknek, hogyan építsék fel karrierjüket" - nyilatkozta lapunknak a témával kapcsolatban Szabó Eszter, a General Electric (GE) regionális kommunikációs igazgatója. A GE-nél tudatosan segítik a női dolgozók karrierjének fellendülését, de nem írnak elő keretszámokat, mivel az előrelépésnek egy belső fejlődési folyamatnak kell lennie. A cég versenyképességét is erősítik azzal, ha tudatosan magukhoz vonzzák és maguknál tartják a tehetséges nőket, tette hozzá a kommunikációs igazgató.

Többségben a hölgyek
A második alkalommal megrendezett egynapos eseményen mintegy száz felsővezető és tanácsadó, valamint 54 vállalat képviseltette magát. A résztvevők túlnyomó többsége a gyengébbik nemhez tartozott.

A karrierépítés egyik módja például a tudatos mentorkeresés, amiben a globális cég minden egységét átszövő női hálózat is segít: az önszerveződő módon kiépült "GE womens network" tapasztalatcserére is lehetőséget biztosít.

Ismerkedjünk a főnökkel!

A magyarok általában nem túl jók a főnök(ök)kel való kapcsolatépítésben, pedig egy nemzetközi vállalatnál - ahol gyakran hiányzik a napi kontaktus - ez lehet a karrier egyik alapja. Sokszor ugyanis csak egy pár perc áll rendelkezésre, hogy a vezető benyomást alakítson ki a beosztottjáról, s így hajlamos túl gyorsan eldönteni, ki milyen és mire képes, magyarázta a kapcsolatteremtés képességének fontosságát Szabó Eszter.