Magyarországon a stratégiai HR guru
2006. október 11-én először találkozhatnak a magyarországi HR szakemberek, felsővezetők és stratégák Dr. John Sullivannel, a "stratégiai HR Tom Peters"-ével, az IIR Magyarország által szervezett szakfórum keretében.
A komoly szaktekintélynek örvendő nemzetközi előadó és szerző munkássága, törekvései elsősorban a tehetségmenedzsment területén váltak egyre ismertebbé. Figyelemreméltó publikációi a San Franciscoi Egyetem professzoraként is tevékenykedő Sullivant a szakma egyik legbefolyásosabb nevű emberévé tette.
Sullivan szerint a gazdaság világméretű növekedésével párhuzamosan a szakmunkaerő hiánya is megjelent, amely arra ösztönzi a szervezetek felsővezetőit, hogy erőteljesebben foglalkozzanak a cégnél komoly erőforrásként meglévő egyes tehetségek, képességek számbavételével, kiaknázásával. Ebből adódóan a HR vezetőkre, szakemberekre a korábbinál még több felelősség hárul a szervezet céljainak elérése, megvalósítása terén.
A szakember budapesti előadása során megvitatásra kerülnek a HR stratégiák hagyományos megközelítésének legfontosabb hiányosságai és olyan új modellek, módszerek kerülnek bemutatásra, amelyek legfőbb célja a szervezeten belüli hatékony tehetségmenedzsment működtetése. A résztvevők ezen felül megismerhetik a XXI. századi HR stratégia legfontosabb alapelemeit és modern gyakorlatát, ill. a stratégiai HR megtérülési kimutatását egy adott szervezeten belül.
Részletes program és regisztráció: http://www.iir-hungary.hu/rendezvenynaptar?id=292
Az előadóról:
Dr. John Sullivan világszerte a "HR provokátoraként" és stratégia-alkotó szakembereként vált ismertté, mind az emberi erőforrás, mind a tehetségmenedzsment területén. Több mint 30 éve áll bírálataival, tanácsaival olyan szervezetek rendelkezésére, akik a stratégiai tehetségmenedzsment tervezéssel és gyakorlatba helyezésével kívánják cégüket versenyképessé tenni és piaci előnyökhöz juttatni.
Dr. Sullivan a nagyvállalati szférában, a 43.000 főt foglalkoztató Hewlett Packard-nál fejtette ki tevékenységét, emellett olyan cégek tanácsadójaként működött, mint a Johnson & Johnson, Microsoft, McDonald's, BMW, Siemens. Jelenleg a San Francisco-i Egyetem vezetéstudományi professzora, emellett a Kaliforniai Stratégiai HR Partnerkapcsolatok alapítója és akadémiai tanácsadó.
Legújabb könyve, a "HR stratégia újraértelmezése" 2004 februárjában jelent meg.
Sullivan szerint a gazdaság világméretű növekedésével párhuzamosan a szakmunkaerő hiánya is megjelent, amely arra ösztönzi a szervezetek felsővezetőit, hogy erőteljesebben foglalkozzanak a cégnél komoly erőforrásként meglévő egyes tehetségek, képességek számbavételével, kiaknázásával. Ebből adódóan a HR vezetőkre, szakemberekre a korábbinál még több felelősség hárul a szervezet céljainak elérése, megvalósítása terén.
A szakember budapesti előadása során megvitatásra kerülnek a HR stratégiák hagyományos megközelítésének legfontosabb hiányosságai és olyan új modellek, módszerek kerülnek bemutatásra, amelyek legfőbb célja a szervezeten belüli hatékony tehetségmenedzsment működtetése. A résztvevők ezen felül megismerhetik a XXI. századi HR stratégia legfontosabb alapelemeit és modern gyakorlatát, ill. a stratégiai HR megtérülési kimutatását egy adott szervezeten belül.
Részletes program és regisztráció: http://www.iir-hungary.hu/rendezvenynaptar?id=292
Az előadóról:
Dr. John Sullivan világszerte a "HR provokátoraként" és stratégia-alkotó szakembereként vált ismertté, mind az emberi erőforrás, mind a tehetségmenedzsment területén. Több mint 30 éve áll bírálataival, tanácsaival olyan szervezetek rendelkezésére, akik a stratégiai tehetségmenedzsment tervezéssel és gyakorlatba helyezésével kívánják cégüket versenyképessé tenni és piaci előnyökhöz juttatni.
Dr. Sullivan a nagyvállalati szférában, a 43.000 főt foglalkoztató Hewlett Packard-nál fejtette ki tevékenységét, emellett olyan cégek tanácsadójaként működött, mint a Johnson & Johnson, Microsoft, McDonald's, BMW, Siemens. Jelenleg a San Francisco-i Egyetem vezetéstudományi professzora, emellett a Kaliforniai Stratégiai HR Partnerkapcsolatok alapítója és akadémiai tanácsadó.
Legújabb könyve, a "HR stratégia újraértelmezése" 2004 februárjában jelent meg.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
További cikkek
Felmérés: ezért hagyják el sokan a magyar egészségügyet
A magyar egészségügyben nemcsak az alacsony bérek, hanem a rossz munkahelyi légkör is egyre több dolgozót taszít el a pályától. Egy friss... Teljes cikk
Ezekkel a diplomákkal lehet a legkevesebbet keresni, mégis több százan választják őket
Bár egyes egyetemi szakokkal kifejezetten alacsony fizetés vár a pályakezdőkre, ezek továbbra is népszerűek a felvételizők körében. Teljes cikk
Sok rendőr kénytelen másodállást vállalni, hogy megéljen
A szakszervezet szerint a szervezet „vízfejűvé” vált. Teljes cikk
Kapcsolódó hírek

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?