Megszenvedik a nyarat a kisvállalatok
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatJóval stresszesebb a kkv-k életében a nyár, mint az év többi része. A vállalat működése kapcsán érzett aggodalom miatt a legtöbb vezető képtelen nyaralni menni, derül ki egy friss brit kutatásból.
Sokaknak a nyár a kikapcsolódás és a szabadság ideje, a Nagy-Britanniában működő mintegy 3,7 millió kis- és közepes vállalkozás számára azonban ez az év egyik legnehezebb időszaka, derül ki a Financial Services tanulmányából. A vezetők folyamatosan emberhiánnyal küszködnek, miközben maguk is szeretnék végre kiengedni a gőzt. Ennek ellenére a felmérés szerint minden tizedik megkérdezett egyáltalán nem vesz ki szabadságot, míg 53 százalék mindössze két hetet engedélyez magának az év során, az adható néggyel szemben.
Munkamániás Ön?
Napi hány órát tölt munkával?
Általában napi 8 órát, minimális túlmunkával. Azaz heti 40 órát.
Annyira keveset, amennyire csak lehet. A meetingeket a munkahelyemen kívülre próbálom szervezni, hogy a munkanap monotóniáját megtörjem.
Heti 60 órát, néha többet. Máskülönben semmivel sem végzek.
TESZTCENTRUMA tanúságokat leszűrve a vállalat összeállította túlélő tippjeit a kkv-k számára:
Tervezés: a szezonális trendek minden évben megjelennek, ezért érdemes velük előre számolni.
Tartsuk nyitva a szemünk: folyamatosan figyeljük a készleteket. A túl nagy készletezés felboríthatja a cash flowt, ha viszont kifogyunk egy termékből, ügyfelet veszíthetünk.
Rend a lelke mindennek: ha rendet tartunk a számlázás és a mindennapi nyilvántartás területén akkor sem esünk pánikba, ha hirtelen túl sok tennivaló szakad ránk.
Partnerkapcsolat: az új ügyfelek szerzését tartogassuk arra az időszakra, amikor nem küzdünk emberhiánnyal és nem csapnak össze fejünk felett a hullámok. Igyekezzünk a meglévő partnerek maximális kiszolgálására.
Tervezzünk a hiánnyal: amennyiben szabadságot szeretnénk kivenni, legyünk reálisak és nézzünk szembe a valósággal. Csak akkor menjünk nyaralni, ha nem veszélyeztetjük a napi ügymenetet és a már megszerzett ügyfeleket.
A feladatok delegálása: nincs is annál kiábrándítóbb, mint mikor a nyaralás közepén laptoppal vagy mobiltelefonnal kell a strandon üldögélni. Próbáljuk leosztani a feladatokat azoknak a kollégáknak, akikben valóban megbízunk. A levelesládánkat is ürítse, hogy ne azzal kezdjük az első napokat, hogy a felhalmozódott kupacot takarítjuk.
Munkamániás Ön?
Napi hány órát tölt munkával?
Általában napi 8 órát, minimális túlmunkával. Azaz heti 40 órát.
Annyira keveset, amennyire csak lehet. A meetingeket a munkahelyemen kívülre próbálom szervezni, hogy a munkanap monotóniáját megtörjem.
Heti 60 órát, néha többet. Máskülönben semmivel sem végzek.
TESZTCENTRUMA tanúságokat leszűrve a vállalat összeállította túlélő tippjeit a kkv-k számára:
Tervezés: a szezonális trendek minden évben megjelennek, ezért érdemes velük előre számolni.
Tartsuk nyitva a szemünk: folyamatosan figyeljük a készleteket. A túl nagy készletezés felboríthatja a cash flowt, ha viszont kifogyunk egy termékből, ügyfelet veszíthetünk.
Rend a lelke mindennek: ha rendet tartunk a számlázás és a mindennapi nyilvántartás területén akkor sem esünk pánikba, ha hirtelen túl sok tennivaló szakad ránk.
Partnerkapcsolat: az új ügyfelek szerzését tartogassuk arra az időszakra, amikor nem küzdünk emberhiánnyal és nem csapnak össze fejünk felett a hullámok. Igyekezzünk a meglévő partnerek maximális kiszolgálására.
Tervezzünk a hiánnyal: amennyiben szabadságot szeretnénk kivenni, legyünk reálisak és nézzünk szembe a valósággal. Csak akkor menjünk nyaralni, ha nem veszélyeztetjük a napi ügymenetet és a már megszerzett ügyfeleket.
A feladatok delegálása: nincs is annál kiábrándítóbb, mint mikor a nyaralás közepén laptoppal vagy mobiltelefonnal kell a strandon üldögélni. Próbáljuk leosztani a feladatokat azoknak a kollégáknak, akikben valóban megbízunk. A levelesládánkat is ürítse, hogy ne azzal kezdjük az első napokat, hogy a felhalmozódott kupacot takarítjuk.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?