Mennyit költött a szociális tárca és mire?
Az éves módosított előirányzat 42,4 százalékát, 64,8 milliárd forintot fizetett ki a Szociális és Munkaügyi Minisztérium (SZMM) az év első négy hónapjában - derül ki a tárca honlapján csütörtökön közzétett átadás-átvételi dokumentumból. Az SZMM 13,9 milliárd forint szabad kerettel rendelkezik.
A dokumentumból egyebek mellett kiderül, hogy a képzéssel támogatott közmunkaprogramok módosított előirányzata 14,6 milliárd forint, ebből 4,5 milliárdot fizettek ki április 30-ig. A tárca otthonteremtési támogatásra 2,2 milliárd forintot költhet, amelyből 289 millió forintot teljesítettek. Az európai uniós programok előfinanszírozásának módosított előirányzata 697,1 millió forint, a lakossági energiaköltségekhez való hozzájárulásé pedig 47,2 milliárd forint, amelynek egészét már lekötötték.
A folyamatban lévő feladatok között szerepel a tárca központi munkahelyteremtő pályázatain nyertes vállalkozásokkal a támogatási szerződések megkötése május-júniusban. Az SZMM az idén összesen 2,5 milliárd forint kerettel hirdetett pályázatot munkahelyteremtő beruházások támogatására, ezektől több mint 2.000 új munkahely létrehozását, és több mint 4.000 álláshely megőrzését várják, a 145 támogatott vállalkozás közül 143 kis- és közepes vállalkozásnak minősül.
A vállalkozásoknak a pályázatban szereplő beruházásukat 2010. november 30-ig be kell fejezniük, majd az új munkahelyekre legkésőbb 2011. február 28-ig fel kell venniük a vállalt többletlétszámot.
A 2010. január 15-ével indult közmunkaprogramokról a dokumentumban az olvasható, hogy összességében jelenleg több mint 15 milliárd forint értékben folynak ilyen programok, amelyekből az SZMM támogatás mértéke 12,8 milliárd forint. A programokban átlagosan 22.485 munkavállaló foglalkoztatása valósul meg.
A jegyzőkönyv szerint a Magyarországon 2011 végéig 2.700 embert elbocsátó General Electric (GE) folyamatosan egyeztet a kormányzattal, ezen belül az SZMM-mel a magyarországi fényforrásgyártás átszervezésében érintett munkavállalók mielőbbi újbóli elhelyezkedésének elősegítéséről. Feladat lesz ezen egyeztetések folytatása. Ezenkívül döntés született egy olyan munkaerő-piaci programról, amely a létszámleépítéssel érintett munkavállalók újbóli elhelyezkedését segíti Magyarországon célzott, személyre szabott munkaerő-piaci szolgáltatásokkal és támogatásokkal.
Az SZMM a program működéséhez szükséges forrást az EGA (Európai Globalizációs Alap) igénybevételével szeretné megteremteni, így 2010. szeptember-október hónap folyamán terveznek kérelmet benyújtani az Európai Bizottsághoz. A Bizottsággal már megkezdődtek a támogatásra vonatkozó előzetes egyeztetések.
A tárca munkatársai továbbá az Országos Érdekegyeztető Tanács (OÉT) ülésein folyamatban lévő témakörökre is felhívják a figyelmet. Ezek közé tartozik Munka törvénykönyvének átfogó felülvizsgálata, a sztrájkról szóló szabályozás áttekintése, a korkedvezményes és korengedményes nyugdíj szabályozása, valamint az OÉT alapszabályának megalkotása, és a 2011. évi EU soros elnökséggel kapcsolatos egyeztetések.
A minisztérium átadás-átvételi jegyzőkönyvéhez csatolt, 2009-2010. közötti szakmai beszámoló egyebek mellett hangsúlyozza, hogy az elmúlt évben mintegy 160 ezer munkahelyet sikerült megőrizni az állami intézkedések eredményeként.
A dokumentum készítői emlékeztetnek: az idei költségvetésben kiemelt célként jelenik meg az "Út a munkához" program, amelynek segítségével 2009-ben a segélyezettek 35-40 százalékát sikerült bevonni a közfoglalkoztatásba.
A krízisalapból 2010. május 5-ig 132 ezer rászoruló, összesen 4,6 milliárd forintos támogatásban részesült - fűzik hozzá.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A nő ellen bűnszövetségben és üzletszerűen elkövetett vesztegetés elfogadásának bűntette miatt emeltek vádat. Teljes cikk
A Magyar Orvosi Kamara felmérése szerint egyre több magyar orvos vállal munkát külföldön, és a kivándorlás mögött már nemcsak anyagi okok... Teljes cikk
A Magyar Orvosi Kamara szerint a kialakult káosz a túlterheltség, a vitatott munkafeltételek és a rendszerszintű hiányosságok következménye. Teljes cikk
- Felmérés: ennyivel nőhet a bére annak, aki jól ismeri az AI-t 2 napja
- Aggasztó jelek a német munkaerőpiacról: Ennyi állás tűnt el 2 napja
- A Súlyosan korlátozottak foglalkozásai településtípus szerint - grafikon 2 napja
- A dolgozók fele szerint nem esélyesek a nők a bérversenyben 4 napja
- "Gratulálunk, megkapta az állást!" – de mostantól kevesebbet keres 1 hete
- A dolgozók diktálnak? Így változik meg a balatoni munkaerőpiac 2 hete
- KSH: 66 ezerrel csökkent a foglalkoztatottak átlagos létszáma 2 hete
- A súlyosan korlátozottak foglalkozásai nemek szerint - grafikon 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 3 hete
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 3 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?