Megjelent: 20 éve

Munkahelyi stressz: van kiút az üvegbúra alól

A televíziós erőszak feldolgozása hasonlóan történik, mint a munkahelyi stresszé. A kontrollálatlan érzelmek egyvelege lappang bennünk, összeadódik, és lassan betelik a pohár. Az innen kivezető út első lépése a helyzet pontos megértése.

A stressz a kontrollról szól: mi az, amit kontrollálni tudunk, és mi az, amit nem. Felmerülhet a kérdés: akkor mindenhatóak vagyunk? Nem. Amit nem tudunk befolyásolni, az önmagában nem veszélyeztet bennünket, ha tisztában vagyunk azzal, hogy nem tudjuk.

A fő probléma akkor áll elő, ha a kontrollálhatatlanság vakfoltunk területén jelentkezik. Téves ismereteink vagy erős vágyaink vannak egy helyzettel kapcsolatban, aminek következményei számunkra váratlanok, és így nehezen tudjuk feldolgozni. Cselekedet, gondolat, érzés.

Mennyire vagyunk képesek cselekedeteinket kontrollálni? Csaknem teljesen, az szándékunk alapján formálódik. Ha valakinek meg szeretném köszönni, hogy segített határidős munkám elvégzésében, akkor odalépek hozzá: "Jól esett, hogy benn maradtál velem tegnap este."



Látom, hogy a buszon egy kismama leszálláshoz készülődik. Eszembe jut, milyen nehéz is a babakocsival és csomagokkal egyedül közlekedni, felállok és segítek neki.

Gondolatainkkal ugyanígy vagyunk, azokat figyelmünk fókuszálásával könnyen irányítjuk. Amint figyelmünk alábbhagy, gondolataink máris csapongani kezdenek.

Az érzésekkel másképp állunk. Próbáljuk csak ki, mennyire tudunk egy szempillantás alatt boldogok vagy akár dühösek lenni. Ez nem megy. Érzelmeinket csak keletkezésük után tudjuk megélni. Azok jönnek - és ha figyelünk rájuk, akkor konstatáljuk: most ezt érzem...

A különbség tehát az, hogy gondolatainkat, tetteinket előzetesen tudjuk kontrollálni, míg érzéseinket utólag. Előbbiek tőlünk függenek, érzéseinknek viszont nem tudunk irányt szabni. Ez nem baj. Probléma csak akkor van, ha érzéseink kontrollálatlanul áradhatnak szerteszéjjel. Dühkitörés - partnerünk fele. Fájdalom - fejünkbe, gyomrunkba, szívünkbe. Innen ered a stressz.

Ösztön: erőszak és kiszolgáltatottság

Nézzük életünk legkontrollálhatatlanabb valóságát, ami igazából nem is valóság: a virtualitást. A médiát. Attól függetlenül, hogy a néző nincs ott, ahol az erőszak történik, átéli azt.

A befogadóban kiváltott érzelmi- és ösztönenergiák a felszín alatt gyűlnek, és a legváratlanabb helyzetben bukkannak elő. A térbeli és időbeli távollét miatt nem dolgozzuk fel a látottak által kiváltott érzelmi hatást, például a félelmet vagy a gyűlöletet. Amit pedig nem vezetünk le, az veszélyessé válhat, ha egy másik szituációban tör a felszínre, ráadásul indulatainkat ilyenkor a feszültséget a kiváltó okhoz sem tudjuk kötni.

A televíziós erőszak feldolgozása hasonlóan történik, mint a munkahelyi stresszé. Senki sem kezd balhézni a munkahelyén, inkább otthon a családtagjai fizetik meg sérelmei árát. A munkahelyi stressz - azaz a kontrollálatlan érzelmek egyvelege - lappang bennünk, összeadódik, és lassan betelik a pohár.

Csakhogy a stresszt nem kötjük keletkezési helyéhez. Pedig a stresszkezelés lényege, hogy ott jelezzünk, ahol a sérelmek érnek bennünket. Ezen az elven működik a virtuális erőszak feldolgozása is. Ha beszélünk a látottakról, közben átélt érzelmeinket is feldolgozzuk.

Ha viszont nem tudjuk hova tenni azt, amit a látottak felpiszkáltak bennünk, az káros lehet. A média megérinti az embereket, igaz a személyiségüktől, megélt élményeiktől függően.

Fontos kérdés, hogy a médiában a szimuláció vagy a fikció a hangsúlyos. A fikció a fantázia teljesen kontrollálhatatlan birodalmába visz el, míg a szimuláció köthető valamihez, amit már megéltünk. A filmek sokszor a "mintha velem történne" érzésünkre játszanak rá.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Hogyan válasszunk megfelelő fúrókat?

A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek