Munkahelyi szerepek: dúvad férfiak, intuitív nők
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA férfias és nőies értékek megjelenése a munkahelyen is elkerülhetetlen. Míg a férfias beállítottságú dolgozók a siker érdekében mindent bevetnek, addig a nők jobban figyelnek az emberi kapcsolatokra, és az "azért dolgozunk, hogy éljünk" elvet követik.
A férfias kultúrákban a nemi szerepek élesen elkülönülnek: míg a férfiaktól elvárt a határozott, asszertív és sikerorientált viselkedés, addig a nőideál szerény, gyengéd és életcentrikus. A nőies kultúrákban a nemi szerepek nagyobb átfedést mutatnak, és mindkét nem inkább a harmóniára, az élet élvezetére törekszik szemben a munkahelyi- és anyagi előrejutással, legalábbis Geert Hofstede holland kutató szerint.
A korral együtt nőiesedünk
A nőiességet és férfi- asságot relatív fogalmak- ként kell kezelni. Egy férfira is jellemzőek le- hetnek nőies értékek, és fordítva, anélkül, hogy ez hatással lenne szexuális orientációjára.
Sőt, Hofstede szerint ál- talában a korral az ember értékrendje egyre női- esebbé válik, nagyobb hangsúlyt adva az emberi kapcsolatoknak és az élet minőségének.
Egy férfias kulturális beállítottsággal rendelkező személy fő célja legjobbnak lenni abban, amit csinál. Keresi a kihívásokat, kedveli a versenyt, és elvárja, hogy eredményei anyagi, illetve szakmai előrehaladásán megmutatkozzanak. Életfelfogása szerint "azért él, hogy dolgozzon": munkáját gyakran magánélete és szociális kapcsolatai elé helyezi. Nem kerüli a konfliktusokat, melyekben - versenyszelleméből adódóan - a "győzzön a jobbik" elvet követi.
A nőies kultúrákban a hangsúly inkább az élet minőségén, az emberi kapcsolatokon és a szabadidőn van, a nemi szerepek - bár továbbra is léteznek - elkülönülése kisebb mértékű. Például teljesen elfogadott, hogy egy férfi vezessen egy háztartást és maradjon otthon a gyerekekkel. Munkaethoszuk az "azért dolgozom, hogy élhessek" elvhez áll közel.
Bár Hofstede kultúrákra vonatkozó dimenzióját azok kutatási eredményeinek általánosításával alakította ki, nyilvánvaló, hogy ezen értékrendbeli különbségek sokkal kisebb, személyes szinten is jelen vannak.
A férfiasság-nőiesség kulturális dimenzió a munkahelyen
A férfias és nőies értékek megjelenése a munkahelyen elkerülhetetlen, hiszen a különböző munkakörök betöltéséhez eltérő jellemvonásokra, készségekre van szükség. Így elkülöníthetünk férfiasabb és nőiesebb értékrendet igénylő munkahelyeket.
A férfiasság - nőiesség index néhány gyakorlati jellemzője
Míg például az értékesítési munkatársak részére az asszertív fellépés elengedhetetlen a sikeres munkavégzéshez, és jutalékos fizetési rendszerük önmagában is versenyt generál, addig egy kórházi ápolónő mindennapi munkája figyelmet, emberekkel való törődést és csapatmunkát igényel.
A munkakörök ilyen felosztásában a menedzseri munka átmenetet képez: itt a szervezeti célkitűzések elérése vagy a piaci versenyben való sikeres talponmaradás (férfias elvárások) eszköze a csapatmunka, illetve a beosztottakkal való törődés és motiválásuk (nőies elvárások). A menedzsereknek azonban - azon túl, hogy saját maguk is ötvözik a férfias és nőies értékrendet - érzékenynek kell lenniük beosztottjaik kulturális beállítottságára is.
1. oldal: Nemi szerepek a munkahelyen
2. oldal: Már az interjú során kibújik a szög a zsákból
A korral együtt nőiesedünk
A nőiességet és férfi- asságot relatív fogalmak- ként kell kezelni. Egy férfira is jellemzőek le- hetnek nőies értékek, és fordítva, anélkül, hogy ez hatással lenne szexuális orientációjára.
Sőt, Hofstede szerint ál- talában a korral az ember értékrendje egyre női- esebbé válik, nagyobb hangsúlyt adva az emberi kapcsolatoknak és az élet minőségének.
Egy férfias kulturális beállítottsággal rendelkező személy fő célja legjobbnak lenni abban, amit csinál. Keresi a kihívásokat, kedveli a versenyt, és elvárja, hogy eredményei anyagi, illetve szakmai előrehaladásán megmutatkozzanak. Életfelfogása szerint "azért él, hogy dolgozzon": munkáját gyakran magánélete és szociális kapcsolatai elé helyezi. Nem kerüli a konfliktusokat, melyekben - versenyszelleméből adódóan - a "győzzön a jobbik" elvet követi.
A nőies kultúrákban a hangsúly inkább az élet minőségén, az emberi kapcsolatokon és a szabadidőn van, a nemi szerepek - bár továbbra is léteznek - elkülönülése kisebb mértékű. Például teljesen elfogadott, hogy egy férfi vezessen egy háztartást és maradjon otthon a gyerekekkel. Munkaethoszuk az "azért dolgozom, hogy élhessek" elvhez áll közel.
Bár Hofstede kultúrákra vonatkozó dimenzióját azok kutatási eredményeinek általánosításával alakította ki, nyilvánvaló, hogy ezen értékrendbeli különbségek sokkal kisebb, személyes szinten is jelen vannak.
A férfiasság-nőiesség kulturális dimenzió a munkahelyen
A férfias és nőies értékek megjelenése a munkahelyen elkerülhetetlen, hiszen a különböző munkakörök betöltéséhez eltérő jellemvonásokra, készségekre van szükség. Így elkülöníthetünk férfiasabb és nőiesebb értékrendet igénylő munkahelyeket.
A férfiasság - nőiesség index néhány gyakorlati jellemzője
Míg például az értékesítési munkatársak részére az asszertív fellépés elengedhetetlen a sikeres munkavégzéshez, és jutalékos fizetési rendszerük önmagában is versenyt generál, addig egy kórházi ápolónő mindennapi munkája figyelmet, emberekkel való törődést és csapatmunkát igényel.
A munkakörök ilyen felosztásában a menedzseri munka átmenetet képez: itt a szervezeti célkitűzések elérése vagy a piaci versenyben való sikeres talponmaradás (férfias elvárások) eszköze a csapatmunka, illetve a beosztottakkal való törődés és motiválásuk (nőies elvárások). A menedzsereknek azonban - azon túl, hogy saját maguk is ötvözik a férfias és nőies értékrendet - érzékenynek kell lenniük beosztottjaik kulturális beállítottságára is.
1. oldal: Nemi szerepek a munkahelyen
2. oldal: Már az interjú során kibújik a szög a zsákból
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?