Nem az AI, hanem a távmunka miatt nehezebb elhelyezkedniük a pályakezdőknek?
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatBár sokan a mesterséges intelligenciát hibáztatják a junior pozíciók eltűnéséért, egy friss amerikai kutatás szerint a távmunka elterjedése sokkal nagyobb szerepet játszik ebben. A vállalatok ugyanis ódzkodnak a tapasztalatlan fiatalok felvételétől, ha nem tudják őket személyesen mentorálni.
A New York-i Federal Reserve Bank (Fed) közgazdászai szerint a világjárvány utáni távmunka-boom és a pályakezdő diplomás állások számának csökkenése szorosan összefügg. A kutatás rámutat, hogy a távmunka megnehezíti a vezetők számára az új munkatársak képzését és mentorálását, ezért a cégek kevésbé hajlandóak tapasztalatlan munkaerőt felvenni távoli munkavégzésre.
Nem az AI a fő felelős
A Natalia Emanuel vezette kutatócsoport becslése szerint a távmunka terjedése magyarázza a friss diplomás munkanélküliség közelmúltbeli növekedésének 64 százalékát az Egyesült Államokban. Bár sok elemző a generatív mesterséges intelligenciát (AI) tekinti a fő oknak, a kutatók szerint a munkanélküliségi ráta emelkedése megelőzte az AI széles körű elterjedését.
A tanulmány több fontos megállapítást tesz a jelenséggel kapcsolatban:
- A távmunka négyszeresére nőtt a pandémia óta, ami gátolja a pályakezdők beilleszkedését.
- A munkaadók nem szívesen vesznek fel friss diplomásokat távoli csapatokba, mert nehéz távolról átadni a szükséges készségeket.
- A visszajelzések és a mentorálás mértéke drasztikusan visszaesik, ha a kollégák nincsenek egy helyiségben.
A fizikai közelség ereje
A kutatók egy meg nem nevezett Fortune 500-as vállalat adatait is elemezték. Megállapították, hogy amikor a munkatársak egymás mellett dolgoznak, lényegesen több visszajelzést kapnak a munkájukra. Amint fizikai távolság kerül közéjük, ez a támogatás meredeken csökken, ami leginkább a fiatalabb munkavállalókat érinti hátrányosan.
A vizsgált cég a pandémia alatti irodabezárások idején kevesebb tapasztalatlan és több szenior munkatársat vett fel, akiknek kevesebb mentorálásra volt szükségük. Bár az irodák újranyitása után a vállalat visszatért a fiatalok felvételéhez, a távoli vagy elosztott csapatok esetében továbbra is a tapasztaltabb jelentkezőket részesítették előnyben.
A kutatás végül arra következtet, hogy a cégek hajlandóak lennének képezni a juniorokat, ha a fizikai közelség ezt lehetővé tenné, de a távolság okozta képzési korlátok miatt inkább elfordulnak a pályakezdőktől, ami globális szinten is tanulságos lehet a munkaerőpiaci szereplők számára.
Forrás: Personnel Today
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?