Nem ment szabadságra a munkavállalók harmada
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatA Menedzsment Fórum olvasóinak csaknem egyharmada, 29 százaléka nem vett még ki szabadságot ebben az évben. A szakértők úgy vélik, a legalább két hetes pihenés elengedhetetlen a későbbi hatékony munkához. Egyes európai országokban már egy éves szabadság is igénybe vehető.
Olvasóink közül azoknak, akik vakációztak, azonban csak 28,7 százaléka választotta szavazásunkon azt az opciót, hogy valóban kipihente magát. Nem érkezett vissza nyaralás után a munkahelyére kipihenten a szavazáson résztvevők 71 százaléka, azaz több mint kétharmada. Összesen mindössze a válaszadók egyötöde mondhatja el magáról nyár végén, hogy kipihente magát szabadsága alatt. 13 százalékuk azonban kimerültebben áll vissza a napi munkába, mint ahogyan a vakáció kezdetén érezte magát.
A válaszadó olvasóinkon alapuló minta azt mutatja, nálunk többen töltötték a nyarat munkával, mint például Nagy-Britanniában. Egy kétezer fő megkérdezésével készült kutatás szerint minden ötödik ember végigdolgozta a nyarat a szigetországban. Nyaralás és nyaralás közt azonban jelentős különbség lehet: sokan, főleg a vezető beosztásban levők, nem tudnak kikapcsolódni a szabadság alatt sem, mert ilyenkor is a cég rendelkezésére kell állniuk időnként. A brit kutatás szerint a vakáción levők harmada arról számolt be, hogy 'megmérgezte' a nyaralást a sok telefonhívás és üzenet munkahelyéről. Átlagosan hat nap telt el úgy nyaralásukból, hogy meg kellett szakítani valamilyen tevékenységüket, és a munkahelyi ügyekkel kellett foglalkozniuk.
A válaszadó olvasóinkon alapuló minta azt mutatja, nálunk többen töltötték a nyarat munkával, mint például Nagy-Britanniában. Egy kétezer fő megkérdezésével készült kutatás szerint minden ötödik ember végigdolgozta a nyarat a szigetországban. Nyaralás és nyaralás közt azonban jelentős különbség lehet: sokan, főleg a vezető beosztásban levők, nem tudnak kikapcsolódni a szabadság alatt sem, mert ilyenkor is a cég rendelkezésére kell állniuk időnként. A brit kutatás szerint a vakáción levők harmada arról számolt be, hogy 'megmérgezte' a nyaralást a sok telefonhívás és üzenet munkahelyéről. Átlagosan hat nap telt el úgy nyaralásukból, hogy meg kellett szakítani valamilyen tevékenységüket, és a munkahelyi ügyekkel kellett foglalkozniuk.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?