Plusz lett végül az MTV leépítési terveiből
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatAz egy évtizeddel ezelőttivel megegyező összegből, mintegy 30 milliárd forintból gazdálkodik és a négy évvel korábbinál valamivel nagyobb létszámmal működik a Magyar Televízió - derül ki a Rudi Zoltán elnök által a közszolgálati médiumot felügyelő közalapítvány kuratóriumi elnöksége számára készített tanulmányból.
Ha a közmédium bevételeit "az elmúlt 10 év alatt bekövetkezett inflációval korrigálnánk, akkor ma az MTV-nek mintegy 70 milliárd forintból kellene gazdálkodnia" - írja az MTI birtokába jutott, 64 oldalas elemzésében a tévéelnök, aki emlékeztet arra: mandátuma első teljes évében már 1,6 milliárdos pozitívumba fordult, és azóta is rendre többletet mutat az MTV 2004-ben még mínusz 4,1 milliárdos adózás előtti eredménye.
Az MTV: új pályán című beszámoló - amelyben idén júliusig értékeli a vezetése alatt történteket a 2004 március elején megválasztott elnök - egyebek mellett azt tartalmazza: elődei idején a kiadások nem követték a kereskedelmi bevételek "drámai csökkenését", így a társaság 1997 és 2003 között összesen 46 milliárd forintnyi mérleg szerinti deficitet produkált, miközben ingatlanvagyona 95 százalékát eladta.
A dokumentumból kiderül az is: áttörést hozott 2004 a reklámbevételekben is, hiszen e forrásból "1 milliárd 78 millió forinttal több bevétele volt vállalatunknak, mint 2003-ban". Az akkor elért nettó 2,7 milliárdos összeget egy táblázat tanúsága szerint azonban a következő évben csak pár tízmillióval sikerült felülmúlni, a tavalyi készpénzes bevétel pedig valamivel haladta csak meg a hárommilliárd forintot; a reklámbarter értéke eközben 926 millióról két év alatt 511 millió forintra csökkent.
Korábbi sajtóhírek szerint a 2009-ben elkészülő új, óbudai tévészékházban összesen 1.200 munkatársnak lesz hely.
A reorganizációs tervben is szereplő jelentős leépítések ellenére ez év közepén többen dolgoztak az MTV-ben, mint három és fél esztendővel korábban: az akkori 1.577-es létszámmal szemben június 30-án 1.717-es adat állt. Rudi Zoltán mindezt azzal magyarázza, hogy a színlelt szerződések tavaly nyári megszüntetése miatt 398 embert fel kellett venniük, akiknek háromnegyede ma is a cégnél van.
Noha elnöki pályázatában még négy alelnökkel számolt, a ma létező egyetlen ilyen tisztség sincs betöltve, ahogy az időközben létrehozott ügyvezető igazgatói poszt is üres; a két helyre "egyelőre nem találtam alkalmas embert" - írja Rudi Zoltán.
Az MTV: új pályán című beszámoló - amelyben idén júliusig értékeli a vezetése alatt történteket a 2004 március elején megválasztott elnök - egyebek mellett azt tartalmazza: elődei idején a kiadások nem követték a kereskedelmi bevételek "drámai csökkenését", így a társaság 1997 és 2003 között összesen 46 milliárd forintnyi mérleg szerinti deficitet produkált, miközben ingatlanvagyona 95 százalékát eladta.
A dokumentumból kiderül az is: áttörést hozott 2004 a reklámbevételekben is, hiszen e forrásból "1 milliárd 78 millió forinttal több bevétele volt vállalatunknak, mint 2003-ban". Az akkor elért nettó 2,7 milliárdos összeget egy táblázat tanúsága szerint azonban a következő évben csak pár tízmillióval sikerült felülmúlni, a tavalyi készpénzes bevétel pedig valamivel haladta csak meg a hárommilliárd forintot; a reklámbarter értéke eközben 926 millióról két év alatt 511 millió forintra csökkent.
Korábbi sajtóhírek szerint a 2009-ben elkészülő új, óbudai tévészékházban összesen 1.200 munkatársnak lesz hely.
A reorganizációs tervben is szereplő jelentős leépítések ellenére ez év közepén többen dolgoztak az MTV-ben, mint három és fél esztendővel korábban: az akkori 1.577-es létszámmal szemben június 30-án 1.717-es adat állt. Rudi Zoltán mindezt azzal magyarázza, hogy a színlelt szerződések tavaly nyári megszüntetése miatt 398 embert fel kellett venniük, akiknek háromnegyede ma is a cégnél van.
Noha elnöki pályázatában még négy alelnökkel számolt, a ma létező egyetlen ilyen tisztség sincs betöltve, ahogy az időközben létrehozott ügyvezető igazgatói poszt is üres; a két helyre "egyelőre nem találtam alkalmas embert" - írja Rudi Zoltán.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?