Megjelent: 18 éve

Rácáfolhatnak a pályakezdők az előítéletekre

Az egyik leggyakrabban felhozott érv a frissdiplomások alkalmazása ellen a munkatapasztalat és a gyakorlati tudás hiánya. A cégek nagy része nem szívesen bíbelődik a frissdiplomások betanításával. A Riss & Partners Humán Erőforrás Tanácsadó Kft. senior tanácsadója azt javasolja: vállaljunk már diákként részmunkaidős állást.

images

Ügyfél-orientáltság: nyári munkán is megtanulható

Ha jó nevű cégnél tervezzük az állásstartot, mindenképpen igyekezzünk a szakterületünkhöz kapcsolódó munkalehetőséget, szakmai gyakorlatot megcsípni. Ne hagyjuk ki önéletrajzunkból az eddig végzett nyári munkákat sem - a munkaadók ma már frissdiplomásoktól is elvárják a munkaerőpiacon szerzett tapasztalatokat. "Aki nyári munkásként lehúzott néhány hónapot egy gyorsétteremben, a vásárlókon keresztül megtapasztalhatta például, mit jelent az ügyfélorientált magatartás"- hoz példát.

Nem akarunk egyből menedzserek lenni

Szintén gyakori előítélet: a fiatalok túlértékelik saját végzettségüket és az elvárt kezdő fizetés nagyságát. Nem ritka ugyanis, hogy a pályakezdők rögtön vezetői pozíciókba vágynak és ennek állásinterjún hangot is adnak. Katona Izabella, a Human Matrix Személyzeti Tanácsadó Kft. ügyvezetőjének tapasztalatai szerint ez főként olyanoknál fordul elő, akik diplomájuk elnevezése alapján a kapott képesítés nevében hordozzák a menedzser szót - például műszaki menedzser, marketing menedzser. Ráadásul gyakran a képző intézmények is ezt a tudatot erősítik a végzősökben.

A realitás ezzel szemben az: multinacionális vállalatnál csoportvezetővé válni szerencsés esetben legalább két-három, míg vezetővé legalább öt év. Pályakezdőként ezért célszerű az állásinterjút a tapasztalatszerzés fontosságára, a választott terület iránt érzett szakmai alázatra kihegyezni. Mindenképpen érzékeltessük, hogy fejlődni, tanulni szeretnénk. A kezdő bérek terén is mértéktartás javasolt. Piacképes diplomával, multinacionális vállaltnál bruttó 250 ezer körüli kezdő fizetéssel lehet számolni. Ám vidéken a bérek akár 15-20 százalékkal is alacsonyabbak lehetnek.

Hozzunk példát fegyelemre a diákévekből

A cégek azért is óvakodnak a pályakezdőktől, mert tartanak attól, a fiatalok a diákévek alatt nem sajátították a munkafegyelmet és a precizitást. Az egyetemen még nem okozott gondot egy-két elbliccelt előadás vagy határidőn túl leadott dolgozat. Ám a munka világában már nincs mód az ügyeskedésre. A munka reggel 8 órakor kezdődik, kötelező a "részvétel”, a céges riportokkal sem lehet késlekedni. Persze minderre nem kérdeznek rá nyíltan. "A fiatal pályázó összeszedettségére, fegyelmezettségére az egyéb kérdésekre adott válaszaiból lehet következtetni. Ha például arra kíváncsiak, mire vagyunk a legbüszkébbek, hozzunk példát a diákévekből. Jó megoldás felhozni egy kiemelten nehéz, de határidőre sikerült dolgozatot, projektet"- ad tanácsot Széll Klára, az Euro-Conf Kft. ügyvezetője.

A kitartás bizonyítéka lehet a szerelem és a hobbi


A munkaadókban az is gyakran felmerül: a pályakezdők nem lojálisak a cég iránt, nem hosszú távú munkakapcsolatban gondolkoznak. Attól tartanak: a frissdiplomások csak ugródeszkának tekintik őket és az első kedvező állásajánlat hallatán elegánsan továbbállnak. Ezt cáfolandó, az interjú során bátran hivatkozzunk évek óta kitartóan folytatott tevékenységeinkre. Ez lehet sport, hobbi, szabadidős tevékenység- az interjúztatók mindebből az állhatatosságra és a hűségre következtethetnek.
Ha más nem jut eszünkbe, a magánéletünkből is hozhatunk példát - ez lehet akár egy évek óta sikeresen működő párkapcsolat is.

Takács Gabriella

  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Hogyan válasszunk megfelelő fúrókat?

A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk