Megjelent: 22 éve

Regionális koncentráció várható az édesiparban

A Kraft Foods budapesti gyárának bezárása a költséghatékonyság jegyében született. A közép-európai piacokon a szakemberek szerint az Uniós csatlakozást követően tovább folytatódhat a koncentráció.
Ha édesség, akkor csokoládé

A hazai piacon ma még döntően a Magyarországon gyártott termékek kaphatók. Mint az Édesipari Szövetség tájékoztatásából kiderül, hozzávetőleg 22 százalékos arányban kerülnek import termékek a boltok polcaira. A szövetség adatai szerint a hazai fogyasztás folyamatosan növekszik, éves szinten meghaladja a 60.000 tonnát.

Az édesipari termékek közül a legnagyobb hányadot a táblás csokoládék - szeletes áruk - képviselik. Mennyiségi piacrészük 31,5 százalékra nőtt, az értékbeni eladásokból pedig 30 százalékpontos "szeletet" hasítottak ki a 2002. augusztus-szeptember és a 2003. június-július közötti kumulált évben.

A csokoládépiac értékét tekintve - a GfK korábbi adatai szerint - meghaladja a 20 milliárd forintot. A Kraft, a Nestlé és a Stollwerck által irányított piacon egyre nagyobb hangsúly helyeződik a kereskedelmi hálózatok sajátmárkáira, melyek 2003. június-július periódusában a mennyiségi eladások 11 százalékát birtokolták - állapította meg az AC Nielsen múlt év végi felmérése.

A varázsszó: méretgazdaságosság

Az iparági szakemberek véleménye szerint a hazai kapacitások viszonylag alacsonyak, és a fokozódó verseny mellett csak azok a vállalatok maradhatnak talpon, amelyek a méretgazdaságosság szempontjait figyelembe veszik.
Mint a Kraft Foods illetékese, Jordán Henriett elmondta ez vezérelte az amerikai anyacégüket is, amikor a magyar munkavállalók számára fájdalmas lépést meghozták. Ezt azonban a vállalat vezetői azzal szeretnék ellensúlyozni, hogy outplacement programot indítanak az itt foglalkoztatott több mint 300 fő részére. Áprilisig, amíg a helyi termelést folytatják, szeretnének minden dolgozójukat munkához segíteni, részben a vállat-csoporton belül.

Más választ kíván adni a kihívásokra a Nestlé Hungária Kft., amely Suhajda Krisztina a vállalat kommunikációs vezető tájékoztatása szerint a CEFTA országok közül Magyarországot tekinti az elsődleges beruházási központnak. A Nestlé gyárait az utóbbi évek folyamán regionális gyártási központokká fejlesztette, így azok nemcsak hazai, de külföldi igények kielégítésére is termelnek.

A Nestlé nem tervezi gyárai megszüntetését vagy áthelyezését, mondta el Suhajda Krisztina - reagálva ezzel azokra az értesülésekre, mely szerint esetleg Szerencsen leállítanák a termelést. Ezzel szemben a magyarországi gyártóegységeit folyamatosan fejleszteni kívánja a Nestlé jövőben is, annak érdekében, hogy azok megállják a helyüket az új európai környezetben.


  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Csepeli melósok pózolnak munkaruhában (vagy anélkül) – elképesztő siker lett a naptáruk

A Csepeli Szabadkikötő dolgozói idén is előálltak saját, fanyar humorral teli naptárukkal, amelyben munkaruhában – vagy épp anélkül –... Teljes cikk

Robotkapusnak próbált meg gólt lőni Ronaldo – kiderült, mire képes a gép

Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk

Sztrájk és káosz a világ leghíresebb múzeumában

Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek