Regionális koncentráció várható az édesiparban
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat
A Kraft Foods budapesti gyárának bezárása a költséghatékonyság jegyében született. A közép-európai piacokon a szakemberek szerint az Uniós csatlakozást követően tovább folytatódhat a koncentráció.
Ha édesség, akkor csokoládé
A hazai piacon ma még döntően a Magyarországon gyártott termékek kaphatók. Mint az Édesipari Szövetség tájékoztatásából kiderül, hozzávetőleg 22 százalékos arányban kerülnek import termékek a boltok polcaira. A szövetség adatai szerint a hazai fogyasztás folyamatosan növekszik, éves szinten meghaladja a 60.000 tonnát.
Az édesipari termékek közül a legnagyobb hányadot a táblás csokoládék - szeletes áruk - képviselik. Mennyiségi piacrészük 31,5 százalékra nőtt, az értékbeni eladásokból pedig 30 százalékpontos "szeletet" hasítottak ki a 2002. augusztus-szeptember és a 2003. június-július közötti kumulált évben.
A csokoládépiac értékét tekintve - a GfK korábbi adatai szerint - meghaladja a 20 milliárd forintot. A Kraft, a Nestlé és a Stollwerck által irányított piacon egyre nagyobb hangsúly helyeződik a kereskedelmi hálózatok sajátmárkáira, melyek 2003. június-július periódusában a mennyiségi eladások 11 százalékát birtokolták - állapította meg az AC Nielsen múlt év végi felmérése.
A varázsszó: méretgazdaságosság
Az iparági szakemberek véleménye szerint a hazai kapacitások viszonylag alacsonyak, és a fokozódó verseny mellett csak azok a vállalatok maradhatnak talpon, amelyek a méretgazdaságosság szempontjait figyelembe veszik.
Mint a Kraft Foods illetékese, Jordán Henriett elmondta ez vezérelte az amerikai anyacégüket is, amikor a magyar munkavállalók számára fájdalmas lépést meghozták. Ezt azonban a vállalat vezetői azzal szeretnék ellensúlyozni, hogy outplacement programot indítanak az itt foglalkoztatott több mint 300 fő részére. Áprilisig, amíg a helyi termelést folytatják, szeretnének minden dolgozójukat munkához segíteni, részben a vállat-csoporton belül.
Más választ kíván adni a kihívásokra a Nestlé Hungária Kft., amely Suhajda Krisztina a vállalat kommunikációs vezető tájékoztatása szerint a CEFTA országok közül Magyarországot tekinti az elsődleges beruházási központnak. A Nestlé gyárait az utóbbi évek folyamán regionális gyártási központokká fejlesztette, így azok nemcsak hazai, de külföldi igények kielégítésére is termelnek.
A Nestlé nem tervezi gyárai megszüntetését vagy áthelyezését, mondta el Suhajda Krisztina - reagálva ezzel azokra az értesülésekre, mely szerint esetleg Szerencsen leállítanák a termelést. Ezzel szemben a magyarországi gyártóegységeit folyamatosan fejleszteni kívánja a Nestlé jövőben is, annak érdekében, hogy azok megállják a helyüket az új európai környezetben.
Ha édesség, akkor csokoládé
A hazai piacon ma még döntően a Magyarországon gyártott termékek kaphatók. Mint az Édesipari Szövetség tájékoztatásából kiderül, hozzávetőleg 22 százalékos arányban kerülnek import termékek a boltok polcaira. A szövetség adatai szerint a hazai fogyasztás folyamatosan növekszik, éves szinten meghaladja a 60.000 tonnát.
Az édesipari termékek közül a legnagyobb hányadot a táblás csokoládék - szeletes áruk - képviselik. Mennyiségi piacrészük 31,5 százalékra nőtt, az értékbeni eladásokból pedig 30 százalékpontos "szeletet" hasítottak ki a 2002. augusztus-szeptember és a 2003. június-július közötti kumulált évben.
A csokoládépiac értékét tekintve - a GfK korábbi adatai szerint - meghaladja a 20 milliárd forintot. A Kraft, a Nestlé és a Stollwerck által irányított piacon egyre nagyobb hangsúly helyeződik a kereskedelmi hálózatok sajátmárkáira, melyek 2003. június-július periódusában a mennyiségi eladások 11 százalékát birtokolták - állapította meg az AC Nielsen múlt év végi felmérése.
A varázsszó: méretgazdaságosság
Az iparági szakemberek véleménye szerint a hazai kapacitások viszonylag alacsonyak, és a fokozódó verseny mellett csak azok a vállalatok maradhatnak talpon, amelyek a méretgazdaságosság szempontjait figyelembe veszik.
Mint a Kraft Foods illetékese, Jordán Henriett elmondta ez vezérelte az amerikai anyacégüket is, amikor a magyar munkavállalók számára fájdalmas lépést meghozták. Ezt azonban a vállalat vezetői azzal szeretnék ellensúlyozni, hogy outplacement programot indítanak az itt foglalkoztatott több mint 300 fő részére. Áprilisig, amíg a helyi termelést folytatják, szeretnének minden dolgozójukat munkához segíteni, részben a vállat-csoporton belül.
Más választ kíván adni a kihívásokra a Nestlé Hungária Kft., amely Suhajda Krisztina a vállalat kommunikációs vezető tájékoztatása szerint a CEFTA országok közül Magyarországot tekinti az elsődleges beruházási központnak. A Nestlé gyárait az utóbbi évek folyamán regionális gyártási központokká fejlesztette, így azok nemcsak hazai, de külföldi igények kielégítésére is termelnek.
A Nestlé nem tervezi gyárai megszüntetését vagy áthelyezését, mondta el Suhajda Krisztina - reagálva ezzel azokra az értesülésekre, mely szerint esetleg Szerencsen leállítanák a termelést. Ezzel szemben a magyarországi gyártóegységeit folyamatosan fejleszteni kívánja a Nestlé jövőben is, annak érdekében, hogy azok megállják a helyüket az új európai környezetben.
- 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Főszerepet kapott az AI-színésznő – új korszak kezdődik a kreatív szakmákban?