Tűzközelben forrnak össze a munkatársak
Egyre több cég szervez dolgozói számára tréningeket, amelyek célja, hogy a munkatársak között jó kapcsolat alakuljon ki, figyeljenek egymásra, segítsék a másikat. Az Atlantis Child Trainer Kft.-vel közösen az mfor.hu kéthetente jelentkező sorozatot indít, amelynek célja átfogó képet adni a különböző tréningformákról és képzési területekről. Elsőként a csapatépítésről szóló összeállításunkat olvashatják.
Az Atlantis Child Trainer Kft. szakértői szerint a nagy létszámú csoportoknál a trénereknek meg kell teremteni a feltételeket ahhoz, hogy a játékokhoz képződő alkalmi csoportok tagjai folyamatosan keveredjenek. Így érhető el, hogy ne csak a megszokott klikkek épüljenek tovább, hanem valóban a közösség alakuljon ki.
Esti közösségépítés
A 2001-ben alakult tanácsadó cég szerint mindenképp javasolt két-három napos tréningeket tartani, ugyanis nem elhanyagolható közösségépítő elem az esti szórakozás.
Kültéri és beltéri tréningek
Az outdoor tréningek nagy hátránya az idő- járásnak való kiszol- gáltatottság. Az indoor tréningeken is elősze- retettel használnak "szelidített" outdoor ele- meket, melyek egy szál- loda parkjában vagy közvetlen környezetében hajthatók végre. Ebben az esetben jól megvá- lasztott, kreativitást igénylő, izgalmas feladatokkal érhető el a szokatlanság.
Forrás: Atlantis Child Trainer Kft.
A nap során moderált szituációk kiválóan alkalmasak arra, hogy felkeltsék az érdeklődést egymás iránt, és magasabbra emeljék a résztvevők tolerancia szintjét. A feladatok végrehajtása során azonban nincs alkalom (időkorlátok és csoportdinamikai okok miatt) a teljes összehangolódásra. Este már azonban mindenki saját választása alapján kezdeményezhet beszélgetést. Igény esetén akadnak trénerek, akik vállalják az esti szórakozás moderálását is.
A csapatépítéseknek két fő változata létezik: az elemzésekkel tarkított "klasszikus" tréning és a folyamatosan csak feladat végrehajtásokból álló élménytréning. Ezek a programok fejlesztik a csoporton belüli együttműködést, illetve növelik az elkötelezettséget a cég és a vezető iránt. Az eredmény leginkább a csapat aktuális állapotától, valamint a vezető minőségétől függ, hiszen a csapatot elsősorban ő építi.
Fontos tudni: a csapatépítéssel sosem vagyunk kész, és a tréningeket is érdemes rendszeressé tenni - állítják a cég szakértői.
A tréner adja meg a hangot
A csapatépítő tréningek gyakorlattípusai
- Egymás megismerését segítő feladatok
- Bizalomépítő játékok
- Együttműködést fejlesztő gyakorlatok
Forrás: Atlantis Child Trainer Kft.
Érdemes arra figyelni, hogy a közösségbe olyan emberek kerüljenek be, akik egymást elfogadják, kiegészítik és segítik. Ha a dolgozók személyisége között nincs meg az összhang, nem biztos, hogy a tréning céljai teljesülnek - állítja Palkovits József, a Cerbona Élelmiszeripari és Kereskedelmi Részvénytársaság HR-vezetője.
A Richter Gedeon Rt. általában akkor dönt a csapatépítési tréningek mellett, amikor személyi változások történnek, vagy ha valamilyen működési zavar lép fel. A gyógyszergyártó a zárt térben szervezett, a szakmához is közelálló tréningeket részesíti előnyben. "A programokkal azt szeretnénk elérni, hogy a cég dolgozói a munkában - nem pedig például a mákszedésben - alkossanak egy csapatot, ismerjék meg egymást, legyenek közös élményeik" - mondta az mfor.hu kérdésére Dr. Paróczai Margit HR-vezető.
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Cristiano Ronaldo egy robotkapus ellen tesztelte lövőerejét, miután Mark Rober, a NASA-mérnökből lett YouTube-sztár megépítette a villámgyors,... Teljes cikk
Határozatlan idejű sztrájkot hirdettek december 15-től a párizsi Louvre dolgozói, tiltakozásul a "romló munkakörülményeik" és az "elégtelen... Teljes cikk
A különböző forgácsoló szerszámok közül a keményfém fúrók kiemelkednek a tartósságukkal és precizitásukkal. A megfelelő fúró kiválasztása... Teljes cikk
A tudás törvényei: a megértés kulcsa