Új generációk a munkahelyen: sorscsapás vagy lehetőség?
Jaj ne, már megint ezek a fiatalok… Oké, a munkát elvégzik, de mit babrálnak folyton a telefonjukon? A zenelejátszó fejhallgatóját meg ki se lehet robbantani a fülükből! Idegesítően beszélnek, és minden dolguk annyira más... Most mégis hogyan gyúrjunk ezekből hasznos munkaerőt?
Már csak azért sem, mert a mai harmincasok, az Y generáció tagjai éppen most kezdenek beülni a középvezetői és döntéshozói székekbe, az 1995 óta született fiatalok, a Z generáció képviselői pedig máris ott nyomulnak mögöttük. Mindkét nemzedék más, egy dologban viszont nagyon is hasonlítanak: egészen másképp viselkednek, más dolgokat tartanak fontosnak, és másként is dolgoznak, mint amit eddig megszoktunk. Ebből aztán számtalan konfliktus robbanhat ki a munkahelyeken, ahol náluk idősebb kollégáik egyszerűen csak problémát látnak bennük – holott ők valójában egy vadonatúj kor, a 21. század gyermekei.Ha egy szervezet nem használja ki az ebben rejlő lehetőséget, akkor pillanatokon belül lomhává, elavulttá válik, márpedig ez megengedhetetlen luxus az egyre pörgősebb harmadik évezredben. Változtassuk hát előnnyé az új nemzedékek energiáját! Hogy hogyan? Erre ad frappáns és egyszerű válaszokat a BOOOK Kiadó két vadonatúj könyve, az Ifjú titánok és A legifjabb titánok.
Az ifjú titánok sokkoló energiája
A ’80-as évek óta született nemzedék kitörő energiája – és nem mellesleg agresszív, ’rakkolós’ lendülete – szinte mindenütt egy enyhébb elektrosokk erejével hatott a náluk idősebb kollégákra. Hát igen: az Y generáció bizony már egy olyan világban nőtt fel, ahol óvodás koruk óta állandóak voltak a változások, és nekik mindig versengeniük kellett egymással. Olyan világban szocializálódtak, ahol az eredményesség mindenek fölött álló érték, és ők ezt az értéket kizárólag saját sikerességükkel mérik. Mutasd a telefonod, az órád, a lakásod – és megmondom, ki vagy!
Az Y generáció tagjai nehezen tudnak leszokni a harcról: nyíltan vetélkednek egymással, ráadásul a vezetőikkel ugyanúgy, mint saját beosztottjaikkal. Ugye ismerős a helyzet? De jó, ha tudjuk, hogy ezt az energiát nem is olyan nehéz jó irányba terelni, és az egész szervezet hasznára fordítani. Egyszerűen csak meg kell érteni, hogyan tehetjük elkötelezetté, mivel motiválhatjuk és hogyan tarthatjuk meg őket. Az Ifjú titánok szerzője, Schäffer Beáta (üzleti coach, vállalatvezető és nem mellesleg ötgyermekes anya) olvasmányos stílusban, logikusan vezet be minket a mai harmincasok világába, és egyértelműen mondja el, hogyan formálhatjuk őket a csapat hasznos tagjává – mint ahogyan azt is elmondja, miben kell nekünk változni, ha eredményesen akarunk dolgozni az Y generációval.
A Z generáció sem a Marsról jött
Tényleg nem egy idegen bolygóról érkeztek, csupán egy másik évezredből – ám az 1995 után született Z generáció tagjaival mégis értetlenül bámulunk egymásra. Ők nem értik, mi a fenét akarunk tőlük, mi pedig nem értjük, mit lehet ezen nem érteni.Pedig – legalábbis szerintünk – egyszerűek az elvárásaink. Például hogy érjenek már be időre a munkahelyükre, hogy válaszoljanak a kérdéseinkre, tartsák be a határidőket, vagy hogy a raktárkészlet listázása közben ne virítson a monitor másik felén a Facebook vagy a Twitter felülete. Most tényleg olyan nagy kérés ez?
De mennyire hogy nagy kérés! Ők már ebbe születtek bele, és a folyamatos ingerek nélkül szinte nem is kapnak levegőt. Persze megparancsolhatjuk nekik, hogy engedelmeskedjenek, de akkor holnap már nem jönnek be dolgozni. Ami nagy kár lenne, mert minden nyegleségük, túlzott önbizalmuk és követelőzésük ellenére sokkolóan kreatívak, ráadásul ösztönszerűen kezelik a 21. század legfurcsább helyzeteit is. Nagyra nőtt gyerekek? Nem éppen, de tényleg közel állnak még a gyermekkorhoz, ezért nem is olyan nehéz motiválni őket egy rájuk szabott munkakörnyezettel, vagy a számukra is érthetően kialakított szervezeti renddel. Schäffer Beáta segítségével könnyebben megérthetjük a Z generációt, hogy A legifjabb titánok útmutatásával minden értékes tulajdonságukat a közösség hasznára fordíthassuk.
További információk BOOOK Kiadó könyveiről:
Vig Kinga
[email protected]
+36 20 349 0897
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
2026-ban változik a Kék Kártyás munkavállalók bérminimuma – a jogszabály már megjelent, a felkészülés most kezdődik. Cziczárdi Györgyi, az... Teljes cikk
- Hogyan hangoljuk össze az X, Y, Z és alfa generáció elvárásait a munkahelyen? 7 napja
- Nincsenek nők és kisebbségek, csak fehér férfiak - ilyen lenne a munka világa? 1 hete
- Nincs szorgalmas vagy lusta generáció - a Z a közös élményt keresi és nem akar belehalni a munkába 1 hete
- Életre szóló hűség nincs: Z generációsok a munkaadókról 2 hete
- Ebben a vármegyében nőtt leginkább a dolgozók száma – Megérkeztek a KSH friss adatai 2 hete
- Az álláskeresők száma a magyar vármegyékben - grafikon 2 hete
- A foglalkoztatási ráta a magyar vármegyékben - grafikon 2 hete
- "Állás-apokalipszis" - nehéz helyzetben a frissdiplomások 3 hete
- A 15–64 éves nők foglalkoztatási rátájának alakulása az EU-ban 3 hete
- Jégkorszak a munkaerőpiacon: se elbocsátás, se felvétel, se előléptetés 3 hete
- A potenciális munkaerő-tartalék alakulása Magyarországon 1 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?