121 cikk a(z) generáció címkével - 1. oldal

1 hete Egyre inkább szükség van a „kortalan” megközelítésre, amellyel túl lehet lépni a generációs általánosításokon. Sok idős nyitottabban viszonyul például ahhoz, hogy az apa maradjon otthon a gyerekével, mint a Z generáció tagjai. Az X a csendes, de komoly befolyással rendelkező generáció ma a gazdaságban és a munkaerőpiacon is. A Z-ben pedig egyre nagyobb a szakadék a nők és a férfiak között, például a nemi szerepek és elvárások tekintetében, aminek jelentős eredője az algoritmusok és a közösségi felületek buborékja. Az Ipsos 32 országban készített felmérést a generációkról, aminek a fő következtetése, hogy nem lehet őket sztereotípiák szerinti homogén masszaként kezelni, mert nagyon vegyes csoportokról van szó. Teljes cikk...

1 hónapja „És Te mi leszel, ha nagy leszel?” - az ominózus kérdés, ami a pályaválasztás előtti években egyre gyakrabban hangzott el felénk. Ma már egyre több irányból próbálják vezetni az új generációk fiataljainak figyelmét a tudatosabb jövőtervezésre, de a hivatás megtalálására ma sincs bevált recept. Hogyan keretezte újra ezt a kérdést a Z generáció megjelenése, és milyen kihívások, lehetőségek várnak azokra, akik új karrier célt találva letérnének az eddigi kitaposott ösvényükről? Erről szól az Eureka Consulting legújabb posztja a HR Blogon. Teljes cikk...

2 hónapja A fiatalok nem tűrik, hogy a kollégák lenézzék őket vagy a vezető tiszteletlen legyen velük, ahogy azt sem, ha úgy érzik a munkahely kihasználja őket. Inkább váltanak. Jelenleg a cégek 77%-ának nincs stratégiája a generációs együttműködés kezelésére és a generációváltásra, és csak minden második cég foglalkozik a szervezeti elöregedéssel. Többek között ez is kiderült egy friss generációs kutatásból, amelynek főbb megállapításai a recruiTECH 2025-ös toborzási konferenciáján hangzottak el. Valamint több cég HR vezetője is megosztotta az eseményen, hogy cégüknél milyen generációs kihívások és jó gyakorlatok működnek. Teljes cikk...

2 hónapja Kényes helyezetekhez, feszültséghez, széthúzáshoz vezethetnek sokak szerint a generációs különbségek, főleg a munka világában. Szükségszerű-e, hogy ez így legyen? Okozhat-e konfliktust vagy erősíti a generációk együttműködését az innovációs nyomás? Problémaként vagy lehetőségként kezeljük-e a korosztályok különbözőségét? Erről beszélt Steigerwald Krisztián generációkutató és Somogyi András a Bosch régiós HR alelnöke a cég podcastjában. Teljes cikk...

2 hónapja Ahogy a bank toborzási szlogenje is mondja: „a te karriered a mi utunk”, és ezt komolyan is gondolják: elég csak a 400 fős gyakornoki programból 100 főállásúvá avanzsált kollégára gondolni, de megemlíthetjük a banknál a 60+os munkatársakat is, akik az igényeikre szabott juttatásokat kapnak, és reverse mentoringban is részt vehetnek. Az MBH Bank ezen gondoskodó munkáltatói hozzáállása is hozzájárult ahhoz, hogy 2025-ben 2023 és 2024 után a bank ismét elnyerte a TOP Employers Institute, Top Employer minősítését. Dobi Kittit, az MBH Bank Humán Erőforrásért felelős vezérigazgató-helyettesét kérdeztük a részletekről. Teljes cikk...

3 hónapja Ez jelenlegi anyagi lehetőségeik körülbelül hatszorosa. Az összegből 94% étkezésre, 82% prémium előfizetésekre, 80% szórakozásra költene. Többek között ez is kiderül a Z-generációt átfogóan felmérő friss kutatásból, amely feltárja továbbá az első “digitális bennszülött” generáció értékrendjét, vásárlási preferenciáit is. Teljes cikk...

5 hónapja Gyors gazdasági változások, technológiai áttörések, egyre növekvő munkavállalói elvárások és még sorolhatnánk azokat a hatásokat, amelyek teljesen újrarendezik számunkra, hogy mit várunk el a munkahelyünktől. Nemcsak a vállalati működés módját formálják át, hanem a vezetést, a szervezeti kultúrát és a munkavállalói elköteleződést is új szintre emelik. A teljesség igénye nélkül itt van 5 olyan téma, amivel mindenképpen érdemes foglalkozni a munka világában Schubauer Krisztina, nemzetközileg akkreditált coach, szervezeti kultúra designer szakmai véleménycikke. Teljes cikk...

8 hónapja Jelenleg egyszerre általában négy, de akár öt generáció is dolgozhat együtt a munkahelyeken, ami a rendkívüli sebességű technológiai változások és ennek a munka világára tett hatásai következtében, nem zökkenőmentes. Az egészséges munkahelyekhez hozzátartozik a diverzitás és a generációk közti jó együttműködés. Ennek a megvalósítását és hátterét feszegette az Egészségesebb Munkahelyekért Egyesület "Egészséggel a vállalatokért" szakmai konferencia online napjának generációs szekciója. Teljes cikk...

8 hónapja Sok a generációs tréning a munkahelyeken, felkapott a téma, ám van-e értelme generációs alapon közelíteni munkamorálhoz, -attitűdhöz, munkavállalók szervezetbe építéséhez? Ki pánikol egyáltalán: a kaput őrzők vagy az azt átlépni akarók? Erről ír HR szakértő szerzőnk, Papp Tamás István. Teljes cikk...

8 hónapja Az Y és Z generációnak a munka több mint az élet kötelező velejárója, inkább életstílusuk szerves része. Szakmai tevékenységük nem kötődik szigorúan az irodai órákhoz, hanem természetesen beleolvad a mindennapjaikba. Számukra nem a két oldal közti egyensúlyozás a cél, hanem az, hogy harmóniában éljenek – hangzott el Sáfrány Lillától, a WHC HR vezetőjétől a budapesti HR Fest egyik kerekasztal-beszélgetésén. Teljes cikk...

8 hónapja A Z generációsok számára kiemelten fontos az önállóság és az identitásuk megőrzése, így ha egy tanácsadás túlságosan didaktikus vagy ráerőltető, akkor azt könnyen személyes támadásnak vehetik. Az eureka blogjában terítéken a generációs különbségek, azok mozgatói és kezelése a munkahelyen. Teljes cikk...

8 hónapja A Z-generáció munkahelyi jelenlétéről már egyre többet tudunk, míg az Alpha-generáció még éppen a munkavállalás küszöbén áll. Ami biztos, hogy az utóbbi évtizedek nagy technológiai ugrása okán, a generációk közötti szakadék is látványosabb, és a munkahelyi integráció kérdését is nagyobb kihívásnak érezhetjük. De mi az, amit már tudunk és miként tudnak a munkahelyek felkészülni az újonnan belépő a fiatalok igényeire? Teljes cikk...

10 hónapja Amikor az anyanyelvünkről vagy egy általunk már jól ismert nyelvről van szó, akkor sok szó jelentésével tisztában vagyunk, és hajlamosak lehetünk azt gondolni, hogy a kifejezéseket, amiket nap mint nap használunk, régen is ugyanúgy ismerték, illetve alkalmazták, mint mi. Teljes cikk...

9 hónapja A magyar társadalom 40%-a tartja a Z-generációt elkényelmesedettnek - derül ki egy friss kutatásból. Teljes cikk...

10 hónapja A kollégák átlagban 14 éve dolgoznak a cégnél, a tehetséges munkavállalóknak lehetőségük van rotációra a kínai anyavállalatnál, mini kórházat működtetnek 25 szakorvosi rendeléssel a cég telephelyén, és saját belső átképzéssel biztosítják az egyébként igen szűkös vegyészutánpótlást. Mindez a több mint 3000 főt foglalkoztató BorsodChem, ahol betekinthettünk az emberi erőforrásokhoz kapcsolódó folyamatokba és gyakorlatokba. Szabóné Bánfalvi Mariannával, a cég HR Szolgáltatási Főosztályának vezetőjével beszélgettünk toborzásról, vegyipari képzésről, szervezeti kultúráról és kínai tulajdonosi háttérről. Teljes cikk...

11 hónapja A generációs különbségek a személyiség tekintetében elhanyagolhatóak - állítja a Hogan Assessments tanulmánya. Az adatok azt mutatják, hogy bár feltételezhetünk jelentős különbségeket a különböző generációk között, valójában az egyéni különbségek sokkal fontosabbak. Árnyalódik így a kép a tekintetben, hogy mi a munka világában a siker kulcsa. Úgy tűnik, hogy a generációs címkék hangsúlyozása helyett sokkal inkább az egyéni képességek és jellemzők megértése és támogatása a fontos. Teljes cikk...

12 hónapja A Z generáció - az 1995-2010 között születettek -, amelyet egykor a „gamergyerekek” sztereotípiája jellemzett, ma már érett felnőttként lép színre a GWI és a Publicis Groupe CEE közös kutatásában. Az érett felnőttként a munkaerőpiacra belépő (50%), megházasodó (8%) és szülővé váló (17%) generációról alkotott képet ideje újraértékelni. Ugyanakkor vannak olyan sajátos mintázatok, amelyek jelentősen eltérnek a korábbi generációktól, sőt, az egyes régiós országok között is különbségek vannak. Például, hogy milyen hosszúságú videós tartalmakat fogyasztanak: Magyarországon a Z generáció 40%-a a rövidebb, 45%-a pedig a hosszabb formátumokat kedveli, míg a régió átlagában 52% a hosszabb formátumokat, és 41% a rövidebbeket részesíti előnyben. Teljes cikk...

1 éve Karrierépítők és munka után titokban lazulók, megbízhatók, de a főnökükben állandóan hibát találók, munkaidő helyett projektekben élők. Ahány generáció, annyi attitűd a munkahelyen. De hogy lehet felismerni a jellemzőiket és főleg, miként lehet hatékonyan oktatni a különböző generációkat? Erről is szóltak a szerdai culTUNEration című konferencia előadásai. Teljes cikk...

1 éve Hogyan viselkedik a Z generáció a jogászvilágban? Hogyan lehet egy alapvetően hierarchikus, formalizált szakmában alkalmazkodni a fiatalok elvárásaihoz? Lehet-e rugalmasabb vállalati kultúrát kialakítani az adott keretek között, összehangolni a különböző generációk munkahellyel kapcsolatos attitűdjét? Kertész Judit, a Baker McKenzie Ügyvédi Iroda, Talent és Operations menedzsere vet fel számos átgondolandó szempontot. Teljes cikk...

1 éve Az életkori sokszínűség (is) hozzátesz a szervezeti kultúrához és az üzleti sikerhez. Ehhez nyitott vezetők, egymástól tanulni hajlandó kollégák is kellenek. Nem lehet megülni a babérokon a kiválasztás után, mert a fiatalabb generációtól a tisztelet nem jön automatikusan, hanem példát kell mutatni, karrierlehetőséget, megtartani, elkötelezni és motiválni az egyéni igényekhez igazodva. Hogy ez hogyan zajlik a mindennapi gyakorlatban? Erről beszélgettek az ABSL üzleti reggeli kerekasztalának résztvevői. Teljes cikk...

3 éve A mai munkahelyek minden korábbinál sokszínűbbek a generációk tekintetében, hiszen potenciálisan négy különböző generáció dolgozik egymás mellett: a baby boomerek, az X, az Y és a Z generáció. Mindegyik csoport sajátos értékrendet, tapasztalatokat és elvárásokat hoz a munkahelyre. Teljes cikk...

1 éve Hogy gondolkodik a Z generáció, miként áll a munkához, hogyan és mennyire könnyen beilleszthető? Mennyire éri meg gyakornokokat foglalkoztatni? Miért akar mindent azonnal a “Minecraft-generáció”? Ezek a kérdések foglalkoztatnak manapság rengeteg munkaadót. A recruiTECH konferencia több előadója is boncolgatta ezeket a témaköröket. Teljes cikk...

1 éve Ezúttal arra kereste a választ Gombkötő Marcell a HR Blogon, hogy vajon mi jelenti a legnagyobb kihívást a HR-eseknek a szakmájukban. Teljes cikk...

1 éve Vajon másként gondolkoznak a munka világáról a Z generáció tagjai, mint az idősebbek? Vagy velük ellentétben ők ki mernek állni magukért? Tény, hogy komoly verseny folyik a zésekért a munkaerőpiacon, és az is igaz, hogy hamarosan a munkavállalók negyede közülük kerül ki. A HR Portál és az AGORA Intézet Ember és szervezet című közös podcast-sorozatában Soós Andrea vendégei Bereczki Enikő generációkutató, tréner - A rejtélyes Z generáció - Együttműködés a mai tizen- és huszonévesekkel című könyv szerzője és Somogyi András, a Bosch csoport humán erőforrásért felelős alelnöke Magyarországon és az Adria régióban, osztja meg tudását és tapasztalatait a témában. Teljes cikk...

2 éve A női vezetők kevésbé figyelnek az életegyensúlyukra, míg a férfiak öt legfontosabb vezetői készsége között megjelent az, hogy hallgatnak az intuícióikra a döntéshozatalban - mutatta ki a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közössége (MVÜK) Női Vezetői Klub legfrissebb piackutatása kis- és középvállalati vezetők körében. A kapott válaszok alapján a női vezetőknek többet kell teljesíteniük az elismerésért, mint férfi társaiknak. Teljes cikk...

2 éve Vajon manapság mekkora szerepe, súlya van önmeghatározásunkban a munkának? Abban, ahogy magunkról gondolkodunk, csökkent-e a munka jelentősége az elmúlt évtizedekben? Milyen különbségek vannak az egyes generációk között a munkához való viszonyulás terén? Ezekre a kérdésekre kerestük a választ szakértőkkel beszélgetve. Teljes cikk...

2 éve Pincz Petra pedagógus vállalkozóként, egy óvodásokra fókuszáló oktatási franchise hálózat felépítőjeként megtapasztalta, hogy milyen is különböző életkorú munkavállalókkal együtt dolgozni, milyen sajátosságaik vannak a húszas, a harmincas, a negyvenes vagy az ötvenes éveikben járó munkavállalóknak. Vele beszélgettünk és mi is gyűjtöttünk tanácsokat többgenerációs csapatok vezetéséhez. Teljes cikk...

2 éve Boomer, X, Y, Z – ezekkel a megnevezéssel illetik a szakemberek és a közbeszéd a generációkat. A Boomerek már évtizedek óta dolgoznak, míg a Z generáció mostanában lép be a munkaerőpiacra. Ma már nem lehet figyelmen kívül hagyni a munkahelyeken, hogy ezek a generációk hogyan tudnak a leginkább együttműködni, hogyan elégíthetők ki az igen eltérő igényeik és mit tudnak tanulni egymástól. Teljes cikk...

2 éve Egyre többen vannak a munka világában, akik nem elégszenek meg a klasszikus munkakörökkel, és nem akarnak alkalmazkodni olyan feladathoz és időbeosztáshoz, ami nem illeszthető bele az életükbe. Így egyre többen kreálnak maguknak állást, általában az online térben. Mivel a ma létező munkakörök akár 30-80%-a is megszűnhet belátható időn belül, így a munkáltatók számára is elkerülhetetlen lesz az alkalmazkodás, az egyre erőteljesebben jelentkező munkavállalói igények figyelembe vétele. Papp Tamás István HR szakember írása. Teljes cikk...

2 éve Huszonéves nénik, negyvenes csajok. Az ötven az új harminc. Pályamódosítás nyugdíj előtt. Ismerős kifejezések? A huszonegyedik század egyik legnagyobb kihívása a várható élettartam növekedése. Hogyan viszonyuljunk ehhez a kapcsolatrendszerünkben, magánéletünkben – és hogyan kezelje ezt a munkáltató, a vezető? Teljes cikk...

3 éve Hogyan lehet sikeresen beilleszteni a csapatba az egyes generációkba tartozó munkavállalókat? Miként tudom motiválni az egyes generációkba tartozó kollégákat és megtartani a tehetséges, dolgozni kívánó és tudó munkatársakat? – ezekről a kérdésekről kérdeztük Gombai-Nagy Dezsőt a SKULL Tréning és Tanácsadás Vezetési tanácsadóját. Teljes cikk...

3 éve Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR szakemberek nem igazán kerültek eddig fókuszba. Ezért ezt kutatta Pölcz Kinga a Pázmány Péter Katolikus Egyetem Bölcsészettudományi Kar, Pszichológia szak szociálpszichológiai műhelymunka keretében. Az egyik érdekes eredmény, hogy a motiváció mértéke szignifikánsan nagyobb az Y és Z generációkban, mint az X-ben. Teljes cikk...

4 éve Vállalattól függően egyszerre akár négy generáció is dolgozhat együtt, ám nem szabad elfelejteni azokat a tényeket, hogy mindegyik csoport eltérő szándékkal, motivációval rendelkezik. Ezek az eltérő igények olykor konfliktushoz vezethetnek, ugyanakkor fejlődési lehetőséget is biztosíthatnak, hiszen minden korosztály kamatoztathatja erősségeit. Közöttük kölcsönös tanulási tendenciák figyelhetőek meg, melyek mindenki számára előnyösek, sőt, nem utolsó sorban a szervezetek javát is szolgálja. Éppen ezért a felmerülő konfliktusok kezelése érdekében célszerű tudni, hogy melyik generációnak mik a sajátosságai, milyen jellemzőkkel bír, mi motiválja őket. Teljes cikk...

4 éve Az ifjabb és a már régebb óta ifjabb generációk közös jelenléte a szervezetekben számos, merőben új dilemmát hoz a mostani vezetőknek. Jobb esetben érzékelik a vezetők a kérdéskör fontosságát és nyitnak a megoldások felé, rosszabb esetben kezelendő problémának tekintik és áthidaló megoldásokkal próbálnak meg egyensúlyozni a kritikus helyzetekben. Dr. Cservenyi Dóra írása. Teljes cikk...

4 éve Próbaidő alatt úgysem mondanak fel. Csak egy-két évre terveznek pályájuk elején. A karriertervezésben sokkal tudatosabbak, mint a korábbi generációk. Farkas Dezső, a Jövőt Építők Generációja Egyesület elnöke a tévhit - valóság - HR tanulság tengelyen osztja meg tapasztalatait a pályakezdő munkavállalókról a HR Blogon. Teljes cikk...

4 éve A hazai informatikusok 10 %-a idősebb 50 évesnél. A vállalatok elméletileg nyitottak az 50 felettiek foglalkoztatására, mégsem nagyon vesznek fel új munkatársakat ebből a korosztályból. Ebben sokszor az előítéletek játszanak szerepet. Egy friss kutatás elemzése. Teljes cikk...

4 éve Nem hagyhatják szó nélkül a munkahelyi vezetők, ha bevezetik a 25 év alatti fiatalok szja-mentességét, a lépés ugyanis hiába külső hatás, konfliktusokat okozhat a kollégák között. Ráadásul a 26 évüket betöltöttek megtartására is új stratégiákat kell majd kialakítani. Teljes cikk...

4 éve Pszichés megterhelést okoz a koronavírus-járvány a kamaszoknál, a 40-50-es korosztálynál és az időseknél - közölte Steigervald Krisztián generációkutató az M1 aktuális csatorna műsorában. Teljes cikk...

5 éve Miközben világszerte milliók várják az új koronavírus miatti korlátozások feloldását, egy új munkavállalói réteg jelent meg és készült fel az új típusú munkakörülményekre. Szerzőnk őket R generációnak hívja, akik számára a vírushelyzet új viselkedést, megközelítést teremtett. Kik is ők? Véleménycikk. Teljes cikk...

5 éve Meggyötörve ül velem szemben, üveges tekintettel bámul a semmibe, lassan csitul a felháborodás. Az utolsó körben utasították el HR vezetői pályázatát egy jól menő start-up cégnél "mert túl öreg és itt csupa fiatalok dolgoznak, kilógna. Nincs rá szükség”. Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichlógus véleménycikke. Teljes cikk...

5 éve SZENIOROK: Egy séf, egy menedzser, egy orvos és egy pszichológus. Mi a közös bennük? Mindannyian túl vannak a hetvenedik életévükön, ennek ellenére a mai napig aktívan dolgoznak. Teljes cikk...

6 éve Varázsszó-e a home office? Hogyan csábítható a céghez és tartható meg az Y és a Z generáció? Munkahelyi baleset-e, ha az otthonról dolgozó munkavállaló a saját kertjében eltöri a lábát munkaidőben? Egyebek mellett ezeket a kérdéseket vitatták meg meghívott szakértők az OPL Ügyvédi Iroda első HR reggelijén május 24-én egy budai coworking irodában és kávézóban. A reggelin ott járt a Trendek és emberek blog megszemélyesítője Karácsony Zoltán. Teljes cikk...

6 éve Mai világunkban nagyon gyakori, hogy a vezetőknek többgenerációs csapatot kell irányítaniuk. Minden generációnak megvan a sajátos gondolkodásmódja, munkastílusa és kedvelt kommunikációs módszere. Vezetőként fel kell ismernünk, hogy egyes embereket mi motivál, s hogy az egyéni erősségeket hogyan lehet a csapat sikere érdekében kiaknázni. Teljes cikk...

6 éve A cégek generációváltásának problémája mára tömeges méretűvé vált. A rendszerváltás után a magánszektor szereplőinek száma rohamosan növekedett. A 90-es évek vállalkozásindítói mára elérkeztek a staféta átadásához. Teljes cikk...

7 éve Általánosságban kedvelik a munkavállalók, ha több generációval dolgozhatnak együtt derül ki egy felmérésből. Ráadásul a vegyes életkori összetételű csoportok hatékonyabban működnek együtt. Gondot okoz néha a kommunikáció, viszont a felettesünk életkora egyáltalán nem probléma. Teljes cikk...

7 éve Sokan panaszkodnak mostanában a munkaerőhiányra, és arra, hogy nem tudják megtartani a fiatalokat. Az Emocionális Marketing Kft. (EM) kutatása arra világít rá, hogy már a kérdésfelvetés is XX. századi gondolkodásra utal. „Olyan ez, mint a csocsóasztal és a babzsák a közösségi térben: kitalálója szerint iszonyú laza, a fiatalok viszont felé sem néznek” - mondja Steigervald Krisztián az EM igazgatója. Teljes cikk...

7 éve Az utódlás, a tehetségek megtalálásának kérdését a generációváltás, a munkaerőhiány még inkább kiélezi, miközben a vállalatoknak és vezetőiknek folyamatos változásmenedezsment üzemmódban kell működniük. Cégvezetők, HR vezetők és coachok beszélgettek a sokak számára nagyon aktuális témáról az ICF HR Brand(em) konferencián. Teljes cikk...

8 éve „Ilyen a modern munkahely, próbáljunk meg így dolgozni” - hangzott el a Digitális HR Szabadsága címmel megrendezett 3. BaBér Panoráma konferencián. Digitalizált munkahelyeit mutatta be az IBM és a Microsoft, erről beszélt cafeteria- és bérszakértő, pszichoanalitikus. Teljes cikk...

8 éve Vagy mégsem? Vagy igen, csak nem minden esetben? Az életkori címkék lassan kezdik elveszíteni hagyományos jelentésüket, s közel sem biztos, hogy két középkorú ember életstílusa ma is annyira hasonlítana, hogy ugyanolyan egyformán jellemezhetnénk őket, mint egykoron. Teljes cikk...

8 éve Különleges programom volt egy júliusi vasárnapon. Az Így Dolgozunk Mi lelkes szervezőpárosának meghívására önismereti tréninget tartottam 15-19 éves fiatalok számára az idei projekthetük részeként. Húsz ifjú várt rám aznap, én pedig bevallom őszintén, hogy ezúttal izgultam és alig vártam a kezdést. És bár 17 év után már inkább kellemes nyugalommal szoktam sétálni a tréning terembe, most élveztem az izgalmat is, írja Nagy Andrea a Parrish & Crawler International Szakmai Igazgatója, aki azt a tapasztalatát is megosztja, hogy vezetőként és fejlesztőként mit tanult ebből a találkozásból. Teljes cikk...

8 éve 2016 legjobb HR témájú dolgozata kategóriában Burján Nóra nyerte a HR Oscart. A dolgozat azt vizsgálta, hogy elsősorban milyen csatornákat használnak az álláskeresők, mit gondolnak a kiválasztási folyamatok hosszáról, illetve arról, hogy hogyan építik fel magukat a cégek, elsősorban a közösségi oldalakon; és mindez milyen viszonyban van azzal, hogy az álláskeresők melyik generációhoz tartoznak. Teljes cikk...

8 éve A különböző generációk érthető módon teljesen más elvárásokkal állnak az élethez, a munkához vagy épp a pénzhez, így ahhoz is, hogy mire és mennyit érdemes költeni. A Vienna Life Biztosító legújabb blogbejegyzése az X, az Y és a Z generációk pénzhez való viszonyát mutatja be. Ebből kiderül többek között, hogy mik a legnagyobb hibák, amit az Y-ok a pénzükkel elkövetnek, de az is, hogyan érhetnek el 15%-os fizetésemelést. Teljes cikk...

9 éve Hogy hogyan szólítsuk meg a munkaerőpiacra éppen belépő fiatalokat, akik a nap 24 órájából legalább 18-ban a telefonjukat nyomkodják, chat alapon kommunikálnak és 3 másodperces videókat osztanak meg? Szalay Nadja, az Aon Hewitt és Barathi Tamás, a Colibri HR Solution szakembere kereste ezekre az új kihívásokra a választ az Online Toborzási Konferencia Zemployer Branding Workshopján. Berögzült sztereotípiák, tűzoltós megoldások? A szakemberek válasza inkább a gyors reakció, ráadásul a tér minden lehetséges szegletében. Mert a mai álláskeresőkkel szembejönnek az ajánlatok, nem nekik kell vadászniuk azokat. Teljes cikk...

9 éve A generációk változnak, a mondatok, amelyekkel a „mai fiatalokról” beszélünk, már kevésbé. Ha szeretnél ezeknél a mondatoknál komolyabban gondolkodni az Y-ról és saját generációdról is, itt kezdheted. Teljes cikk...

9 éve Hamarosan megjelenik a "bedrótozott nemzedék" a munkaerőpiacon. A Hvg.hu cikkéből kiderül, 1995 után született fiatalok milyen a számukra ideális munkakörnyezet. Teljes cikk...

9 éve Ahogy az egy pikniken lenni szokott, több témába is belekóstolhattak az érdeklődők az idei első HR Pikniken. A piknik fő motívuma a szemléletváltás volt, amelyet a generációs és technológiai változások tesznek elkerülhetetlenné. Ha az ember manapság cikkeket olvas a jövő munkaerőpiacáról, akkor az egyik legfontosabb készség, ami előkerül, az az alkalmazkodás képessége a folyamatos és gyakran nagyon gyors változásban lévő környezethez. Az előadók számos szemszögből igyekeztek megvilágítani a felvetődő problémákat. Teljes cikk...

10 éve A Coaching Team 2014-es nagymintás kutatásának eredményei egyértelműen visszaigazolják, hogy egy szervezeten belül meglévő magas bizalmi szint növeli a hatékonyságot, valamint jobb eredmények születhetnek hatására. Ami szintén fontos, hogy mindez a munkahelyi hangulatot is emeli, kedvező irányba fordítja. Egy korábbi kutatásunkból kiderült, hogy a munkavállalók részére, főként a fiatalabbaknak szinte a fizetésemeléssel egyenértékű motiváló tényező lehet a munkahelyi jó hangulat, jó csapat megléte. Teljes cikk...

10 éve A közelmúltban bemutatott "MEET Change Kézikönyv HR menedzserek és felnőttképzők számára" című kiadvány gyakorlatias segítséget nyújt az idősödő munkavállalók továbbképzéséhez - tájékoztatta portálunkat a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége. Teljes cikk...

11 éve A HR-eseknek egyre több generáció eltérő igényeit kell ellátniuk a vállalatoknál. Ráadásul a munkavállalók többsége nem bízik a cégvezetésben, mert szerintük nem képesek a változásokat megfelelően kezelni - derül ki egy globális felmérésből, melyet portálunk is megkapott. Teljes cikk...

11 éve Meglepő látni, hogy mennyire igazak mindazok az előítéletek, amelyek a közszolgálati humánpolitikával szemben élnek. A merev, bürokratikus kiválasztás, a politikai okok miatt történő fluktuáció a minisztériumokban a motivációt kiölő bérezési rendszer, a versenyszférával szemben a fiatalok számára előnytelen kompenzációs struktúra mind-mind nyilvánvaló a szakemberek előtt is, a megoldás azonban a szféra hatalmas mérete miatt nem egyszerű. Teljes cikk...

11 éve A családnév önmagában még nem vezet hitelességhez, a következő generáció tagjai szerint pedig akár hátrányosan is érintheti őket. Közel 90 százalékuk úgy látja, nekik másoknál keményebben kell megdolgozniuk az elismerésért. Ügyvezetővé válni pedig már nem automatizmus a következő generáció számára, egyre több családi vállalkozás felkészült arra, hogy kemény döntést hozzon – írja közleményében a PwC. Teljes cikk...

11 éve A 16-19 évesek közül ma már minden harmadik fiatal úgy gondolkodik, hogy öt éven belül saját vállalkozást fog létrehozni. A munkát leginkább élvezni szeretnék, kreativitásra és önmegvalósításra vágynak, ugyanakkor a lelkesedésüket és realitásérzéküket az is jól mutatja, hogy hajlandóak napi nyolc óránál többet is dolgozni a siker érdekében. Ők azok, akik hisznek abban, hogy a sikerhez elsősorban kitartó munka kell - derül ki a Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskola (BKF) 16-35 éves korosztályt vizsgáló felméréséből, amely a Z generáció munkával, munkahellyel kapcsolatos vágyait, elvárásait vizsgálta. Teljes cikk...

11 éve A mai világban a KKV szektor vezetőinek és HR-eseinek is be kell vezetniük a multiknál már alkalmazott motivációs rendszereket annak érdekében, hogy a különböző generációkat hosszabb távon ők is meg tudják tartani. Teljes cikk...

11 éve Generációs különbségek az álláskeresési technikákban is megmutatkoznak. Az X-ek még elsősorban a régi típusú, hagyományos formájú önéletrajzokat használják, ahol a tapasztalataikat domborítják ki, ezzel szemben az Y-ok már inkább az új típusúakat szeretik, melyeknek a mintáját az internetről szedik le, és a tanulmányaikon van a hangsúly. Azonban bármelyik korosztályt is nézzük, az egyik legfontosabb szempontnak annak kellene lennie, hogy az önéletrajz kitűnjön a tömegből. Teljes cikk...

11 éve Az Y és a Z generáció témaköre kikerülhetetlen, mert lassan minden munkahelyen találkozni fognak velük és a generációs különbözőségek problematikájával mind a cégvezetők, mind pedig a HR-esek – és közvetlenül bizony a kollégák is. Teljes cikk...

11 éve Humán kontrollerként folyamatosan nyomon követem a környezet változásait, a környezettel való kölcsönhatásban cél és jövő orientáltan próbálok, gondolkodni és cselekedni, hogy a cégünket sikeresen készülhessen fel a kihívásokra. Az utóbbi években rendszeresen vizsgálom az élveszületések és halálozások adatait, mert ez a két szám nagy hatással van/lesz a jövő munkaerőpiacára és a változásokra idővel fel kell készülnünk. Teljes cikk...

11 éve HR Szubjektív rovatunkban Lerf Andrea, a Coaching Team szakértője kérdez, miután Kaszás Helga, az Eurest Kft. HR- és kommunikációs igazgatójának kérdésére válaszol. Teljes cikk...

11 éve Hogyan lehet az eltérő igényű, összetételű, adottságú generációkat együttesen motiválni úgy, hogy az egyensúly a szervezetben fenntartható legyen? Pontosabban, lehet-e egységesen motiválni az eltérő korcsoportokhoz tartozó munkavállalókat? Van-e az életkornak szerepe a motiváció hatékonyságának aspektusában? Van-e motivációs generációs probléma? Kissné András Klára kutatási összefoglalójában ezekre a kérdésekre ad választ. Teljes cikk...

11 éve A munkahelyi sokszínűségre mára értékként, és nem demográfiai kérdésként tekintenek a vállalatok. A fogalom mostanra eltérő munkaetikát, kommunikációs stílust és motivációs eszközöket is jelent – írja legutóbbi felmérésében az Economist Intelligence Unit. Teljes cikk...

12 éve A nagymamák mindig is odavoltak, hogy miként öltözködik az unokájuk, az unokák meg mindig is sopánkodtak, hogy milyen vaskalapos a nagymamájuk - generációs különbségek mindig voltak és lesznek. De akkor mi végre az a sok eszmefuttatás az X, Y, Z generáció különbségeiről? Valóban nagyobb ma a különbség generációk között, mint egykor volt? Ennek a kérdésnek, valamint a generációk együttélésének, a legfőbb eltéréseknek igyekezett utánajárni az XYZ elnevezésű HR-konferencia. Teljes cikk...

12 éve Az üzletmenethez szükséges kompetenciák megléte, a partnerek és a saját képességek felismerése ma már nem kérdéses előnyt hoz a vállalkozásoknak. Könnyebb úgy üzletelni, ha kialakul az a bizalmi légkör, amelyben szinte mindent megvesznek az értékesítőtől, csak hogy tarthassák vele a kapcsolatot. Csak keveseknek van a „"vénájában" ez a képesség. A többségnek meg kell dolgozni ezért az elismertségért. Azonban rendelkezésre állnak már azok az eszközök, amelyek a tanulást segítik. Teljes cikk...

12 éve A szóbeli és az írásbeli kommunikációnak is vannak előnyei, hátrányai egyaránt. Míg a vezetők inkább a telefonos megkereséseket erőltetnék, addig sok fiatal alkalmazott a modernebb kommunikációs formákat helyezi előtérbe. A szó elszáll, az írás megmarad - bizonyos szempontból nagyon fontos, hogy legyen nyoma a kiadott munkának. Más esetekben pedig a személyes érintkezés hiánya okozhat kárt. A helyes út, bár erősen cég- és szektorfüggő, valahol középen van. Teljes cikk...

12 éve Már most a Google és a kulcsszavas keresés az álláskeresés leggyakoribb módja, de hamarosan PC helyett okostelefonról küldhetjük be a jövő CV-jét, a LinkedIn profilunkat. Az egyre tetemesebb mennyiségű online karrierinformáció pedig a tehetségekre vadászó vállalatoknak tartogat meglepetéseket: az adatbányászat fejlődése gyökeresen átalakítja a toborzást - vázolták a jövőt a Personal Hungary toborzás blokkjának előadói. Teljes cikk...

12 éve Szervezeti szinten is foglalkozni kell azzal, hogy miként képesek együtt élni, együtt dolgozni a különböző generációkhoz tartozó emberek. Nyilván vannak olyan munkahelyek, ahol egy-egy generáció alul- vagy felülreprezentált, de szinte biztos, hogy némi keveredés mindenhol van. És hogy e különböző generációk – a veteránok, a baby boomerek, az X, az Y és a Z – miként jönnek ki egymással, az a HR-vezetésen is múlik. Teljes cikk...

12 éve Az idősebb generációnak gyakran fogalma sincs, mit csinálnak a fiatalabbak a multiknál és tech cégeknél. Számukra találták ki, hogy vigyék be a szüleiket egy napra körülnézni - írja a Jobline. Teljes cikk...

12 éve Sokkoló tényekre hívta fel a babyboom-generáció gyermekeinek figyelmét szüleik nyugdíjba vonulása kapcsán a közelmúltban a MarketWatch - írja a Napi Gazdaság. Teljes cikk...

12 éve Minden ötödik 18 és 30 év közötti fiatal szeretkezett már a munkahelyén, a dolgozók teljes állományát tekintve pedig minden tizedik - áll egy Németországban készült felmérés összegzésében. Teljes cikk...

12 éve "Isten megáldotta és megszentelte a hetedik napot, mert azon megpihent egész teremtő munkája után" - olvasható a Szentírásban. Nem "ördögtől származó" gondolat tehát a sabbatical, az alkotói szabadság szükségességének hangsúlyozása. Mennyire nyitott erre az új generációkat felsorakoztató munka világa? A téma a JVSZ Emberi Erőforrás Munkabizottsága nyílt ülésén került terítékre. Teljes cikk...

12 éve A gazdaság- és társadalompolitikát, valamint az oktatást irányító szakpolitikusok (Matolcsy György, Balog Zoltán, Hoffmann Rózsa) trióján végignézve, habitusukat ismerve teljesen egyértelmű, hogy alkalmatlanok a fiatalok megnyerésére. Egyáltalán nem úgy tűnik, hogy a Nemzeti Együttműködés Rendszere, akár a fiataloknak tett gesztusok, engedmények árán is változtatni kívánna ezen. Publicisztikánk a felsőoktatás átalakítása kapcsán. Teljes cikk...

12 éve Kissné András Klárának kifogyhatatlan az energiája. Tanul, oktat, a Főgáz Zrt. HR kontrolling területét vezeti, és a családjából is tud töltekezni. A szakember úgy látja, jövőre fontosabb szerepe lesz a tervezésnek, a folyamatos kontrollnak, ezért szeretne még több humán kontrollert képezni. Sikereiről, csalódásairól, terveiről is beszélt a HR Magazin Online-nak adott interjújában. Teljes cikk...

13 éve Egy kutatás meglepő eredménye szerint a Baby Boomerek munkakeresés esetén sokkal többet használják az internetet és a közösségi oldalakat, mint a két fiatalabb generáció. Tény az is, hogy manapság egyik generáció sem fordít elegendő energiát a személyes kapcsolatépítésre - írja a Magyar Nemzet. Teljes cikk...

13 éve Friss becslés szerint tíz éven belül elérheti az egymilliárdot a világ hatvan éven felüli lakosainak száma. Az ENSZ figyelmezetése szerint nincsen hasznosítva a szépkorúak tudása és élettapasztalata. Teljes cikk...

13 éve Több negyven éven felüli munkavállaló úgy gondolja, hogy életkora miatt nem veszik fel olyan munkahelyre, ahová pedig szerinte tökéletesen alkalmas lenne. Üldözési mániájuk lenne, vagy valóban érzékelhető ilyen hozzáállás Magyarországon? A megkérdezett szakértők szerint igen és nem. Kétségtelen, hogy szólnak érvek az idősebbek alkalmazása mellett, de vannak ellenérvek is. Teljes cikk...

13 éve Az a szervezet működik jól, ahol valamennyi generáció képviselteti magát. Ha felkészületlenül engedik össze a generációkat, felerősödnek a generációs különbségek, és feszültség keletkezik a vállalatnál. Minden nemzedék értékes, csak fel kell tárni és a szervezet előnyére felhasználni a bennük rejlő „kincseket". A Captain ügyfélreggelijén jártunk. Teljes cikk...

13 éve Fiatal és idősebb munkavállalók munkastílusa, kommunikációs stílusa és elvárásai közötti különbségekre mutat rá az a felmérés, amely jelzi, fontos ezek összehangolása, hiszen gyakori, hogy fiatalabb főnök irányítja az idősebb beosztottakat - olvasható az ELTE Társadalomtudományi Karának Hírlevelében. Teljes cikk...

13 éve Az állásinterjúkon is van különbség női és férfi viselkedésminták között - derül ki egy friss kutatásból. Míg a nők gyakrabban szoronganak az interjú elején, kevésbé érzik komfortosnak a helyzetet, a férfiak jóval agresszívebb, exhibicionalistább pályázók. Abban azonban mindkét nem képviselői egyetértenek, hogy az önéletrajz a toborzási folyamat gyenge láncszeme. Teljes cikk...

13 éve A pályaválasztás és az önállósodás egyre nehezebbé vált az elmúlt 10-15 évben. Ennek hátterében a posztindusztriális társadalom áll, amely a korai fogyasztást, és a kései felnövést erősíti. A fiatalok döntő része nem akar felnőtté válni, kilépni a munka világába, elhúzzák a felsőoktatási tanulmányaikat, sodródnak az árral és a végén bepánikolnak. Hiányzik az önismeret, az információ, a jövő-, és pályaismeret. Teljes cikk...

13 éve Az EU Kids Online II. magyarországi kutatás eredményei szerint a fiatalok átlagosan kilencéves korukban kezdik el önállóan használni az internetet. A felmérés szerint ez az életkor a következő években tovább csökkenhet, és 5-6 év táján stabilizálódhat - számol be a Magyar Nemzet. Teljes cikk...

13 éve A brit statisztikai hivatal adatai szerint körülbelül hárommillió 20 és 34 év közötti fiatal él az országban, akik még mindig a szülői házban laknak. Többségük az anyagi biztonságot keresi, mert az alacsony fizetés és magas ingatlanárak mellett nem engedheti meg magának, hogy saját otthona legyen - áll az ELTE Társadalomtudományi Kar hírlevelében. Teljes cikk...

13 éve A sikeres családi vállalkozás nem a kiválasztott irányítóból nevel felelős tulajdonost, hanem sok felelős tulajdonos közül választ irányítót - írja a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület sajtóközleménye. Teljes cikk...

13 éve Míg rengeteg iparág számára évek óta az egyik legnagyobb kihívás a generációk eltérő tájékozódási, életmódbeli és fogyasztási szokásaihoz való igazodás, konferenciák, szakcikkek százai foglalkoznak az X, Y, Z generációk eltérő viselkedésének és gondolkodásának elemzéséről, a tréning piac csendes ezen a téren. Teljes cikk...

13 éve Az Y generáció korszakát éljük, a mostani 20-30 évesek különleges helyet foglalnak el modern világunkban. Az élet sok területén nekik már másképp kell élniük, és a XXI. században másként akarnak élni. Sokkal fontosabbnak tartják például a munka és a magánélet egyensúlyát. Tari Annamária klinikai szakpszichológus a netgeneráció sajátságos, ellentmondásos helyzetéről beszél. Teljes cikk...

14 éve A magyar kkv szektor egyharmada 5-8 éven belül generációváltás elé néz, ám a hazai fiatalok vállalkozói hajlandósága európai viszonylatban is nagyon alacsony. A gazdasági utánpótlás nevelés érdekében országos összefogással rendezik meg a Fiatal Vállalkozók Hetét, immár negyedik alkalommal. Nagyvállalatok vezetői és sikeres vállalkozók ébresztik fel a fiatalokban a vállalkozói kedvet - írja a portálunkhoz eljuttatott sajtóközlemény. Teljes cikk...

14 éve Az ontológiai alapú mediáció egyik erőssége a szervezeteken belüli konfliktusokat előidéző generációs különbségek explicitté tétele, és „áthidalása”. A generációk közé épített virtuális híd azért látszik adekvát válasznak, mert önmagában is szavatol az átkelés izgalmáért, kalandos jellegéért, azaz vonzó lebegést biztosít a két világlátás között. De milyen is ez a két világkép? Teljes cikk...

14 éve Némi forráshoz juthatnak a fiatal gazdák, hiszen október elsejétől már igényelhetik támogatásuk döntő hányadának kifizetését azok, akik ezt júliusban elmulasztották. A gazdák érdekképviselete viszont kevesli a támogatási keretet. Szakértők szerint jelentős forrásokat kellene átcsoportosítani a generációváltásra - írja a Magyar Hírlap. Teljes cikk...

14 éve A miniszterelnök szerint át kell alakítani a magyar társadalom öregedéshez való viszonyát, ugyanis "a holnapot felélő fogyasztás világában" egészségtelen módon felértékelődött az emberi élet egy rövid, 16-30 év közötti szakasza, az élet többi része pedig leértékelődött. Teljes cikk...

14 éve Nélkülözhetetlen, hogy a befektetők és a technológiai szakemberek egymásra találjanak és együttműködjenek, és ezért nélkülözhetetlen az innovációmenedzsment, az ötletek termékbe, szolgáltatásba, vállalkozásba fordításának szakmája is. „Az efféle kapcsolatok kialakításában a fiatalabb generáció már élen jár, az ő számukra az innováció és az innovációmenedzsment már alapvető igény. Teljes cikk...

14 éve Lesújtó képet fest a mai fiatal felnőtt korosztály helyzetéről és perspektívájáról Szalai Erzsébet. Az ismert szociológus több éves kutató munka és 130 mélyinterjú után írta meg Koordinátákon kívül címmel megjelent könyvét, melyről a Népszabadság ad rövid összefoglalót. Teljes cikk...

14 éve Az Accenture nyilvánosságra hozta nemzetközi nőnapi kutatását, amelyből kiderül, hogy az alacsony munkahelyi elégedettség ellenére valószínűtlen, hogy az alkalmazottak új állást keresnek, inkább arra összpontosítanak, hogy jelenlegi munkáltatójuknál találjanak új lehetőségeket. Teljes cikk...

14 éve Magyarországon a pályakezdők és az ötven év felettiek alig tudnak munkát találni. Az öregségi nyugdíj korhatára ennek ellenére egyre emelkedik. A rokkantsági és korkedvezményes nyugdíjban lévők aránya jóval magasabb, mint a kívánatos szint. Mi a megoldás?Harc a generációk között, vagy a kiút közös keresése? Teljes cikk...

14 éve Az angol és német nyelvterület sajtóját szemlézve úgy tűnik, a HR-esek egyik legfontosabb feladata a stressz kezelése. Nagy-Britanniában és Németországban egyre nő a stressz szintje. Az USA vállalatai az öngondoskodás támogatásán és az egészségügyi reform kommunikálásán dolgoznak. Teljes cikk...

14 éve Középtávnál hosszabban nem lehet tervezni, ez pedig állandó bizonytalanságot okoz a fiatalok körében... Bizonytalanok és bizalmatlanok a munkaadók felé, mert sokszor látják, hogy mindenki lecserélhető. Teljes cikk...

14 éve Kutatók szerint káros hatással van az emberre az internetes kommunikáció, s kezdjük elveszíteni emberi mivoltunkat. Az információáradat közönyössé tesz és rossz hatással van agyunkra is, írja a Magyar Nemzet a The Guardian cikkére hivatkozva. Teljes cikk...

14 éve Meghosszabbították a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) által hirdetett Szervezeti sokszínűség témájú fotópályázat jelentkezési határidejét: a pályamunkákat január 31-ig várják a szervezők. Teljes cikk...

14 éve A középosztálybeli, városi szülők diplomás gyermekeinek van a legkisebb esélyük a munkaerőpiacon állást találni. Ennek okára keresi a választ a Magyar Hírlap írása. Teljes cikk...

15 éve Ezzel a címmel rendezett konferenciát a múlt héten a Felelős Családi Vállalkozásokért Magyarországon Egyesület. A konferencia központi kérdése az volt, hogyan lehet generációról generációra tovább örökíteni a családi vállalkozásokat, milyen kihívásokkal kell szembenéznie a következő nemzedék képviselőinek. Teljes cikk...

15 éve A munkaerőpiac változásai a feleknek komoly feladatot jelentenek: munkakeresőnek a legjobb munkahely, a munkaadónak pedig a tehetségek felkutatása jelent komoly kihívást. Az Adecco által a közelmúltban szervezett nemzetközi konferencia egyik előadása azt vizsgálta, milyen hatással van az újonnan kialakuló nemzetközi munkakultúra egy vállalati szervezetre és az ott dolgozó munkavállalókra, ifjú tehetségekre. Teljes cikk...

15 éve Tanulságos és mindenképpen elgondolkodtató olvasmány Don Tapscott, a torontói egyetem tanárának legutóbbi könyve, a Grown Up Digital. A könyv, amely az internetes korban felnövő net-generációról szól, az Amerikai Egyesült Államokban nagy sikert aratott, a magyar HR szakma számára azonban egyelőre csak angolul olvasható. Teljes cikk...

15 éve Kína élre tör a megújuló energiák kiaknázásában, s az ehhez szükséges eszközök gyártásában. Mindeközben krónikus munkaerőhiányban szenved a kínai gyáripar a demográfiai változás és a "lázadó" fiatal generáció miatt, akik nem hajlandók embertelen körülmények között, becstelenül alacsony órabérért naponta 11 órát gürcölni. Teljes cikk...

15 éve A válság miatt leépítésekre kényszerült a cégek többsége és a vezetők minden szakterületen a legalkalmasabb munkatársakat tartották meg. A vállalatok azonban hamarosan erőre kapnak, újrastrukturálódnak, új cégek, új munkahelyek születnek és a válságban bizonyító tehetségek kapósak lesznek. Mivel tarthatjuk meg őket és hogyan motiválhatóak a különböző genereációk? Cikkünkből kiderül. Teljes cikk...

15 éve Nyelveket beszélő, a környezetvédelemre fogékony embereknek látják magukat 2025-ben a mai középiskolások és egyetemisták, akik közül sokan külföldön szeretnének élni - derül ki egy akadémiai kutatásból, amelyet a Népszabadság ismertet. Teljes cikk...

16 éve Vajon mikor és hogyan érdemes visszavonulnia a cégvezetőnek, szerencsés-e a családból kiválasztani az utódot és elengedhetetlen-e a szamárlétra végigmászása, tette fel a kérdést a Figyelő Üzlet&Siker melléklete. Teljes cikk...

16 éve A kommunikációs formák és a munkavállalók jutalmazásával kapcsolatos elképzelések közötti különbségek olyan alapvető fontosságú tényezők, amelyeket a vezetőknek mindenképpen érdemes figyelembe venniük, amikor a munkavállalói állományt alkotó három legfontosabb korosztály képviselőinek eltérő igényeit, elvárásait igyekeznek összehangolni - legalábbis ez derül ki egy friss felmérésből. Teljes cikk...

16 éve A cégek manapság félnek több korosztályt vegyíteni a munkahelyeken, mondván, ha az idősebbek még meg is találják a fiatalokkal a közös hangot, nem tudják majd felvenni pergő ritmusukat. Pedig alapvetően nem a generációs szakadékok akadályozzák a mindennapi munkát, hanem az előítéletek, amelyeket mindenki megfogalmaz magában a másikról - véli Trizna Júlia, a Profiles ügyvezető partnere. Teljes cikk...

17 éve A GE Foundation Nyíló világ középiskolás tehetséggondozó programja keretében az idei 108 új diák közül 72 kisvárdai és hajdúböszörményi tanuló, illetve angol tanár vett részt Budapesten egy angol nyelvű orientációs tréningen a GE Consumer & Industrial budapesti Európa, Közel-Kelet és Afrika (EKKA) üzleti központjában - áll a lapunknak eljuttatott közleményben. Teljes cikk...

17 éve A közelmúltban tartott közmeghallgatáson sorsukat bártan vállaló 45 év feletti nők elmondták: a csoportos létszámleépítések elsősorban őket érintik, a munkaerőpiacra kikerülve pedig pályakezdőknek tekintik őket. - Nyugdíjba menni fiatalok, munkába állni idősek vagyunk - foglalta össze a helyzetet egy érintett hölgy. Teljes cikk...

17 éve Minden cég életében meghatározó lehet, hogy az egyes korosztályokhoz tartozó munkavállalóinak milyen szerepet szán, miként oldja meg a nagyobb korkülönbségből adódó nehézségeket és használja ki annak előnyét, hogy eltérő korosztályokat foglalkoztat. Elvégre a több generációból álló munkavállalói összetétel nagy lehetőségeket hordoz magában. Teljes cikk...