Új menedzsmenttel kezdi meg új pénzügyi évét az EY Magyarország
Megújul július 1-től az EY Magyarország menedzsmentje. A vezérigazgatói tisztséget Rencz Botond, a cég Adótanácsadói részlegének közép-európai és egyben magyarországi vezetője veszi át. Havas István jelenlegi vezérigazgató a cég Senior Partnereként a jövőben az EY egyes kiemelt piaci és kormányzati ügyfeleivel való kapcsolattartásért felel majd.
A jelen pénzügyi év végén, 2015. június 30-án távozik jelenlegi posztjáról Havas István, az EY magyarországi vezérigazgatója, és a továbbiakban - mint a cég Senior Partnere - csökkentett munkaidőben dolgozik tovább. Feladata a jövőben elsősorban a társaság egyes kiemelt piaci és kormányzati ügyfeleivel való kapcsolatok ápolása és jelentős könyvvizsgálati megbízások felügyelete lesz. Havas István 9 éve vezeti az EY magyarországi tevékenységét, ez alatt az idő alatt a cég közel 70 százalékkal növelte árbevételét, megduplázta eredményét, jelentősen növelte hatékonyságát és a brand magyarországi elismertségét.
Utódja 2015. július 1-től a cég élén Rencz Botond, a cég Adótanácsadói részlegének közép-európai és magyarországi vezetője lesz, aki jelenlegi vezetői feladatai megtartása mellett látja el ezt a tisztséget. Rencz Botond az elmúlt 9 évben kiemelkedő szakértői csapatot épített fel, és vezetése mellett az EY magyar adótanácsadói részlege több mint kétszeresére bővült. A kimagasló teljesítményt támasztja alá az is, hogy ez idő alatt az EY az International Tax Review összesen 12 rangos nemzetközi díját nyerte el (az Év Adótanácsadója, illetve az Év Transzferár-tanácsadója). A szakember 14 éve az EY cégtársa (partnere), 2006 óta vezeti az EY magyarországi adótanácsadói tevékenységét. Ugyancsak 2015. július 1-től tölti be Bartha Zsuzsanna a Könyvvizsgálati részleg, és Tüske Balázs az Üzleti Tanácsadási Szolgáltatások részleg vezetői posztját. Az EY Tranzakciós Tanácsadási részlegének vezetését továbbra is Dezse Margaret látja el.
Bartha Zsuzsanna Alan Griffiths-t váltja a pozícióban, aki 13 évig látta el a Könyvvizsgálati részleg vezetését, a jövőben pedig csökkentett munkaidőben a magyarországi szolgáltató központok (SSC) számára biztosított EY szolgáltatásokat irányítja majd. Bartha Zsuzsanna hat éve az EY cégtársa (partnere), az elmúlt években elsősorban energetikai társaságok, illetve az állami vagyonkezelésbe tartozó társaságok könyvvizsgálatával foglalkozott, továbbá a könyvvizsgálati szabályozó hatóságokkal tartott kapcsolatokért felelt.
Tüske Balázs az Üzleti Tanácsadási Szolgáltatások részleg vezetését Jan Fanta-tól veszi át, aki ezt a feladatot a közép-európai és a prágai tanácsadó szolgáltatások vezetése mellett látta el. Jan Fanta a jövőben ez utóbbi feladataira koncentrál majd. Tüske Balázs 7 éve az EY cégtársa (partnere), az elmúlt években elsősorban a pénzintézeteknek és private equity cégeknek nyújtott tanácsadói szolgáltatásokkal, átvilágításokkal és tranzakciók támogatásával foglalkozott. Most a feladata a dinamikusan bővülő Üzleti Tanácsadási Szolgáltatások fejlesztése, a kétszámjegyű növekedés fenntartása lesz, miközben kiemelt tranzakciós ügyfelei számára továbbra is megmarad elsődleges kapcsolattartói szerepében.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
2026. április 1-jétől Bobor Roland veszi át a Nestlé szerencsi és diósgyőri gyárainak vezetését. Az immár 15 éve a Nestlénél dolgozó, számos... Teljes cikk
A szakembert határozatlan időtartamra nevezték ki vezérigazgatónak. Teljes cikk
Személyi változás történt a Shopfully magyarországi vezetésében: Zsatkulák István, a vállalat hazai ügyvezetője távozik pozíciójából, és a... Teljes cikk
- Azonnali hatályú felmondásnál jár végkielégítés? 2 hete
- Visszakövetelhető a munkabér tanulmányi szerződés megszegése esetén? 2 hete
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja
- A pénzügyi stressz károsabb, mint gondoltuk 2 hónapja
- Új vezérigazgatót nevezett ki a CETIN International, N.V. 2 hónapja
- Mitől lesz egy munkahelyi csoport valóban csapat? - HR „halmazelmélet” a gyakorlatban 2 hónapja
- "Ez nem gazdasági siker, hanem zsákutca" – Kapitány István nekiment a vendégmunkás-rendszernek 2 hónapja
- Csak minden tizedik vállalat nyer az AI-val – mégsem mindegy, ki hol tart 3 hónapja
- A legmagasabbra jutó magyar üzleti vezető: íme Kapitány István karrierje 3 hónapja
- Táppénz alatt kirúghatnak? 3 hónapja
- MI és az AI: a munka nem vész el csak átalakul? A magyarok egyelőre csak katasztrófaturisták? 3 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?