Megjelent: 4 éve

Vezető tisztségviselők jutottak AutoWallis részvényhez a Munkavállalói Résztulajdonosi Program keretében

Az AutoWallis által indított Munkavállalói Résztulajdonosi Program (MRP) 2019-es programja keretében kitűzött célok teljesültek, így a programban részt vevő vezető tisztségviselők összesen 16,6 millió darab részvényre váltak jogosulttá. A részvényeket az MRP szervezet 19,9 millió részvényéből kapták meg, így a szervezet részesedése az 5 százalékos küszöbérték alá csökkent a társaságban. A 2019. évi első javadalmazási politikában az AutoWallis és leányvállalatainak 24 vezetője vesz részt.

2019 augusztusában a Wallis Asset Management Zrt. (WAM) mint alapító az AutoWallis, valamint leányvállalatainak (Csoport) vezetői részére MRP szervezet alapításáról és ahhoz kapcsolódóan javadalmazási politika elfogadásáról határozott. Az MRP szervezet által kezelt 2019-ben indított első javadalmazási politika a vállalat (és így a WAM-on kívüli többi intézményi vagy lakossági befektető) számára – az MRP szervezet működtetésén kívül – semmilyen ráfordítással, kötelezettséggel nem jár, ugyanis az ahhoz szükséges 19.890.331 darabos részvénycsomagot a WAM térítés nélkül adta át. Az AutoWallis tehát a 2019-es első MRP javadalmazási politika keretében nem a saját forrásaiból és költségén motiválja a Csoport munkavállalóit és menedzsmentjét, így a politika hatálya alá tartozó programok közvetlenül és motivációs hatásán keresztül áttételesen is növelik a részvényesi értéket.

A 2019-ben indított első MRP programokban a Csoport 24 vezetője vesz részt, akik csak akkor juthatnak AutoWallis részvényeikhez, ha az egyes programokra meghatározott, a hosszú távú stratégiából levezetett eredményességi célok teljesülnek, és ezzel hosszú távon hozzájárulnak a részvényérték növeléséhez. A programot a vállalattól független MRP szervezet irányítja. 

  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Meglepetés a Top 500-as listán: így teljesítettek a magyar cégek

A közép- és kelet-európai régió 500 legnagyobb vállalata listáját a 2024-es adatok szerint továbbra is a lengyel Orlen olajcég vezeti, a második... Teljes cikk

Tudásalapú munkahelyek születnek – a Mercedes K+F központot nyit Magyarországon

A Mercedes-Benz több tízmilliárd forint értékű beruházással létrehozza az első magyarországi kutatás-fejlesztési központját, amelynek a nyomán... Teljes cikk

Kenyérgyár épül Tatán - 100 új munkahely jön létre

Kelet-Közép-Európa legnagyobb kapacitású sütőüzemét építi fel a Ceres Sütőipari Zrt. 24 milliárd forintos beruházással a Tatai Ipari Parkban -... Teljes cikk