5 részes videó-sorozat HR szakembereknek

Ön szerint mi az leggyakoribb pont, melyen rendszeresen elbuknak a toborzások? Valóban betölthető lett volna házon belül a legtöbb olyan pozíció, amely végül toborzócéghez került? Egy fejvadász cég öt részes videó-sorozatban az elmúlt évek tapasztalatait osztja meg a kudarcba fulladt toborzásokról.

Lehetséges kategorizálni a kudarcba fulladt toborzások okát? Több ezer ügyféllel és legalább ennyi betöltött pozícióval a hátunk mögött, a Beck and Partners kollégáinak a folyamatos felméréseik alapján kirajzolódott egy tendencia, mely azt mutatja meg, általánosságban 5 fő ok köré csoportosíthatóak a be nem töltött munkatárs-keresések. Tamaskovics Diána, 12 év toborzási tapasztalat után szinte minden létező pozícióval, céggel, és helyzettel találkozott. Ezeket az ismereteket most egy öt részes videó-sorozatban adja át a HR-eseknek.

Az epizódok elérhetőek itt: https://bap.hu/videosorozat/index.html


“Persze igen sok specifikus helyzet állhat fent, mégis az a tapasztalatunk, hogy sok a visszatérő hiba, amikor az ügyfeleink megkeresnek minket egy-egy pozícióval, amikkel ők, vagy akár más fejvadász cég már sokadjára elbuktak. Persze nem akarunk álszentek lenni, nyilván örülünk a ránk bízott kereséseknek, de hiszünk a tudásmegosztásban. Attól, hogy ezeket az ismereteket átadjuk, nem gondolom, hogy kevesebb munkánk lesz, csak gördülékenyebbé válik a közös munka a HR osztályokkal. Pontosan tudjuk, hogy sok helyen nem is opció a fejvadásszal való közös munka, de a HR-es kollégákra háruló számtalan feladat mellett gyorsan, és eredményesen lebonyolítani egy-egy keresést szinte lehetetlen.” - mondta Tamaskovics Diána a sorozatról.

A videókban rengeteg saját tapasztalattal, példával, piaci információval és felmérések eredményeivel ismerkedhetnek meg az érdeklődők. Olyan nézőpontokat kaphatnak a toborzással foglalkozó szakemberek, amik a munkájukat meggyorsítják, megkönnyítik, új perspektívába helyezik. 
Szó esik a szavak erejéről, a LinkedIn-en való toborzásról, a kapcsolati hálóról, a szakmai vezetők szerepéről, interjútechnikákról, a piac változásairól és konkrét, számszerű információkról.

Az 5 darab, körülbelül 10-10 perces epizód hasznos szakmai program és kellemes kikapcsolódás is, tökéletes időtöltés akár a délután kávé mellé. Biztosan mindenki kap egy-két hasznos nézőpontot, megerősítést, vagy épp gondolatébresztőt.

A sorozat elérhető itt: https://bap.hu/videosorozat/index.html

"Érdekes volt Diána szakmai tapasztalatait hallgatni. Minden részben kaptam egy-egy új nézőpontot, vagy épp megerősítést azzal kapcsolatban, hogy jó úton indultunk el. Biztos vagyok benne, hogy jó néhány mondat visszacseng és segít majd nekem, amikor új kollégát keresek a céghez.” - Mária, HR vezető

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A mentorprogram, mint a sikeres beilleszkedés kulcsa

Gyakorlati tapasztalatok és valós megoldások a Pannonjobtól. Teljes cikk

Meglepő álláshirdetések, valódi történetek – a CIB Bank válasza a munkaerőpiaci kihívásokra

A megváltozott munkaerőpiaci trendek mindkét felet kihívás elé állítják: a munkaadók egyik legnehezebb feladata a kollégák megtartása hosszú... Teljes cikk

Rákkeltő fémeket találtak a Magyarországon jogszerűtlenül forgalmazott ízesített vape-ekben

Egy friss tudományos vizsgálat kimutatta, hogy a bizonytalan eredetű ízesített e-cigaretták rákkeltő és toxikus fémeket tartalmazhatnak, amelyek... Teljes cikk