A generáció, aki nem tűri a szemfényvesztést
Igen, az Y és Z generáció tagjai azok, akik messziről kiszagolják a mézesmadzagot és nagy ívben kerülik el azokat a munkáltatókat, akiről nem hallottak ódákat.
Nyilván attól, ha jól érzik magukat. Igen, ők csak így szeretnek dolgozni. Ha ez nem sikerül, akkor hamarosan felmondanak. Ismerős?
Ők már nem vágynak az aktatáskára, a test vonalához sikkesen simuló slim fit smart casual öltönyhöz is büszkén viselik a közel ugyanannyiba kerülő edzőruházatukat szállító sporttáskát, avagy szívesen hordják a nyolcvanas-kilencvenes évek után ismét divatba jövő edzőcipőket, akár a formálisabb alkalmakon is. Sajnáljuk vagy nem, ez van.A 20-30-as éveiket taposó generációk számára a sportolás a mindennapi életnek épp annyira szerves része, mint az evés vagy a lélegzés, ők már nem azok a fiatalok, akiknek mondogatni kellene, hogy ne töltsenek annyi időt a számítógép előtt vagy otthon a szobában, merthogy eszük ágában sincs így tenni! Sőt, ennek épp az ellenkezője igaz rájuk, amint akad egy csöppnyi szabadidejük, már szaladnak is el edzeni, amit nemcsak egy must-have, fiziológiailag fontos napirendi pontként fognak fel, hanem egyúttal a szórakozást, a kikapcsolást, a hobbit is jelenti számukra.
Egy menő létforma szerves része ez, amiről lehet beszélni és posztolni a különböző social mediás csatornáikon. Az a munkaadó, aki a „vállalhatatlan” munkarendjével esetleg ebbe akaratán kívül is belerondítana, na, az ne csodálkozzon, ha nagy ívben elkerüli ez a két nemzedék. Nekik ugyanis pont ugyanannyira nem opció az edzés kihagyása, mint ahogy a hatvanas-hetvenes évek fiatal felnőttjeinek se lett volna az, hogy ne menjenek haza időben a családjukhoz, ne töltsenek elég időt a pici gyerekükkel.
Ha pedig még mindig nem hinnénk ebben, vessünk csak egy pillantást a számokra! Számtalan kutatás igazolja, hogy a sportruházati termékek, a táplálék-kiegészítők és a sportszerek eladásai egy szépen növekvő pályára álltak ennél a célcsoportnál, most már hosszú évek óta. A fogyasztás ilyen mértékű változása pedig megmutatja, hogy ez nem egy múló divathóbort csupán, hanem életvezetési adottság immár.Emellett pedig mi, HR-szakemberek sem mehetünk el becsukott szemmel, ahogy anno elődeink a fiatal családokat támogatták különböző programokkal (vállalati majális, kirándulás, stb.), nekünk pont ugyanannyira kreatívnak kell lennünk az új igények esetén, ha a fiatal, képzett és proaktív munkaerőt házon belül, és nem a konkurenciánál szeretnénk tudni.
Ennek egyik remek eszköze a sportolás valamilyen mértékű támogatása. Nyilván egy komplett edzőtermet (szaunával) nem fogunk felhúzni az egyik üres irodahelyiségben, és ezzel nem is lennénk feltétlen előrébb.A sportolás már a privát élet része, nem feltétlen akar a munkavállaló a kollégáival (netán a főnökével) tölteni még plusz pár órát a napi nyolc-kilencen felül (vagy közösen izzadni), továbbá az sem egyértelmű, hogy az egész cég ugyanazt a mozgásformát szeretné űzni.
Ellenben az All You Can Move-SportPass például remek megoldása ennek a kérdésnek. Akár részlegesen, akár teljes mértékben szállunk is be ebbe a juttatási formába - ugye ez lényegében egy kis plasztikkártya, többféle (XS-XXL) csomagajánlattal, több mint 700 elfogadóhellyel országszerte már havi 4 900 Forinttól -, nem fogunk mellé lőni. Mindenki annyiszor - akár minden nap- és oda megy és azt csinál, amit csak szeretne, egyénileg vagy csoportos óra keretében, a munkahelyéhez vagy az otthonához közel. Hiszen ugye ahány ember, annyiféle igény. Ennek a megoldása viszont EGY bérlet, az AYCM.

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A munkaerő-kiválasztás világában a hagyományos értékelési módszerek mellett egyre nagyobb szerepet kapnak azok az eszközök, amelyek nemcsak a... Teljes cikk
A kiégés megelőzése, a fluktuáció csökkentése és a valóban befogadó cégkultúra kialakítása ma már nem pusztán HR-feladat, hanem stratégiai... Teljes cikk
A Szülők Fóruma Egyesület 1991-ben alakult Százhalombattán, fogyatékossággal élő gyermeket nevelő szülők kezdeményezésére. Az alapítók célja... Teljes cikk
- Politikai nyomás a munkahelyen? Ezért válik a kampány veszélyessé a vezetőnek 2 hete
- Social Media Manager 2 hete
- Mosodai dolgozó 2 hete
- A teljesítményértékelések 98%-a kudarc? Amit a HR-esek sem mernek kimondani 2 hete
- A súlyosan korlátozott dolgozók foglalkozásai a korlátozottság területe szerint - grafikon 2 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Nem a fizetés számít: ez tartja a munkahelyen a Z generációt 3 hete
- Túl a sablonokon – Europass, az álláskeresők online partnere 3 hete
- Ezek a munkaadók nem jelentették be a dolgozóikat - Itt a NAV márciusi listája 4 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 4 hete
- Mit tehetünk, hogy jobban aludjunk? 4 hete

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?