kapubanner for mobile

A legdrágább munkakör a betöltetlen munkakör. De mennyi az annyi?

Minden betöltetlen kulcspozíció veszteségforrás, mert jelentős termeléskieséssel jár, a meglévő állományra nehezedő többletterhelés okozta hatékonyságromlás mellett. Minél fontosabb a betöltetlen munkakör, a veszteség annál tetemesebb. Ennek kiszámításában segít a JIT Talent által készített COV kalkulátor.

Horányi-Kiss Annamária cikk-
images

A betöltetlen munkahelyekkel járó költség, más néven a Cost of Vacancy (COV), kulcsfontosságú információt szolgáltat a hatékony toborzási stratégiák kialakításához. A COV pontos ismeretének birtokában a HR szakemberek képesek felmérni a betöltetlen pozíciók valódi pénzügyi következményeit, megfelelően kezelni a kockázatokat és optimalizálni az erőforrások elosztását.

A mai munkaerőpiac kihívásai között a betöltetlen pozíciók jelentős terhet jelentenek a HR szakemberek számára. Ennek egyik fő oka a minőségi munkaerőhiány állandósulása, amikor a kereslet és a kínálat között minőségi különbség van. Különösen a pénzügyi, műszaki, sales és az olyan speciális munkakörök, mint a műszaki sales pozíció, gyors és megfelelő minőségű betöltése jelent kihívásokat.

A COV könnyen kiszámítható a JIT Talent oldalán található kalkulátor segítségével. Mindössze a vállalat éves árbevételét, a létszámát, valamint a nyereség mértékét kell megadni, a kalkulátor minden további számítást elvégez.

JIT Talent által készített COV kalkulátor
 

Például, egy 10 milliárd forintos éves árbevételű, 100 fős vállalat esetében, az egy főre eső COV értéke 8.318.182 forint egy hónapra vetítve. A kalkulátor a magas értéket előállító pénzügyi, műszaki és sales munkakörök COV-ját mutatja meg. Egy felső vezető COV értéke ennek az értéknek a kétszerese, egy kiszolgáló munkaköré akár a fele, harmada is lehet.

 

A kalkulátor használata lehetővé teszi a HR szakemberek számára, hogy rendszeresen felmérjék és kezeljék ezeket a kockázatokat, biztosítva ezzel, hogy a vállalat erőforrásai ott legyenek koncentrálva, ahol a legnagyobb a szükség és a potenciális hozzáadott érték. Számolja ki, hogy az Ön vállalatánál mekkora az átlagos COV érték: tovább a kalkulátorhoz>>

Húsba vágó puha költségek

Amíg a COV egyértelműen kifejezi az üres pozíciók közvetlen pénzügyi költségét, addig sok más, „puha” költség is felmerül, amelyek még inkább sújtják a vállalatot. Ezek közé tartoznak az ideiglenes munkaerő költségei, az alkalmazottak túlórája, elmaradt ügyfelek vagy projektek.

„Az emberi tényezők, mint a csökkenő termelékenység, a csapatszellem hanyatlása vagy az alkalmazottak kiégése sokkal nehezebben számszerűsíthetők, ám ugyancsak jelentős veszteséget jelentenek. Minél tovább tart a betöltetlen állapot, annál valószínűbb, hogy ezek a negatív hatások felerősödnek, amelyek hosszú távon tovább növelik az üres álláshelyek valódi költségét” – világít rá Horányi-Kiss Annamária, recruitment szakértő, a JIT Talent vezető tanácsadója.

A megoldás a gyors és rugalmas toborzási és kiválasztási folyamatokban rejlik. A JIT Talent szakértője szerint kulcsfontosságú a soft skillek alapján történő kiválasztás, valamint a felvételi folyamatok felgyorsítása, például online interjúk alkalmazásával. Egy jó recruiter bevonása segíthet a folyamat megkönnyítésében és a betöltetlen pozíciók gyorsabb üzembe helyezésében.

Azonban a megfelelő toborzási stratégia kiválasztásához pontosan ismerni kell az üres pozíciók költségét. A COV értékének ismerete lehetővé teszi a HR számára, hogy felmérje a betöltetlen pozíciók kockázatait, valamint hogy hatékonyabban oszthassa el a rendelkezésre álló erőforrásokat, prioritizálva azokat a pozíciókat, amelyek betöltése a legnagyobb pénzügyi és operatív hatással bír. Ezért van a JIT Talent honlapján található COV kalkulátor: tovább az oldalra>>

A JIT Talentről

A JIT Talent Magyarország első határidős recruitmentre specializálódott munkaerő-közvetítő ügynöksége. A vállalkozás műszaki, pénzügyi és értékesítési munkakörökre specializálódott, ahol kimagasló, 91%-os beválási rátával rendelkezik.* A JIT Talent a Firewall Kft. HR-üzletágaként jött létre. Több száz sikeres recruitment projektet tudhat maga mögött. A JIT Talent alapítója Horányi-Kiss Annamária, recruitment szakértő. HR-szakmai végzettséggel és 15 év nemzetközi cégeknél szerzett szakmai tapasztalattal rendelkezik. A Humán Szakemberek Országos Szövetségének tagja.

* 2022 évi adatok alapján.

A nyitóképen Horányi-Kiss Annamária recruitment szakértő

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Egy apró hiba, milliós bírság - ezekre figyelj külföldi munkavállaló alkalmazásakor

A külföldi munkavállalók foglalkoztatása számos adminisztrációs előírással jár, egyre szigorodó jogszabályi környezetben. A bürokrácia... Teljes cikk

Aki érti a fiatalokat, azé a jövő – minden, amit tudni érdemes a Pannon-Work kutatási összefoglalójában

A diákok munkához való viszonya 2022 és 2025 között jelentősen átalakult, miközben bizonyos preferenciák döbbenetes stabilitást mutatnak. A három... Teljes cikk

Csapatépítési trendek 2026. Játsszunk együtt!

Csak közös, és személyre szabott élményekkel lehet a munkatársak összetartását kiváltani? Sokat ad a csapatkohézió kialakulásához és... Teljes cikk