A vidám vezetők sikeresebbek?

Erez és munkatársai nagyszabású kísérletükben egyetemistákból 80 csoportot állítottak össze, és minden csoportból random kineveztek egy-egy vezetőt. Ezt követően a csoportok különböző nehézségű problémákat oldottak meg minden további instrukció nélkül. A gyakorlatok előtt és után a diákok hangulati kérdőíveket töltöttek ki, majd legvégül a vezetőik karizmatikusságát értékelték, illetve azt, hogy a csoport mennyire volt elégedett a munkájukkal.

A csoportok munkáját videofelvételek elemzésével is nyomon követték. A felvételek és a kérdőívek eredményeit összevetve azt - a talán nem meglepő - összefüggést találták, hogy a legtöbbet mosolygó és nevető vezetők csoportjaiban volt a legjobb hangulat, a vezető pozitív emóciója átterjedt a munkatársakra is. Nem mellékesen a vidám vezetők kapták a legtöbb pontszámot.

Felmerült kérdésként, hogy a laborvizsgálatok eredményei mennyire érvényesek a való világban, ezért a kutatók kérdőíves felmérést végeztek tűzoltók körében. Azt találták, hogy a karizmatikus tűzoltóvezetők több pozitív érzelmet fejeznek ki, és ugyanakkor a csapataik vidámabbak, mint az érzelmeket kevésbé kifejező vezetőké. Ezek az eredmények talán választ adhatnak arra a kérdésre, hogy miben állhat a karizmatikus vezetők ereje - állítja Erez.

"Az emberek szívesen követik az olyan vezetőket, mint például Kennedy elnök, aki boldoggá teszik őket, mert a boldogság olyan, mint a kábítószer" - mondja Erez.

Hogy a fentiek mennyiben érvényesek a magyar versenyszférában, egyelőre nyitott kérdés. Amit viszont biztosan tudunk több ezer sikeres vezető Captain tesztelése alapján, hogy a vezetők Érzelmi Intelligenciája (EQ), és ezen belül a magas szintű én-integritás az egyik legfontosabb kompetencia, ami előre jelezheti a vezetők sikerességét. Az én-integritás szintjét az önismeret és magabiztosság, Captain kompetenciák mérésével határozhatjuk meg.

Deák Zsolt, Captain Hungary Kft.