Megjelent: 2 éve

ATS, vagy karrierportál? Miért ne lehetne egy a kettő?

Jó esetben már senkinek sem kell bebizonyítani, hogy mennyivel könnyebb dolga van feladatai során annak a toborzással foglalkozó HR-es kollégának, akinek lehetősége van a munkáját egy funkciógazdag ATS segítségével végezni. Azt azonban lehet, nem sokan tudják, hogy egy multifunkciós toborzási szoftverrel nem csak időt, energiát lehet spórolni az adminisztrációban, vagy gördülékenyebbé tenni a kiválasztást, hanem a cégek employer branding stratégiájának egyik alapköve is lehet egy ilyen szoftver.

Mi az első gondolat, ami eszébe jut az ATS szó hallatán? Hogy megszabadulhat a toborzás adminisztrációs feladatainak jelentős részétől? Hogy automatizálhatja a válaszokat a jelölteknek?
Esetleg a fejünk felett pallosként lebegő GDPR konformitás? Vagy az, hogy mennyivel könnyebb lenne a munka egy jól működő szoftverrel, de a felsővezetés egyelőre nem látja az ilyen jellegű fejlesztések valódi értékét?

Az alapvető toborzási funkciókon túl érdemes messzebbre tekinteni, amikor felmerül egy ATS rendszer bevezetésének gondolata. Hiszen egy jól működő jelöltkezelő rendszer ma már nem csak kiváló adminisztrációs platformként funkcionál, hanem sokkal többet kínál a felhasználóknak: akár a vállalat employer branding stratégiájának alappillére is lehet.

PR eszköz

A munkáltatói márka építése egy számos belső folyamatot érintő munka, amelynek során több területnek kell összehangoltan, jól működnie. Az employer branding egyik ilyen fontos eleme a gördülékeny, jelöltközpontú toborzás - azaz, a cégünkhöz álláspályázatot benyújtó, potenciális munkavállalókkal való bánásmód. Több cégnél tapasztalható az az ellentmondás, hogy rengeteg időt és pénzt költenek a vállalati PR építésére, a meglévő munkatársak képzésére és megtartására, azonban a meghirdetett pozíciókra jelentkező munkavállalókat sok esetben válasz nélkül hagyják, de legalábbis nem megfelelően kommunikálnak velük. Számtalan olyan álláskeresővel találkozunk, akik azért nem pályázzák meg egy-egy cég állásait, mert korábban már válasz nélkül hagyták a pályázatát, nem jeleztek vissza egy interjú után, vagy még elutasító üzenetet sem kaptak. Ezek a gyakori, elsősorban kapacitáshiányból fakadó problémák könnyedén orvosolhatók egy arra alkalmas toborzási szoftverrel.

Karrierportál

A legtöbben egyáltalán nincsenek vele tisztában, hogy egy naprakész ATS az alapvető toborzási funkciókon túl, vállalati karrierportálként is működik. A HR Felhő például egy olyan, vállalati arculatra szabható és funkcióiban maximálisan testre szabható rendszer, amely amellett, hogy számtalan
ponton könnyíti meg a toborzási folyamatokat, komplex vállalati karrierportálként is funkcionál. Számos olyan cég használja már ezt a rendszert, akiknek a bevezetés előtt semmiféle olyan kommunikációs felülete nem volt, ahol kifejezetten a potenciális munkavállalók, a cég iránt
érdeklődő álláskeresők felé tudtak volna információkat biztosítani a vállalatról. Azonban a HR Felhő bevezetése óta új alapokra tudták helyezni employer branding stratégiájukat, így videókat, cikkeket, képeket, aktuális híreket is megoszthatnak a karrierportál látogatóival.

Információ = hatalom

Olyan információs felület alakítható tehát ki egy karrierportál modullal is rendelkező ATS útján, amely napjaink munkaerő-piaci helyzetében akár versenyelőnyt is jelenthet a rendszert használó cégek számára a legjobb kollégák megszerzéséért folyó küzdelemben.

Nagy Zoltán, a hrfelho.hu Kft. üzletágvezetője elmondta, hogy a HR Felhő karrierportál modulja természetesen a felhasználó cégek arculatához igazítható, valamint általános szövegszerkesztői ismeretekkel a HR-es kollégák számára is egyszerűen frissíthető, aktualizálható. További fontos
tudnivaló, hogy a HR Felhő karrierportál modulja (a rugalmassága révén) akár a már meglévő vállalati weboldal „Karrier” menüpontja alá is integrálható.

A karrierportál funkció tudatos, stratégiai szintű alkalmazása nagyban hozzájárulhat a vállalatunk munkáltatói megítéléséhez: részletesebb képet nyújt a munkavállalók számára elérhető lehetőségekről, juttatásokról, a csapat hangulatáról, a cég céljairól, vagy bármely egyéb, hangsúlyozni
kívánt információról. Mindezekkel együtt a HR Felhő nem csak növeli a jelentkezési hajlandóságot, de hatékonyan építi a munkáltatói márkát és kiemeli a céget a konkurensek közül.

Ha ilyen átfogóan számba vesszük a rendszer bevezetésének hatásait, akkor talán a döntéshozók is könnyebben meggyőzhetők arról, miért is olyan fontos a vállalatunk számára egy karrierportál funkciókkal rendelkező ATS rendszer használata.

A HR Felhőről további részleteket tudhat meg és díjmentes bemutatót is igényelhet az alábbi linkre kattintva: www.hrfelho.hu
  • 2020.12.05 Teljesítménymenedzsment és motiváció A résztvevők megtanulják, beosztottjaik teljesítményére ható területek helyes menedzselését. Képessé válnak akár munkavégzés közben hatásos, rövid coaching beszélgetések levezetésére. Megismerik a teljesítmény menedzsment eszközrendszerét. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Vezetői képzés - Emberek vezetése modul (C) A vezetői képzés célja az elméleti és gyakorlati vezetői tudás és kompetenciák fejlesztése. A résztvevők a képzésen megismerik a csapat és szervezetépítés és a munkatársak fejlesztésének, vezetésének és értékelésének alapvető vezetői eszközeit. A képzés résztvevői elsajátítják azokat a gyakorlatban alkalmazható technikákat, amelyek segítségével javítható a munkatársak elkötelezettsége és teljesítménye. Részletek Jegyek
  • 2020.12.10Fókuszban a megélhetési juttatások! A koronavírus-járvány a vállalatoknál talán a HR-es szakembereknek adta a legtöbb megoldandó feladatot. Olyan nehézségekkel kellett szembenézniük, amelyek korábban elképzelhetetlenek voltak. Nem maradt ki a kihívások sorából a dolgozói juttatások témája sem: a tapasztalat azt mutatta, hogy a pandémiás időszak alatt a cégek jelentős része nem tudta kiadni a juttatásokat a korábban megszokottak szerint. Egy gyorsan változó, bizonytalan piaci és jogi környezet komoly rugalmasságot igényelt és igényel a mai napig a munkáltatók részéről. A cégek számára elengedhetetlenné vált, hogy újragondolják korábban alkalmazott, bevált megoldásaikat, és olyan rendszert hozzanak létre, amelyet – az igények igen dinamikus, folyamatos változása okán – a későbbiekben is viszonylag könnyen tudnak alakítani, módosítani. Részletek Jegyek
  • 2021.01.25HR Üzleti Vezető Mentoring és Workshop online program Inspirációt és támogatást nyújt HR vezetőknek és a jövő HR vezetőinek az üzleti vezetővé válásuk útján. Ajánlom minden olyan HR vezetőnek, aki szeretné a HR funkciót üzletközpontúbbá tenni, meghatározó hatással lenni üzletre, stratégiára, döntésekre, nagyobb bizalmat, hitelességet és befolyást szerezni a felsővezetésben. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Ágyban, párnák közt, avagy a home office árnyoldalai

Ez az év sok mindenre megtanít bennünket, olyasmikre is, amit eddig is tudtunk, csak nem fordítottunk rá elég figyelmet. Persze, az oviban mindenki... Teljes cikk

Energiahatékonyság a gyakorlatban

Az energiahatékony működés a vállalatok számára rendkívül fontos, hiszen a környezetvédelem mellett nem elhanyagolható szempont az sem, hogy... Teljes cikk

Bérszámfejtés outsourcing - mikor, miért, mit és kinek?

Bérszámfejtésre minden vállalkozásnál szükség van, ahova legalább egy alkalmazott be van jelentve - a kérdés így nem az, hogy bérszámfejtésre... Teljes cikk