Az összes „recept” a birtokukban van a munkaerőhiány ellen

„Minket az érdekel, hogy mire van szüksége a velünk kapcsolatba kerülő cégnek. Meghallgatjuk, majd mi magunk is felmérjük a helyzetet, pont, mint az orvos, aki felállítja a diagnózist. Aztán ha ez megvan, akkor megírjuk a receptet” - érzékeltette egy hasonlattal Farkas Adrián, a HSA Group régióvezetője, hogyan indul a folyamat. Merthogy a közel húsz éves tapasztalattal rendelkező kelet- magyarországi cégcsoport ereje éppen abban rejlik, hogy minden megoldást jelentő „recept” a birtokában van. A HSA Group az összes munkavállalót eléri, legyen szó felnőtt, diák, nyugdíjas vagy rehabilitációs foglalkoztatásról.

„Múltkor felhívtak minket, takarítónőket kértek tőlünk. Hiába számít már ez a munkakör is nehezen betölthetőnek, nem okozott gondot, hogy az adatbázisunkból találjunk a feladatra alkalmas nyugdíjas munkavállalókat. Azt kell látni, hogy egy közel húsz éves cégcsoportról van szó, amely 16-tól 70 éves korig lefedi a teljes munkaerőállományt. Nemcsak nevek szerepelnek az adatbázisunkban, hanem komplett életutakat tudunk kapcsolni hozzájuk, mert van olyan, aki még diákként kezdett dolgozni nálunk, és azóta is a HSA-n keresztül vállal munkát. Ezért tudjuk megtalálni a megfelelő embereket a megfelelő helyekre” - árulta el Farkas Adrián.

Fontos szempont, hogy az egyes foglalkoztatási formák jól kombinálhatóak egymással. Például a könnyen betanítható munkafolyamatokat diák és nyugdíjas munkavállalókkal nyereségesebben lehet megoldani, csak figyelni kell a műszakbeosztásra. „A diákoknak délelőtt sokszor iskolai elfoglaltságuk van, de meg lehet oldani azt is, hogy ilyenkor nyugdíjas munkavállalók vagy egyszerűsített foglalkoztatásban felnőttek dolgozzanak. Ahhoz, hogy ennek a hatékonyságot maximalizáló módszernek az előnyeit élvezze egy cég, akár három-négy különböző szolgáltatóval is szerződést kell kötnie. A HSA Groupnál viszont egy kapcsolattartó kezében összpontosulnak a szálak, nem kell több emberrel egyeztetni. Az az egy látja a teljes képet, ami garantálja az együttműködés gördülékenységét” - jelentette ki Farkas Adrián.

A HSA Group régióvezetője azt is hangsúlyozta, hogy akkor igazán sikeres a különböző foglalkoztatási formák alkalmazása, ha tudatosan csinálja az ember. Termelésben a nyári szabadságolásokat kiválóan át lehet hidalni diák munkavállalók alkalmazásával, akiket azonban utánpótlásnevelési célzattal is bevethetnek a cégek. „Egyre fontosabb a tudatosság, hiszen egy diák, ha beválik, főállású munkavállalóvá érhet. Hasonló átgondoltságot igényel, ha olyan szakembert keresünk, amilyenből fizikailag nincsen már sok a munkaerőpiacon. Ilyenkor nyúlhatunk a nyugdíjas munkavállalóinkhoz, akik között találhatunk olyat, aki nagy tapasztalattal rendelkezik az adott szakterületen” - hozott fel egy újabb példát Farkas Adrián a felnőtt, diák és nyugdíjas foglalkoztatást egyesítő HSA Group erejére. További információ: www.hsagroup.hu

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.