Integrált HR megoldást szeretne? Kerüljön ki a papírkáoszból.

A BCS húszéves közös múlttal rendelkező, összeszokott csapattal dolgozó cég, amely a legnagyobb HR tanácsadói bázissal rendelkezik a magyarországi SAP partnerek közül. A felhő megoldásokon kívül többek között teljeskörű SAP bérszámfejtéssel, üzleti tanácsadással is foglalkoznak, valamint pénzintézeti megoldásokat és alkalmazásfejlesztést is kínálnak szolgáltatásaik között.

A Success Factors olyan felhő alapú megoldást jelent a szervezeteknek, amely akár modulonként építhető fel, a HR stratégiai (toborzás, beléptetés recruitment, onboarding, képzés, teljesítménymenedzsment, kompenzáció és karrierfejlesztés) és hagyományos funkcióit egyaránt lefedi. Sőt olyan hibrid struktúra is létrehozható vele, amelyben a hagyományos HR funkciók - mint például a bérszámfejtés, amelyet a cégek nem szívesen visznek a felhőbe, - on premise használhatók, míg a stratégiai HR funkciókat támogató alkalmazások a felhőbe kerülnek, vázolta fel Tass Zoltán, a BCS ügyvezető igazgatója.
Tass Zoltán, ügyvezető igazgató, partner
A számos területen jelenlévő munkaerőhiány komoly kihívást jelent a cégeknek, különösen Nyugat-Magyarországon, ahonnan jelentős mértékű az elvándorlás a szomszédos Ausztriába. Így amikor egy 2000 főt foglalkoztató szombathelyi cég teljes toborzási folyamata, munkaerő adatbázisa megfrissült az SAP Success Factors toborzási moduljának köszönhetően, amelynek teljes bevezetési folyamatát a BCS támogatta, az komoly eredményt és sikert jelentett, mondta el Lipták Emőke senior tanácsadó.

Áttehetőbbé, követhetőbbé váltak a folyamatok a vállalatnál. A vezetők információigénye sokkal egyszerűbben kielégíthetővé vált, hiszen a rendszerből kinyerhető adatok rendszeres, valós idejű riportolásra is lehetőséget adnak. Mind a HR munkatársak számára, mind pályázói élmény szempontjából jelentős fejlődést ért el a cég, korábbi gyakorlatához képest.




A Success Factors olyan felhő alapú megoldást jelent a szervezeteknek, amely akár modulonként építhető fel, a HR stratégiai (recruitment, onboarding, képzés, teljesítménymenedzsment, kompenzáció és karrierfejlesztés) és hagyományos funkcióit egyaránt lefedi. Sőt olyan hibrid struktúra is létrehozható vele, amelyben a hagyományos HR funkciók, mint például a bérszámfejtés, amelyet a cégek nem szívesen visznek a felhőbe, on premise használhatók, míg a stratégiai HR támogató alkalmazások a felhőbe kerülnek, vázolta fel Tass Zoltán, a BCS ügyvezető igazgatója.

Ha másik 1000 cégnél jól működik, miért ne lenne jó nekem is?

A felhő alkalmazás olyan best practice-eket - legjobb gyakorlatot - hoz magával, ahol a folyamatok jól definiáltak, úgy nevezett „dobozos megoldásokkal” működnek. Nem lehet a végletekig egyedi igényekre szabni és egyénileg fejleszteni, mint egy saját rendszert. Ez azonban bár elsőre hátránynak tűnik, valójában előnyt jelent, hiszen a legjobban optimalizált megoldásokat építették be az eszközbe.

A felhasználó bizonyos szintig kész folyamatokat kap, amelyeket alkalmazhat a gyakorlatban. Ha ezeket az adott kereteket elfogadják a HR-es munkatársak és a vezetőség, akkor a projekt sikeres lesz.

Egy új rendszer átállítása, bevezetése mindig komoly elhatározást igényel az azt megvalósító vállalat részéről, erőforrások szempontjából és anyagilag egyaránt. A Success Factors esetén lehetőség van az egyes komponensek önálló bevezetésére, azonban nem kell az egész rendszert rögtön átállítani, hanem igény szerint lépésenként, részenként is megvalósítható, bevezethető, ráadásul integrálható a korábban meglévő rendszerekkel.




Ha ezeket az adott kereteket elfogadják a HR-es munkatársak és a vezetőség, akkor a projekt sikeres lesz.

A HR sok helyen még a digitalizáció elején tart, viszont a rendkívül gyors piaci változások, mozgások, a technológiai fejlődés miatt egyre nagyobb az igény az átlátható, egyszerűsített folyamatokra. Azok a cégek járnak jól, akik felismerik, hogy a felhő alapú megoldásokkal hatékonyan támogathatják saját folyamataikat, hangsúlyozta Tass Zoltán. A rendszer nem csak hogy alkalmazkodni képes a változásokhoz, hanem hozza magával azokat, hiszen a SuccessFactors rendszer fejlesztéseknélnél az SAP az ügyfelek igényeit is figyelembe veszi. A BCS Business Consulting Services pedig teljesen országspecifikus applikációkat is fejleszt a HR rendszer kiteljesítésére, így például elkészült már a felhőben a cafeteria nyilatkoztatásra alkalmas applikáció, és továbbiak fejlesztését tervezi a cég.

Ráadásul A SuccessFactors rendszer fenntartható és környezettudatos folyamatot biztosít, hiszen valamennyi megoldás teljesen papírmentes működési modellt feltételez: a keletkező dokumentumokat egyáltalán nem nyomtatják ki, a rendszerben tárolhatók, a kapcsolódó jóváhagyási folyamatok workflow megoldásokkal támogatottak.

A bevezetéshez nincs szükség hardware-re, szerverszobára, adatbáziskezelőre, mentő szoftverre, vírusirtóra, vagy éppen operációs rendszerre, a tanácsadási költségek is alacsonyabbak. Nem egyszeri nagy befektetésre van szükség, hanem havi licenszdíjat fizet a felhasználó, amelyért cserébe teljes támogatást is kap a bevezetéshez.

A BCS tavaly egy 26 ezer fős bevezetést is levezényelt Magyarországon. A húszéves tapasztalattal, összeszokott csapattal dolgozó cég rendelkezik a legnagyobb HR tanácsadói bázissal a magyarországi SAP partnerek közül. A felhő megoldásokon kívül többek között teljeskörű SAP bérszámfejtéssel, üzleti tanácsadással is foglalkoznak, valamint pénzintézeti megoldásokat és alkalmazásfejlesztést is kínálnak szolgáltatásaik között.

Ez az írás támogatott tartalom, nem a HR Portál szerkesztőségi anyaga. Az itt szereplő információk a cikk megrendelőjétől származnak.