kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Kancellárok a szakképző centrumok élén

Értékes szaktudást adna a fiatalok kezébe a kormány, ezért is fontos, hogy a szakképző centrumok a lehető leghatékonyabban és eredményesebben működjenek - mondta a Magyar Időknek az Innovációs és Technológiai Minisztérium szakképzésért és felnőttképzésért felelős helyettes államtitkára.

Pölöskei Gáborné hozzátette, hogy a szakképzési centrumok 2015. évi kialakításakor a fő szempont a szakképzési feladatok hatékonyabb ellátása volt. Három év után szerinte elmondható, hogy a centrumok megfelelnek a három éve megfogalmazott elvárásoknak, a struktúra stabil működést biztosít.

A szakképzésért felelős államtitkár beszélt arról is a lapnak, hogy egyre összetettebb a centrumok szakmai tevékenysége, ami menedzserszemléletű gazdálkodást igényel. Ez pedig az erre a feladatra kiválasztott, felkészült kancellárokon keresztül valósítható meg szerinte. Pölöskei Gáborné szerint ez a rendszer a felsőoktatásban is bevált, stabilabb és átláthatóbb lett az intézmények működése, megszűnt a pazarlás, több fejlesztés kezdődött.

Pölöskeiné elmondta: a kancellár fő tevékenysége a szakmai feladatok gazdasági eszközökkel történő támogatása, az intézmény menedzserszemléletű működtetése. Hozzátette, hogy az elvárást a pozíció betöltéséhez szükséges jogszabályi feltételek is egyértelműen megfogalmazzák. - A kancellári rendszer bevezetése a szakképzési centrumok szélesedő szerepköre mellett garan­ciát jelent a közpénzekkel való felelős, hatékony, átlátható és elszámoltatható gazdálkodásra az intézményekben - tette hozzá Pölöskei Gáborné.

Magyar Idők
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Digitális jogosítvány" nélkül nagyot fog ütni a "digitális üvegplafon"

A mesterséges intelligenciára érdemesebb nem veszélyként, hanem a digitális műveltség részeként tekinteni, aminek a fejlesztése nemcsak a... Teljes cikk

Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben?

Rengeteg érzelem, meggyőződés, konfliktus és öröm, egymástól tanulás és összefeszülés övezi az interkulturális szervezetek működését. A... Teljes cikk

A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa

A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd... Teljes cikk