Konferencia a nemek közötti esélyegyenlőségről
Magyarországon az aktív korú nők 51 százalékának van munkája, az Európai Unióban ez az arány 56 százalék, ami közeli érték a közösség 2005-ös célkitűzéséhez.
Magyarországon kiépült a gyermekgondozási rendszer, amit a nők és a férfiak egyaránt igénybe vehetnek, a gyakorlatban azonban többségében, 90 százalékban a nők élnek ezzel a lehetőséggel. A hölgyek körében magasabb az iskolázottság mint, a férfiaknál, és ez jó feltétel ahhoz, hogy az inaktív nők is visszatérjenek a munkaerőpiacra. A gyerekeket nevelő hölgyek prioritást élveznek a foglalkoztatáspolitikában, számukra pozitív diszkriminációt alkalmaznak a foglalkoztatási eszközökben, például speciális programokat működtetnek számukra - jelentette ki Csizmár Gábor. A bérhelyzetről szólva az államtitkár elmondta: az összehasonlítható munkakörökben 13-14 százalékos a különbség a két nem között a nők hátrányára. A bérkülönbség csökkentése érdekében előrelépés volt, hogy 2002-ben a közszférában jelentős emelést hajtottak végre azokban az ágazatokban, ahol többségében nőket foglalkoztatnak. Ennek ellenére tovább kell dolgozni azon, hogy csökkenjen a bérkülönbség.
Az Európai Bizottság felkérése alapján 2003-2004 során Magyarország és Finnország vezető szerepet tölt be az Európai Szociális Alap (ESZA) forrásaiból finanszírozott EQUAL program keretén belül használandó nemek közötti esélyegyenlőség útmutató kidolgozásában, melyet eszközként használnak majd a tagállamok. Az FMM tájékoztatása szerint az EQUAL programon belül 716 millió forint pályázati forrás áll rendelkezésre a nemek közötti munkaerő-piaci különbségek és a foglalkoztatási szegregáció csökkentésére. Ez év június 11-én hirdették meg az EQUAL programot a 2004-2006 közötti időszakra, melynek teljes támogatási összege 10 milliárd forint, ennek 75 százalékát az ESZA, 25 százalékát pedig a magyar költségvetés biztosítja.
forrás: Magyarország.hu
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jólét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A friss diplomások számára hét éve nem volt ilyen nehéz elhelyezkedni: a kezdő pozíciók száma 12 százalékkal csökkent. A vállalatok a bizonytalan... Teljes cikk
A cégautó kulcsfontosságú eszköz a vállalati mobilitás és munkavállalói juttatás rendszerében. A juttatás presztízst és kényelmet biztosít,... Teljes cikk
A kormány döntése szerint 2026 februárjában ismét kifizetik a hathavi fegyverpénzt. Az egyszeri szolgálati juttatás több százezer rendőrnek,... Teljes cikk

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?