kapubanner for mobile

Organizational Development Manager

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Magyarul szervezetfejlesztési vezetőnek vagy szervezetfejlesztési menedzsernek hívják. Ő az a személy egy cégnél, aki abban segít, hogy a vállalat jobban működjön – emberekben, folyamatokban és kultúrában is.

Mit csinál a mindennapokban?

  • Megnézi, hogyan működik a cég belülről – mi megy jól, mi nem.
  • Kutatja, miért nem működnek bizonyos folyamatok (például miért magas a fluktuáció, vagy miért lassú a döntéshozatal).
  • Javaslatokat tesz változtatásokra, és segít bevezetni azokat.
  • Tréningeket, fejlesztési programokat szervez – például vezetői képzést, csapatépítést vagy változáskezelési tréninget.
  • Támogatja a vezetőket abban, hogy jól kommunikáljanak, motiváljanak és fejlesszék az embereiket.
  • Méri a hatást, tehát figyeli, hogy az intézkedések valóban javítottak-e a szervezeten.

Egy jó OD Manager összeköti az embereket és a céges célokat – kicsit olyan, mint egy „belső tanácsadó”, aki segít, hogy a szervezet folyamatosan fejlődjön.

Milyen végzettség kell hozzá?

Általában főiskolai vagy egyetemi diploma kell olyan területről, mint:

  • humán erőforrás menedzsment,
  • pszichológia (főleg szervezetpszichológia),
  • gazdálkodás- és menedzsment,
  • vagy bármilyen üzleti / vezetői szak.

Előnyt jelent, ha valakinek van tapasztalata HR-ben, tréningek szervezésében, változásmenedzsmentben vagy vezetői szerepben.
Fontos még az erős kommunikáció, empátia, rendszerszintű gondolkodás, és az, hogy valaki jól tudjon együttműködni különböző emberekkel.

Hol lehet ezzel dolgozni?

Szervezetfejlesztési menedzserre szinte minden nagyobb cégnél szükség van, például:

  • multinacionális vállalatoknál (gyakran a HR-en belül),
  • magyar közép- és nagyvállalatoknál,
  • tanácsadó cégeknél, amelyek más szervezeteket segítenek fejleszteni,
  • nonprofit vagy közszféra szervezeteknél, ha ott is fontos a belső hatékonyság.

Ilyen állások könnyen találhatók az Állásportál.hu oldalon.

 

 

  • 2026.09.09Fókuszban a ,,hard HR” – ingyenes, kétrészes webinár A HR döntések ma már nem választhatók el a jogi, adózási, pénzügyi és bérszámfejtési szempontoktól. A Niveus adózási, jogi és payroll szakértői ingyenes, kétrészes webinár keretében, a munkavállalói életciklus mentén mutatják be a legfontosabb „hard HR” összefüggéseket, tipikus hibákat és gyakorlati megoldásokat. A program a bértranszparencia irányelv gyakorlati hatásaira is kitér.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.17Vezetői képzés - Készségfejlesztés modul (A) Képzésünkkel a résztvevők vezetői tudásának és készségeinek fejlesztésére, valamint a szervezetekben használt irányítási, problémamegoldási, és hatékonyságnövelési témakörökre fókuszálunk. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek