Organizational Development Manager
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatMagyarul szervezetfejlesztési vezetőnek vagy szervezetfejlesztési menedzsernek hívják. Ő az a személy egy cégnél, aki abban segít, hogy a vállalat jobban működjön – emberekben, folyamatokban és kultúrában is.
Mit csinál a mindennapokban?
- Megnézi, hogyan működik a cég belülről – mi megy jól, mi nem.
- Kutatja, miért nem működnek bizonyos folyamatok (például miért magas a fluktuáció, vagy miért lassú a döntéshozatal).
- Javaslatokat tesz változtatásokra, és segít bevezetni azokat.
- Tréningeket, fejlesztési programokat szervez – például vezetői képzést, csapatépítést vagy változáskezelési tréninget.
- Támogatja a vezetőket abban, hogy jól kommunikáljanak, motiváljanak és fejlesszék az embereiket.
- Méri a hatást, tehát figyeli, hogy az intézkedések valóban javítottak-e a szervezeten.
Egy jó OD Manager összeköti az embereket és a céges célokat – kicsit olyan, mint egy „belső tanácsadó”, aki segít, hogy a szervezet folyamatosan fejlődjön.
Milyen végzettség kell hozzá?
Általában főiskolai vagy egyetemi diploma kell olyan területről, mint:
- humán erőforrás menedzsment,
- pszichológia (főleg szervezetpszichológia),
- gazdálkodás- és menedzsment,
- vagy bármilyen üzleti / vezetői szak.
Előnyt jelent, ha valakinek van tapasztalata HR-ben, tréningek szervezésében, változásmenedzsmentben vagy vezetői szerepben.
Fontos még az erős kommunikáció, empátia, rendszerszintű gondolkodás, és az, hogy valaki jól tudjon együttműködni különböző emberekkel.
Hol lehet ezzel dolgozni?
Szervezetfejlesztési menedzserre szinte minden nagyobb cégnél szükség van, például:
- multinacionális vállalatoknál (gyakran a HR-en belül),
- magyar közép- és nagyvállalatoknál,
- tanácsadó cégeknél, amelyek más szervezeteket segítenek fejleszteni,
- nonprofit vagy közszféra szervezeteknél, ha ott is fontos a belső hatékonyság.
Ilyen állások könnyen találhatók az Állásportál.hu oldalon.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek

Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?