Őrült ötleteket is várnak a munka világának forradalmasítására
„Van olyan ötleted, ami forradalmasítja a munka világát?” - címmel hirdetett versenyt az Aon Magyarország, ahova a valóságtól elrugaszkodott, merész, igazi Moonshot ötleteket is várnak, nem csupán humánerőforrás szakemberektől, hanem egyetemistáktól, startupperektől, cégvezetőktől, mérnököktől, olyanoktól, akik látják, hogy jobb a változások elé menni, mint tétlenül várni azt.
Pályázni egyszerűen, egy tweet, vagyis maximum140 karakter hosszúságban lehet a www.wowmoonshotbyaon.com weboldalon, amit egy egy perces videoval is ki lehet egészíteni. A legkreatívabb 120 ötlet gazdája augusztus 24-25-én, egy 24 órás versenyen, csapatokat alkotva dolgozhat a legjobb témákon, amit aztán a zsűri elé visznek és élőben is közvetítenek. A három legjobb ötlet gazdája az október 26-i HR Festen, 800 cégvezető előtt mutathatja be projektjét.
Szeretnénk megújítani a munka világát és új, tehetséges ötleteknek teret adni, mert a legtöbb cégben óriási az igény a változásra, mindenhol küzdenek a tehetségek megszerzésével és megtartásával - mondta Uzsák Éva Virág, az Aon Innováció és PR vezetője.
A versenyt kiíró cég vezetőjének, Veres Ritának több Moonshot ötlete is van. Az egyik a 12 hónap alatt megszerezhető szakmát célozza meg. Veres szerint annyira gyorsan alakulnak át a szakmák, és az is, hogy milyen dolgozói tudásra, képességekre van a vállalatoknak éppen szüksége, hogy egy letölthető tudást kellene létrehozni a mesterséges intelligenciára, kiterjesztett valóságra, exponenciális technológiára építve. Vagyis olyan tanulási közeget kell lehetővé tenni, és úgy szeletelni a munkákat, a szakmákat, hogy bármilyen szakma megtanulható legyen 12 hónap alatt.
Verő Barbara, a Nestlé HR igazgatójának ötlete szerint a jövő világában a hr problémák megoldására olyan új funkciók jönnek létre, amelyek ma még nem is léteznek. - Szerintem közelebb fog egymáshoz esni a talent management és az innováció, mint a bérszámfejtés és a tréning. Ezeket kéne összeházasítani, hogy valami korszakalkotót hozzunk létre - mondta Verő Barbara.
A versenytől Friedl Zsuzsanna, a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese olyan ötleteket remél, amelyeket ki is próbálhatnak a cégnél pilot projektben. A Telekom több, mint 7000 dolgozójából ugyanis 4500 jövőre beköltözik a most épülő modern székházba, és a költözés, illetve az együttélés sok kihívást ad nekik majd. Már régóta dolgoznak azon például, hogy megismertessék és bevezessék a munkavállalókat a távmunkába, de ehhez is szívesen fogadnak a versenyen keresztül további ötleteket.
Rolek Ferenc, a Budapest Bank HR-vezetője szerint a régi multinacionális nagyvállalati kultúra mellett elmenőben van az idő. Olyan pragmatikus, jól megvalósítható projektötletek érdekli őket, amellyel a munkaerőt jobban meg lehet tartani. Az Y-generációt megtartása és a különböző generáció együtt dolgozása óriási kihívás ma minden vállalat számára.
Szeretnénk megújítani a munka világát és új, tehetséges ötleteknek teret adni, mert a legtöbb cégben óriási az igény a változásra, mindenhol küzdenek a tehetségek megszerzésével és megtartásával - mondta Uzsák Éva Virág, az Aon Innováció és PR vezetője.
A versenyt kiíró cég vezetőjének, Veres Ritának több Moonshot ötlete is van. Az egyik a 12 hónap alatt megszerezhető szakmát célozza meg. Veres szerint annyira gyorsan alakulnak át a szakmák, és az is, hogy milyen dolgozói tudásra, képességekre van a vállalatoknak éppen szüksége, hogy egy letölthető tudást kellene létrehozni a mesterséges intelligenciára, kiterjesztett valóságra, exponenciális technológiára építve. Vagyis olyan tanulási közeget kell lehetővé tenni, és úgy szeletelni a munkákat, a szakmákat, hogy bármilyen szakma megtanulható legyen 12 hónap alatt.
Verő Barbara, a Nestlé HR igazgatójának ötlete szerint a jövő világában a hr problémák megoldására olyan új funkciók jönnek létre, amelyek ma még nem is léteznek. - Szerintem közelebb fog egymáshoz esni a talent management és az innováció, mint a bérszámfejtés és a tréning. Ezeket kéne összeházasítani, hogy valami korszakalkotót hozzunk létre - mondta Verő Barbara.
A versenytől Friedl Zsuzsanna, a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese olyan ötleteket remél, amelyeket ki is próbálhatnak a cégnél pilot projektben. A Telekom több, mint 7000 dolgozójából ugyanis 4500 jövőre beköltözik a most épülő modern székházba, és a költözés, illetve az együttélés sok kihívást ad nekik majd. Már régóta dolgoznak azon például, hogy megismertessék és bevezessék a munkavállalókat a távmunkába, de ehhez is szívesen fogadnak a versenyen keresztül további ötleteket.
Rolek Ferenc, a Budapest Bank HR-vezetője szerint a régi multinacionális nagyvállalati kultúra mellett elmenőben van az idő. Olyan pragmatikus, jól megvalósítható projektötletek érdekli őket, amellyel a munkaerőt jobban meg lehet tartani. Az Y-generációt megtartása és a különböző generáció együtt dolgozása óriási kihívás ma minden vállalat számára.
A hitelesség, az elfogadás, a megértés attitűdjét „létezési módként” megvalósító szülők, tanárok, vezetők jobbá tették az életet azáltal, hogy bevitték a személyközpontú megközelítést a családba, az iskolába, a munkahelyre.
Aki kérdez: Deák Zsolt