Tárgyalni muszáj!

Egy kicsit átértelmeztem a latin közmondást, ami úgy kezdődik, hogy „Navigare necesse es”, magyarul „Hajózni muszáj”, viszont úgy folytatódik, hogy "Vivere non est necesse” azaz élni viszont nem, arra hogy „Tárgyalni muszáj”, és pedig nem csak azért, hogy jobban járjunk, hanem azért is, hogy jobban érezzük magunkat, és hogy a világ egy jobb hely legyen.

Az elmúlt hetekben szinte bármilyen hírt hallottam a tárgyalás szó benne volt. Görögország adósságának és fizetési ütemének újratárgyalása, az orosz ukrán konfliktus Minszki tárgyalása, az USA és Kuba tárgyalásai, orosz- magyar, EU energiaügyek, nem beszélve a rendkívül sok hazai tárgyalásról a kormány és a rezidensek, pedagógusok, szakszervezetek, munkaadók, munkavállalók, bankok, devizahitelesek- a lista még sokáig sorolható lenne,- között. Ehhez még hozzájön egyéni szintű napi többszöri mikro tárgyalás ügyféllel, beszállítóval, főnökkel, beosztottal, ne és persze otthon, a családdal.

Meddig lehet erőből átvinni az akaratunkat, és az kinek és meddig jó? A rövid távú célok elérése érdekében, feláldozzuk-e a hosszú távú céljainkat, és nem törődve azzal a jelennek örülünk.

A tárgyalás a mindennapi éltünk része.

De vajon jól csináljuk-e? Tanultuk-e valaha, vagy csak ösztönösen csináljuk? Akarunk- e fejlődni, illetve segítséget kérni azoktól, akik ehhez jobban értenek?

A javaslatom az, hogy mindenképpen! Mik az általánosan elkövetett legnagyobb hibák?

Vitatkozás, és a másik mindenáron történő meggyőzése, irreális ajánlatok, a cél és a stratégia összekeverése, félreértelmezett megállapodás, érzelmi bevonódás és a lista még hosszan folytatható.

Tárgyalni muszáj és magunkat képezni is, mert különben elszalasztjuk azt a lehetőséget, hogy nagyobb önbizalommal és megalapozott tudással a tárgyalást egy élvezetes folyamatnak éljük meg, és jobb megállapodásokat kössünk.

Papp Zoltán
ügyvezető, tréner
Scotwork Magyarország

  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Ki kell tenni a büdös halat - nem csak a csillámpónit - az asztalra

Ha a gyerekünknek azt tanácsolnánk, hogy ne maradjon egy munkahelyen a bánásmód miatt, mi magunk miért nem lépünk? Egy munkaviszony akkor jó igazán,... Teljes cikk

Használd az AI-t! – mondják a cégek, csak képzést meg előfizetést nem adnak hozzá

A magyar cégek 70%-a támogatja az AI munkahelyi használatát, mégis a dolgozók 66%-a képzés nélkül marad – derül ki Török Balázs kutatásából.... Teljes cikk

Idén már kevésbé féltik a magyarok az állásukat a mesterséges intelligenciától

Érzékelhetően derűlátóbbá váltak tavaly óta a hazai munkavállalók a mesterséges intelligencia munkahelyekre gyakorolt várható hatásaival... Teljes cikk