A karizma hosszú távon szerinte káros a céges világban, magányos harcosok helyett pedig csapatemberekre épít. Nyisztor József tíz évvel ezelőtt alapította társaival a Training360 Kft-t, amely mára a hazai oktatási és tréning iparág piacvezetőjévé nőtte ki magát. Az ügyvezető idén szeptemberben elnyerte az Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ) Gyurós Tibor-díját “Az év menedzsere” kategóriában. Vezetési elveiről, sikerreceptről, a képzési piac trendjeiről és a tehetségek megtartásáról is kérdeztük.

Amikor az interjúk után valaki bekerül az OTP Contact Centerébe, vagyis telefonos ügyfélszolgálati központjába, még nem tudja, hogy mi lesz pontosan a feladata. Egy moduláris képzési folyamat során dől el, hogy az új belépőnek mely területhez lenne leginkább kedve, illetve melyre lenne a legalkalmasabb. Így már eleve a szervezetet átlátva, egy csomó plusz tudással felvértezve kezdhetik el tényleges munkájukat az új kollégák.

Ez fogadta Hartdégen Klaudiát a dm központjában, az első napján. Klaudia nem egészen egy éve kezdett a drogérialáncnál a HR csapatban dolgozni. Elmesélte nekünk, hogyan zajlott az első pár hónap, hogyan élte meg a betanulási és beilleszkedési időszakot. Nádasné Burnyoczki Judit, HR menedzser pedig mesélt a tudatosan kialakított onboarding folyamat kulisszatitkairól is.

A pandémia következményeként megjelentek speciális céges tréning igények, ám a munkatársak motivációjának és elkötelezettségének fenntartására új csodamódszerek nincsenek, csak a hangsúlyok tolódtak el. A csapat pszichológiai biztonságának, a munkavállalók lelki jólétének megteremtése fontosabb lett. A vezetőknek és a vezetőfejlesztésnek pedig ehhez kell igazodnia. Egyebek mellett ezek voltak az október 5-én tartott Tréning Kerekasztal - HR Portál konferencia legfontosabb gondolatai.

Stressz, szorongás, bizalomhiány, bizonytalanság. Szavak, melyekkel az elmúlt, váratlan fordulatokban gazdag évünk jellemezhető. Az elmúlt időszak valósággal átformálta gondolkodásmódunkat, világhoz, környezetünkhöz való viszonyulásunkat. Ezek a változások kihatnak a szervezetek életére is. Éppen ezért a fokozott tudatosság, lélekjelenlét, rugalmasság elengedhetetlen a vezetők részéről. Erről is szól majd a Tréning Kerekasztal Konferencián a SKULL Tréning és Tanácsadás két előadása.

Miben mások ők, mint az átlagosan jól működők? Vannak-e megfigyelhető mintázatok, vagy sokféle kiváló csapat van? A Tréning Kerekasztal Konferencián Márton Mónika és Szabó Tamara a Legacy képviseletében a csapatokról mesél majd. Sok-sok teamcoaching folyamattal a hátuk mögött, a saját tapasztalatukon túl a Legacy által alapított „Az Év Csapata Díj” és „Az Év Agilis Csapata Díj” pályázatainak tanulságait is megosztják az érdeklődőkkel.

A jövő a blended megoldásoké. A blended fejlesztés egy olyan folyamat (“blended learning journey”), amelyben a személyes vagy virtuális kontakt alkalmakat kiegészítik a folyamatos impulzusokat generáló, egyéni vagy kiscsoportos, szinte bárhol végezhető aktivitások. A Grow Csoport egy blended tanulást támogató, saját fejlesztésű eszközt mutat be a Tréning Kerekasztal Konferencián. Az előadókat, Rolek Annát és Pataki Katalint kérdeztük.

Kényszerűségből szinte minden átkerült az online térbe az elmúlt időszakban, így a tréningek is. Persze a régi megszokásokat és előítéleteket nem lehet egyik percről a másikra lebontani. Pedig, erős érvek vannak az online tréningek hatékonysága mellett, ahol meg tudnak valósulni valódi interakciók. Erről is szól majd a Tréning Kerekasztal Konferencián az Ad Siderától Czinege Andor egyik előadása.

A vezetés tudományát minden évtizedben felfrissíti egy-egy új megközelítés, trend, irányzat. És bár a vezetés egyidős az emberiséggel, ezek a vérfrissítések mindig alkalmasak arra, hogy egy vezető saját vezetői repertoárját górcső alá vegye és fejlessze. Erre kínál lehetőséget a Tréning Kerekasztal Konferencián Zöldi Zsófia és Lévai Katalin (a Human Telex Consulting tanácsadói), akik az inkluzív vezetésről fognak egy interaktív szekciót vezetni, és akiket a téma felvezetéséről kérdeztünk.

Vezetővé válni jóval több, mint megkapni az új munkaköri leírást. Számos kihívást jelent, nem csak a munkahelyen a csapattal, a felettessel, hanem a családdal, barátokkal való kapcsolatban is. Hogyan tudja egy új vezető minél gyorsabban, eredményesebben felvenni a fonalat és teljes sebességre kapcsolni? Erről is beszél a Tréning Kerekasztal Konferencián Tormássy Krisztina, a Concordiától.

Távoli vezetés, home office, online, hibrid, krízismenedzsment, alkalmazkodás – fogalmak, amik az elmúlt időszakban a mindennapok részei lettek, bármelyik szektorban tevékenykedik is egy cég. Éppen ezért lett egy közös valóság, vannak már tapasztalatok, működő módszerek a megküzdésre, a helyzet adta lehetőségek kiaknázására. Ezeket osztják meg a 2021-es Tréning Kerekasztal Konferencia résztvevői.

Már lehet jelentkezni az ősszel induló, a Dobbantó Program keretében meghirdetetett kompetenciafejlesztő tréningre, amelynek fő célja a nők vállalkozói ismereteinek bővítése - közölte a Budapest Bank.

A tréningcégek iparági listáját a Budapest Business Journal legutóbbi összesítése szerint a Training360 vezeti. Nyisztor József ügyvezetőt arról kérdeztük, milyen folyamatok zajlottak a piacon a “Covid-évben”, mely tréningek iránt nőtt meg az érdeklődés. A home office-ban sokan rákaptak a tanulásra: az ő megtartásukban fontosak tényező a releváns képzés felkínálása.

Merjünk kilépni a sémákból, tapossuk ki a járatlan utakat! Férfiasnak gondolt szakmákban is lehet női munkaerőt alkalmazni. Ez a tanulsága a Viessmann Technika Dombóvár Kft. toborzási akciójának. A cég a hiányszakmának számító AVI hegesztő munkakörbe szakmai tapasztalat nélküli női jelentkezőket vett fel és tanított be - sikerrel.