Blogger: Farkas Dezső

Farkas Dezső az F.W. Olin Graduate School of Business, Babson College MBA hallgatója, a Jövőt Építők Generációja Egyesület elnöke, valamint a Global Shapers Budapest Hub Alumni vezetője. Beválasztották az 50 tehetséges magyar fiatal közé. Templeton Fellow. Két TEDx előadás fűződik a nevéhez. Az ASEF Young Leaders Summit kiválasztottja Luxemburgban, valamint a Youth Leaders Forum alumnija.

Bejegyzések 1-től 30-ig

5 tipp az önbizalom növeléshez fiatalok számára

2023.09.02

Mindannyiónk vállán ott ül egy kisördög, akinek mintha az lenne a dolga, hogy minden cselekedetünket megkérdőjelezze. Biztos vagy benne? Nem félsz attól, hogy…? Mi van, ha…? Biztos,...

Három generációs HR tévhit a fiatalokról, amiről tudnotok kell [Állásjelentkezés]

2021.02.21

Sok munkahelynek gondja akad a fiatalok beilleszkedésével. Még nehezebb olyan tehetséget találni, aki hosszú éveket át lesz a cég alkalmazottja. Erősen küszködnek HR területen, hogy...

Három ötlet, hogyan (ne) vitatkozzunk fiatalokkal – Fiataloknak egyaránt

2020.12.22

Kiépíteni egy működő kapcsolatot a fiatalabb generációval nem a legkönnyebb feladatok közé tartozik, mégis megkerülhetetlen kihívás minden munkahelyen. A helyzet nem rózsás, de...

Hogyan kezeld megfelelően a digitális világot

2019.10.23

A digitális világban eltöltött idő egyre komolyabb problémát okoz a szociális életünkben. Olyan kihatással van az életünkre, amire később lelkiismeret-furdalással és megbánással...

Gyors büszkeség és gyors balítélet?

2019.02.18

A minap Valentin-nap alkalmából megnéztük a párommal a Büszkeség és Balítélet című filmet, és egy érdekes párbeszédet folytattunk utána. Feltettük a kérdést, hogy a filmben...

Mi a legnagyobb probléma a fiatalokkal a munkahelyen?

2018.12.12

Aggasztó kutatások láttak napvilágot a munkaerőhiányról, a szakemberek hiányáról. A vállalatok panaszkodnak, hogy nem találnak megfelelő tehetségeket. Ha fel is tudnak venni embereket,...

Egy hiba, amit minden megszűnt cég elkövetett

2015.07.03

A cégek nagy része az első évben megszűnik. Van egy dolog, amely közös bennük: mindegyik elköveti ugyanazt a hibát. Van egy alapvető folyamat, amely nélkül nem lehet felépíteni egy...

Mi a különbség egy felsővezető és egy Corvinusos hallgató gondolkodásmódja között?

2015.05.04

Hogyan képzelünk el egy ideális menedzsert? Milyen tapasztalataink vannak a válságról? Vajon milyen különbség fedezhető fel egy egyetemista és egy felsővezető válságról és ideális...