2006. március 7.
HR hatékony kontrolling rendszere

Cél: Garantálni a HR befektetések eredményét!

HR Benchmarking

Mutatószámok a HR terület teljesítménycéljainak megvalósulásáról

Mit, hogyan mérjünk? Mit mondanak a mutatószámok?

Módszertani áttekintés:

a 360o os értékelés, a kétoldalú megkérdezések leképezése számokká

A Balanced Scorecard (BSC) alkalmazása a HR területeken, kontrollingtól függetlenül is

Hova tovább a kinyert információkkal? A mutatók összekapcsolása az üzleti teljesítmény mutatóival

Az együttműködést támogató HR szervezet, HR partnerség

Kooperáció a társosztályokkal:

Kontrolling osztály, gazdasági osztály: nem helyette, hanem vele együtt készüljenek a mérések!

Pénzügyi területek:

közös munka a beszámolók, elemzések elkészítésében

Workshopvezető: Rácz László ügyvezető IVM-Bridge Tanácsadó Kft.

További információ: http://www.iir-hungary.hu/rendezvenynaptar?id=159