Bullinger-Korge motiváció

Bullinger, H. J. - Korge A.: "Motiváció direkt motiválás nélkül: az alkalmazottak új szemléletű ösztönzése" című tanulmánya a motivációnak egy olyan formájáról szól, amely ellentmondani látszik az eddigi ismereteknek. Bullinger és Korge axiómája szerint a hagyományos motiváció elsősorban teljesítményhordozónak, nem pedig embernek tekinti a dolgozókat. Akit azonban munkatényezővé degradálnak az aligha motiválható. Aki tehát azt tűzi ki céljául, hogy "optimálisan kihasználja a dolgozók potenciálját" vagy "minimalizálja a teljesítmény visszafogását", az éppen hogy nem fogja elérni ezeket a célokat. A motivációnak belülről kifelé kell kialakulnia. A munkavállalói érdekeket az ösztönzők, juttatások struktúrájában, konkrét formáinak kialakításában is figyelembe kell venni. A munkavállalók pozícióit, érdekeik különbözőek, és számukra csak az jelent valódi értékek, amivel ki tudják elégíteni saját, speciális szükségleteiket. (Egy kedvezményes vállalati lakásépítési kölcsön az albérletben lakó fiatalt erősen motiválja majd, de a lakással rendelkezők számára értéktelen.) Ezért fontosak a cafetéria-rendszerek, amelyeknél egy adott kínálatból - meghatározott értékhatárok között - a munkavállalók magukat választják ki a számukra megfelelő juttatási formákat. http://www.mfor.hu