kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Eltűnhet a magánnyugdíjpénztárak egy része

Az állami nyugdíjrendszer teljes körű megnyitása, a pályakezdők kötelező magánpénztári tagságának megszüntetése (megspékelve a befizetések 14 havi átirányításával) hatására a magán-nyugdíjpénztári szektor biztosan átrendeződik.

Néhány kasszánál ránézésre is látszik, hogy a visszalépések oda is vezethetnek, hogy a taglétszám a minimálisan előírt kétezer fő alá csökken. Pedig ahhoz, hogy egy szereplő eltűnjön a piacról, ennél jóval kevesebb is elegendő. Mint az Életút Magánnyugdíjpénztárnál hangsúlyozzák: a magánpénztárak egyetlen bevételi forrása a tagdíjbevételekből jogszabályban rögzített mértékben levonható működési tagdíjhányad. (Érdemes kiemelni, hogy az Életút azon nagyon kevés piaci szereplő közé tartozik, amelynek honlapján egyáltalán nyoma van a jelenlegi fejleményeknek, az elsöprő többség úgy tesz, mintha minden változatlan lenne, ami önmagában sem erősíti a tagok bizalmát.)

Tény pedig, hogy a következő 14 hónapban a magánpénztárak bevételek nélkül kell hogy ellássák a tevékenységüket. Persze nem teljesíthetetlen feladatról van szó, hiszen a pénztáraknak 12 éves működésük során felhalmozódtak működési megtakarításaik, tartalékaik, a működési kiadások tehát - szerencsés esetben - ezekből finanszírozhatók. A tartalékok nagysága azonban pénztáranként jelentős mértékben eltér.

Több kasszánál is azt mondták, hogy a következő időszakban valójában az lehet a vízválasztó, hogy melyik kassza mekkora tartalékokkal rendelkezik. Elgondolkodtató viszont, hogy a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletének (PSZÁF) idei első félévről közzétett adatai szerint - az utóbbi negyedévek sajnálatos tendenciájának megfelelően - a magánkasszáknál a működés veszteséges volt. A likviditási és kockázati céltartalék nagysága pedig 2009-ben nem érte el a hárommilliárd forintot (2006-ben ez az összeg a kilencmilliárdhoz közelített).

A nagy pénztárak, ha a tagok fele megmarad, még mindig jelentős szereplők maradnak. A kisebbeknél viszont - állították több, pénzügyi háttérrel rendelkező intézménynél - 10-20 százalék elvesztése is veszélyes lehet. Különösen azért, mert nem feltétlenül van olyan vállalkozás, amelyik gond esetén céltámogatással tudna segíteni.

A nagy pénztárak a mögöttük álló csoport pénzügyi erejének köszönhetően működtetni fogják a rendszert, a törvénynek megfelelően tartják nyilván, kezelik a vagyont - hangsúlyozzák a jelentősebb szereplők. Mint hozzátették, náluk is alapvetően szükséges viszont, hogy a működési feltételek, a megfelelő költségszint adott legyen. Elképzeléseik szerint a kis pénztárak tagjai átléphetnek a nagyobb pénztárakba, amennyiben a vegyes rendszerben kívánnak maradni.

Úgy tűnik, a szakszervezetek közül eddig keményebben szinte csak a Egyesült Villamosenergia-ipari Dolgozók Szakszervezeti Szövetsége tiltakozott. Valószínűleg nem véletlenül, hiszen a szektor magánkasszája, a VIT a legjobb piaci szereplők közé tartozik. Minden portfólión érzékelhető reálhozamot értek el, a díjterhelés pedig az egész szektorban itt a legalacsonyabb. A gond az, hogy a piacról nagy valószínűséggel éppen az inkább munkáltatóhoz kapcsolódó, az önkormányzatiság elvét komolyabban vevő, a tagok érdekét fokozottabban szem előtt tartó kasszák tűnhetnek el.

(Forrás: Napi.hu)
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Nők a kormányművek mögött - Lányok Napja a Boschnál

A Bosch idén tizenegyedik alkalommal, négy helyszínen engedett bepillantást az autóipari innováció és gyártás világába a Lányok Napján. A Bosch... Teljes cikk

NAV: a mobilappban bárki ellenőrizheti adószámláját

Az alkalmazásban a foglalkoztatási adatok is lekérdezhetőek. Teljes cikk

Jobban aggódnak a munkájukért a magyar dolgozók, mint tavaly év végén

Előző évhez képest minimálisan ugyan, de kissé visszaesett a magyar munkavállalók optimista percepciója az aktuális munkahelyük fennmaradásával... Teljes cikk