Évente duplázza árbevételét a magyar tulajdonú személyzeti tanácsadó iroda
Megújult arculattal és hatékonyabban működő szervezettel készül 2012-re a magyar tulajdonban lévő Work Force Személyzeti Tanácsadó Kft., amely 2009 óta évről évre megduplázza árbevételét. A vállalat bővíti országos hálózatát: a meglévő négy iroda mellett még három vidéki kirendeltség nyitását tervezi.
külsőleg és belsőleg egyaránt megújul. A fejlesztéssel üzenni kíván a piac szereplőinek és meglévő, potenciális ügyfeleinek, hogy új, fiatalos lendülettel, átstrukturált csapattal, még professzionálisabb módon nyújt szolgáltatásokat. Az átalakulás több területet is érint.
Egyrészről a dinamikusan növekvő árbevételüknek köszönhetően a meglévő országos hálózatukat - Budapest, Miskolc, Zalaegerszeg, Kecskemét, és 6 on-site iroda - tovább bővítik, és a közeljövőben három vidéki iroda nyitását is tervezik: Debrecenben, Szegeden és Győrött.
A Work Force Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft. 2009-ben több mint 1 milliárd forint, 2010-ben már közel 2,5 milliárd forintos árbevételt könyvelhetett el, az idei év első félévében pedig már közel 1,5 milliárd forint bevétellel büszkélkedhet.
Másrészről az év végéig tartó szervezetfejlesztési projekt a megnövekedett ügyfélkör komplex és maximális kis
A Work Force Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft. több éves tapasztalattal van jelen a humánerőforrás szolgáltatás hazai piacán, működését dinamikus fejlődés jellemzi. A vállalat 2004-ben bevezette az MSZ EN ISO 9001:2001 minőségirányítási rendszert. Havi szinten állandó 1 200 fő munkaerőt foglalkoztatnak partnereink számára munkaerő-kölcsönzés keretében, 2011-ben az I. féléves árbevétel összege 1 422 936 Ft volt. Fő szolgáltatásaik közé tartozik a munkaerő-közvetítés, munkaerő-kölcsönzés, vezető kiválasztás, felnőttképzés, bérszámfejtés, és a rehabilitációs üzletág.
Az átalakulás természetesen arculatfrissítéssel is jár. Az új vizuális elemek is a lendületességet, fiatalosságot, dinamizmust tükrözik. A jelenleg fejlesztés alatt álló új weboldalon trendi külsővel és bővített szolgáltatásokkal várják majd az érdeklődőket.
A folyamatosan növekvő árbevétel mellett a cég kölcsönzött állományának dinamikus növekedése szintén egyik oka a vállalatban lezajló változásoknak. A Work Force Kft. a 2011. évben elérte a havi átlagban 1500 fős kölcsönzötti létszámot, amely szintén jelentős bővülési arányt képvisel az előző évekhez képest.
Csákvári Róbert, a vállalat ügyvezetője a megújulás kapcsán elmondta: "Magyar tulajdonú cégként azon szerencsések közé tartozunk, amelyek eredményesen veszik fel a harcot a legnagyobb multinacionális munkaerő-kölcsönző cégekkel is. Piaci pozíciónk megtartása és további erősítése nagyon fontos számunkra, ezért mindent megteszünk azért, hogy a jövőben is megfelelő szakmai színvonalon tudjuk teljesíteni jelenlegi partnereink és jövőbeni ügyfeleink elvárásait".
További információ:
Work Force Személyzeti Tanácsadó és Szolgáltató Kft.:
Tábori Eszter
[email protected]
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Sürgős változásokra van szükség a munkaerőpiacon, mégpedig össztársadalmi szinten, hiszen a legnagyobb kihívás ma egy munkáltató szervezet... Teljes cikk
Eddig a cégcsoport a vagyonkezelőt és a vagyonát neki átadó termelő, szolgáltató egységek rendszerét jelentette egy tulajdonosi körön belül. Teljes cikk
Idén negyedik alkalommal adták át a BeneFit PRIZE 2025 díjakat. A gálával egybekötött díjátadóra november 13-án, a Budavári Palota Lovarda... Teljes cikk
- A kékgalléros valóság: élethelyzetek hatása a munka világára 1 hónapja
- Free overtime? Natural for Gen X, absurd for Gen Z 3 hónapja
- Új HR igazgató a Work Force-nál 4 hónapja
- Új operatív igazgató a Work Force élén 5 hónapja
- Four-day work week: the Hungarians have voted, here are the results 5 hónapja
- AI-ügynökök és humán kollégák egy csapatban - de vajon ki lesz a főnök? 6 hónapja
- Itt a toplista! Ezekben az országokban nem uralja a munka az életet – hogy áll Magyarország? 6 hónapja
- Így dolgozik a jövő generációja – Diákmunkavállalási trendek 7 hónapja
- Nem tűzoltás, hanem stratégia – a munkaerő-kölcsönzés új szerepe a versenyképességben 8 hónapja
- 5 important changes in the employment of foreigners 9 hónapja
- Költséghatékony foglalkoztatás: Alternatívák az EFO helyett 9 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?