A kft. termelésének hatékonyságát szerette volna növelni, amikor úgy döntött, hogy egy korábban külföldről vásárolt alkatrész csomagot maga kezd el gyártani. A beruházás a kapacitásbővítés mellett új munkaerő felkutatásával is járt. A Nolato ekkor nyitott a megváltozott munkaképességűek felé, akik számára természetesen ideális feltételeket és munkakörülményeket kívántak teremteni. A megváltozott munkaképességű munkatársak részére létrehozott új részleg tervezése két éve kezdődött meg, a tervezés és a kivitelezés során a legapróbb részletekre is odafigyeltek.

Az új munkavállalók felderítésében és a megfelelő munkakörülmények kialakításában segítségül szolgáltak a vakok és gyengén látók, valamint a hallássérültek különböző szervezetei. 2010 júniusában, hosszas tárgyalások után került sor egy próbaüzemre a potenciális munkavállalókkal, egy évre rá megkezdődött az új, megváltozott munkaképességűek igényeinek megfelelően kialakított akadálymentes gyártóterület kivitelezése. A talajra vezető sávok kerültek fel, az ajtófélfákat, korlátokat, és egyéb veszélyes pontokat figyelemfelkeltő kontrasztos sávokkal látták el, a tűzjelzők a korábbi hangjelzés mellett fényjelzést is adnak, a munkaasztalokat speciális megvilágítással szerelték fel, a munkahelyeken zaj- és rezgésmentes környezetet biztosítottak. A vállalat munkatársai számára "érzékenyítő tanfolyamot" szervezett annak érdekében, hogy az új dolgozók fogadására kellőképp felkészülhessenek. A Nolato Magyarország Kft. az új részleg vezetői posztjára megváltozott munkaképességű dolgozót választott. Az önkormányzattal közösen, a költségeket megosztva jelenleg is épül az ipari parkot átszelő gyalogjárda, mely a céget a vasúti aluljáróval köti össze.

A termelés 2011. augusztus 1-jén indult meg, 28 munkavállalóval. Gyorsan kiderült, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak kiválóan oldják meg a rájuk bízott feladatokat, így az új részlegben nemcsak az eredetileg tervezett termékek, hanem egyéb alkatrészek gyártására is lehetőség van, ezért az itt gyártott termékek köre folyamatosan bővül.

A társaság beruházása mindkét fél számára jelentős előnyökkel jár. Az importált terméket hazai gyártásúra sikerült cserélni, ezzel együtt nőtt a GDP és a Nolato hatékonysága. Az alkatrészellátás rugalmasabbá vált, és ez nagymértékben hozzájárult a cég eredményességéhez. A megváltozott munkaképességűek alkalmazásával a vállalat a munkaerőpiac olyan kiaknázatlan csoportjára akadt, mely tanulékony, elkötelezett, hatékony munkaerőt képez. Fontos kiemelni, hogy a megváltozott munkaképességű munkatársak munkabére megegyezik a társaság hasonló pozícióiban lévő többi munkavállalójának bérével. A folyamatot a tulajdonosok is kiemelt figyelemmel kezelték és támogatták.