kapubanner for mobile
Megjelent: 18 éve

Menedzserpalánták: készülődés a céges életre

Az év menedzsere és az év vállalkozója mellett alig egy hete a legjobb diákszervezeti vezetőt is megválasztották hazánkban. Az mfor.hu az egyesület és a vállalat irányítása közötti hasonlóságokról kérdezte a két nyertes „menedzserpalántát”: Haidegger Tamást és Szabados Viktort.

Egy diákszervezet és egy vállalat vezetésénél is fontos a karizmatikusság és a csapatszellem, az együttműködés képessége" - véli Haidegger Tamás, a Magyar Villamosmérnök- és Informatikushallgatók Egyesülete (MAVE) szakmai vezetője. "Jó menedzser csak abból lehet, aki kontroll alatt tudja tartani a folyamatokat, és szeret környezetével együtt dolgozni. A diákszervezetekben általában szoros barátságok alakulnak ki, ami megkönnyítheti a munkát" - tette hozzá az "Év diákszervezeti vezetője 2005" díj nyertese.

Kockázatmentesebb környezetben sajátítható el például egy szakmai projekt lebonyolítása és a helyes időbeosztás, ami később a cégvezetésben is kamatoztatható. Szintén pozitívum, hogy a későbbiekben is hasznosítható kapcsolatrendszert lehet kiépíteni, mind vállalati, mind tudományos körökben.

Haidegger Tamás a MAVE keretében az elmúlt évben sok egyéb mellett két jelentősebb program szervezését vállalta fel. Az egyik a BME 24 órás, a másik az ACM ICPC nemzetközi programozó verseny közép-európai fordulójának rendezése volt.


Haidegger Tamás (balról az első) és Szabados Viktor (jobbról a második az első sorban). A háttérben a díjátadás szervezői.

Oroszlánrészt kell vállalni a munkából


A győztes diákszervezeti vezető
"Az év diákszervezeti ve- zetője 2005" díj győztese Haidegger Tamás, aki a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi E- gyetem Villamosmérnöki és Informatikai karának ötödéves hallgatója, és 2005-től párhuzamosan a BME-SOTE orvosbiológiai mérnök szakát is végzi.
"Fontos, hogy több síkon tudjon gondolkodni vezető a vállalati szférában és a diákszervezeti munkában egyaránt. Utóbbinál éppúgy elő kell készíteni projekteket, fel kell dolgozni az eredményeket, mint egy cégnél" - így vélekedett Szabados Viktor, a zsűri különdíjasa, az ausztriai MDE-VUS (Magyar Diákok Egyesülete) elnöke. Ha a vezető nem jól koordinál, és nem eléggé elhivatott, az meglátszik a civil szervezet működésén is.

Szabados Viktor 2005-ben vette át a Magyar Diákok Egyesülete vezetését. Elmondása szerint ekkor még hiányzott a szervezet koncepciója. Mára már a könyvelést is sikerült "ráncba szedni", aminek köszönhetően az ausztriai magyar diákok ismét pályázni tudnak. "Oroszlánrészt vállalok a munkából, ezzel tudom motiválni a többieket".


A különdíjas diákvezér
Szabados Viktor tanulmányait 2000-től a Bécsi Közgazdaságtu- dományi Egyetemen folytatja. Az általa irányított szervezet segít az Ausztriában tanuló magyar diákoknak a tartózkodási ügyek intézésben, a tanulmá- nyok végzésében, a lakóhely megválasz- tásában és a munkaválla- lásban is. Emellett támogatják a Bécsbe gyógykezelésekre érkezőket is. Nehézséget jelent, hogy a diákszervezeti ügyködés sok esetben ütközik az egyetemi elfoglaltságokkal. "Amíg jó gondolataik vannak az embereknek, nem kerülnek pozícióba, utána pedig már általában elvesztik ihletettségüket". Szabados Viktor azért tartja magát szerencsésnek, mert ezt a kettőt ötvözni tudja, ugyanis 2004 óta egy vas-acélipari konszernnél is dolgozik.

Forrásszerzés és jövőbeli tervek

Érdekes, hogy míg a MAVE költségvetése többnyire a vállalatok által nyújtott támogatásokból, illetve pályázatokon szerzett forrásokból áll össze, a Magyar Diákok Egyesületét a Bécsi Magyar Kultúrintézet támogatja rendszeresen. Utóbbi szervezet évnyitó és -záró bulik szervezésével, prospektusok reklámhelyeinek értékesítésével, pályázatokkal, a FED-del és a HÖK-kel kötött bartellekkel egészíti ki forrásait.

Haidegger Tamás egyelőre akadémiai vonalon szeretne elhelyezkedni, de hosszabb távon egy vállalat élén képzeli el jövőjét. Két választott szakmájának az ötvözete, az orvosi robotika területén kíván érvényesülni. Szabados Viktor a civil szférában szándékozik tevékenykedni, ugyanis "ez a terület nem bővelkedik a rátermett és képzett szakemberekben".



A díj alapítói
"Az év diákszervezeti ve- zetője" díjat a Felsőok- tatási Diákszervezetek Egyesülete (FDE), a Me- nedzserek Országos Szövetsége (MOSZ), a Szervezési és Vezetési Tudományos Társaság (SZVT) és a HVG Kiadó Zrt. (HVG) közremű- ködésével alapították. A díjátadásra május 20-án Ráckevén a Savoyai-kastélyban került sor.
Felhívni a figyelmet

A Menedzserek Országos Szövetsége (MOSZ) számára egyre fontosabb az utánpótlás nevelés kérdése. Többek között emiatt is támogatta a kezdeményezést a MOSZ. A jövőben két felmérés készítését tervezik a felsőoktatás hatékonyságával és a képzések felé támasztott vállalati elvárásokkal kapcsolatban.

A legjobb diákszervezeti vezető pályázatot idén először szervezték meg a Felsőoktatási Diákszervezetek Egyesülete (FDE) fennállásának 5. éve alkalmából - tudtuk meg Gilányi Péter, a FDE egykori elnökétől. Az elismerés célja, hogy felhívja a szakma és a közvélemény figyelmét a diákszervezeti munkára. Határozott elképzelésekre és felelősségvállalásra van szükség minden típusú vezetésben, hangsúlyozta Gilányi.

Nagy Vajda Zsuzsa


  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Évi 70 millió forintos fizetésért keresnek háziorvost

Évi 150 ezer fontért, azaz mintegy 70 millió forintért keresnek az Egyesült Királyság legtávolabbi, legeldugottabb szigeteinek háziorvosi... Teljes cikk

Ittasan dolgozó buszsofőr ellen mondták ki az ítéletet

Nem jogerősen egy év felfüggesztett szabadságvesztésre ítélt az Egri Járásbíróság egy ittasan dolgozó buszsofőrt Egerben - közölte a Heves... Teljes cikk

Autószerelő drogdíler ellen emeltek vádat, aki műhelyében árulta a kábítószert

A Bács-Kiskun Vármegyei Főügyészség jelentős mennyiségű kábítószerre elkövetett kábítószer-kereskedelem, új pszichoaktív anyaggal... Teljes cikk

Kapcsolódó hírek