50 cikk a(z) szubjektív címkével - 3. oldal

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Érsek Gizella, az Ericsson képzés-fejlesztésért felelős vezetője kérdez, miután válaszolt Csarnó Nelli, a Green Fox Academy szervezetpszichológusa kérdésére, hogy mi működik és mi nem a soft-skill fejlesztésben? Teljes cikk...

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Csarnó Nelli, a Green Fox Academy szervezetpszichológusa kérdez, miután válaszolt Vattay Dániel, a Design Terminal key mentora kérdésére, hogy mi a legnagyobb kihívása HR szempontból egy self-managementre törekvő cégnek? Teljes cikk...

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Vattay Dániel, a Design Terminal key mentora kérdez, miután válaszolt Kállay Natália MCC, executive és business coach kérdésére, hogy mik a legjobb gyakorlatok a fejlesztési célok megvalósítására. Teljes cikk...

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Kállay Natália MCC, executive és business coach kérdez, miután válaszolt Rendes Péter, munkapszichológus, coach kérdésére, hogy létezik-e tartós kultúraváltás könnyedén. Teljes cikk...

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Rendes Péter, munkapszichológus, coach kérdez, miután válaszolt Szekeres Marianna, az Odigeo Hungary Kft., People Operations Executive-ja kérdésére a munkahelyi visszajelzés adásával kapcsolatos elakadások, nehézségek témájában. Teljes cikk...

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Szekeres Marianna, az Odigeo Hungary Kft., People Operations Executive-ja kérdez, miután válaszolt Heiszmann Henrietta, az Extreme Digital HR igazgatója kérdésére, hogy HR szempontból meddig számít startupnak egy vállalat. Teljes cikk...

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Heiszmann Henrietta, az Extreme Digital HR igazgatója kérdez, miután válaszolt Hámori Judit, az Indra Consulting / Impact Works, HR és Recruitment stratégiai tanácsadója kérdésére, hogy mik egy üzletstratégiai transzformációban lévő hazai nagyvállalat legfontosabb HR vezetési szempontjai? Teljes cikk...

6 éve HR Szubjektív rovatunkban Hámori Judit, az Indra Consulting / Impact Works, HR és Recruitment stratégiai tanácsadója kérdez, miután válaszolt Cseke Dóra, a Jókenyér Ludwig & Mentesi Kft. HR munkatársa kérdésére, hogy mit jelent a humán tőke menedzsment a HR felelősségeit, feladatait és szerepét tekintve. Teljes cikk...

11 éve Érezhető némi szkepticizmus a toborzás világában. A nehézségek mögé nézve adódnak a kérdések: Miként lehet, hogy a jelentkezők újraszűréséből "kapott" munkavállalók problémamentesen beválnak? Mennyire reálisak az első körös elvárások? Minden esetben a "jók közül a legjobbat" stratégia a célravezető? Rátkai Balázs, az ESZA Társadalmi Szolgáltató Nonprofit Kft. HR-vezetője arra vállalkozott, hogy egy cikkben összefoglalja annak a toborzási irányvonalnak az elméleti hátterét és átfogó koncepcióját, amelyet a gyakorlatban is sikerrel kezdtek el alkalmazni a vállalatnál az elmúlt két évben. Teljes cikk...

16 éve A teljesítményértékelő találkozók nem túl vidám események. Sokszor elég gyötrelmesek, mert sok vezetőnek téves elképzelése van ennek folyamatáról és arról, hogy miért teszik. Az ilyen okokból elkövetett hibáikkal tönkreteszik az értékelést. Az alkalmazotti oldal ugyanúgy felelős ennek sikeréért. Cikkünkben áttekintést adunk a leggyakoribb hibákról, amelyeket az értékelésben résztvevők elkövetnek. Teljes cikk...