Tovább a HRPortalra...

Címlap - Emberi erőforrás - HR Portal
Feliratkozás HíRlevélre
 
2012. február 22., Gerzson       Cikkek száma: 40755       Legyen a HR Portál a kezdőoldalam!
 
A szavak ablakok vagy falak. Elítélnek vagy felszabadítanak. - Ruth Bebermeyer
Semmit nem lehet megtanítani egy embernek. Csak segíteni benne, hogy rátaláljon önmagán belül. - Galileo Galilei
  • HR szakmai
  • Hírek
  • HR ismeretek
  • Kalkulátorok
  • Pályázatok
 
  • HR stratégia
  • Munkakör
  • Toborzás, kiválasztás
  • Atipikus foglalkoztatás
  • Képzés, tréning, coaching
  • Munkaerő-közvetítés
  • Ösztönzés-menedzsment
  • Cafetéria
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkajog
  • Kompetencia-értékelés
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Outsourcing
  • Munkavédelem
  • HR kontrolling
  • Elbocsátás, outplacement
  • Interim menedzsment
  • Legfrissebb cikkek (összes)
  • Munkaügyi hírek
  • Munkaerőpiaci hírek
  • Videók
  • Vállalati hírek
  • A nagyvilágból
  • Magazin
  • ILO hírek
  • HR Network hírek
  • Oktatáspolitika
  • Portré
  • Vezetőváltások
  • Aranyköpés
  • Eheti legolvasottabb
  • Ehavi legolvasottabb
  • Újdonságok
  • Elméleti HR ismeretek
  • Könyvajánló
  • Munkaszüneti napok
  • Munkahoroszkóp
  • Humánerőforrás szótár
  • Kutatások, tanulmányok
  • a Munka Törvénykönyve
  • Munkaidő naptár 2012
  • Bérkalkulátor 2012
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2010
  • Bérkalkulátor 2009 szep-
  • Bérkalkulátor 2009 júl-
  • Bérkalkulátor 2009 jan-
  • Bérkalkulátor 2008
  • Szabadságkalkulátor
  • Nyugdíjkalkulátor
  • Ekho kalkulátor
  • Béren kívüli juttatások 2009
  • Béren kívüli juttatások 2010
  • Béren kívüli juttatások 2011
  • Béren kívüli juttatások 2012
  • Gyed, Gyes kalkulátor
  • Álláskeresési járadék
  • Rehabilitációs hozzájárulás
  • FEOR kereső
  • Aktuális pályázatok
  • Pályázatírás
  • NFT
  • HEFOP
  • TÁMOP
  • TIOP
  • OFA
  • ESZA
  • Toborzás
  • Europass
    vissza
  • Képzés-fejlesztés
  • Tréning
  • Coaching
    vissza
  • Bérenkívüli juttatások
  • Cafetéria
    vissza
  • Kommunikáció
  • Érdekegyeztetés
  • Mediáció
  • Relokáció
    vissza
  • Szervezetfejlesztés
  • Interim menedzsment
  • Lean menedzsment
  • Változásmenedzsment
    vissza
  • Elbocsátás
  • Outplacement
    vissza
  • HR stratégia
  • Munkakörtervezés
  • Toborzás, kiválasztás
  • Személyzetfejlesztés
  • Teljesítmény-menedzsment
  • Ösztönzésmenedzsment
  • Bérezés, kompenzáció
  • Bérenkívüli juttatások
  • Munkaügyi kapcsolatok
  • Szervezetfejlesztés
  • HR informatika
  • Munkavédelem vissza
  • Érdekegyeztetés
  • Elbocsátás, leépítés
  • Munkaerő-kölcsönzés
  • Távmunka
  • Diákmunka
    vissza
  • Kompetencia-értékelés
    vissza
  • HR Startégia
  • HR Benchmark
    vissza
  • Bérezés, kompenzáció
  • Teljesítmény-menedzsment
    vissza
  • HR Portal Főoldal
  • HR események
  • HR szolgáltatók
  • Állások - HR
  • Bérkalkulátor 2011
  • Bérkalkulátor 2012
  • Linktár

HR Állások 

vezető tanácsadó- trénert
GYÁRTÁS TÁMOGATÓ TECHNIKUS (HATVAN)
2012. 02. 22.
HR - Tréner - frissdiplomás
2012. 02. 22.
HR Advisor
2012. 02. 22.
HR and Sales Trainee
2012. 02. 22.
HR Auditor - frissdiplomás
2012. 02. 22.
Összes HR állás


Legnépszerűbb cikkek 

A közszférára is kiterjesztik az általános nyugdíjkorhatárt
Top bérek: a marketing és a HR igazgatók keresnek a legjobban
Párkapcsolat és munkahelyi teljesítmény - összefüggenek?
Az új tűzvédelmi szabályzat tízezer feletti munkahely megszűnését hozhatja
Miskolcon nem sajnálták maguktól a pénzt a vezetők


Könyvajánlatok 

Coaching a csúcsteljesítményért
Poór Ferenc:Oktatási-képzési tréningek könyve
14+2 PROFI tréning könyvcsomag
Munkaviszony megszüntetése II.
Egy hajóban evezünk

További könyvek

Szavazás 

Az Ön cégénél lesz bérkompenzáció?

Igen.
Nem.



Rendezvények 

Nemzetközi HR Menedzsment képzés
Hogyan lehet az emberi erőforrás igazi versenyelőny a vállalkozás számára? WIFI Menedzser Fórum
Krízis és változás-menedzsment
Folyamatmenedzsment képzés - Kvalikon Kft.
HR basic képzés REFA oklevéllel
Proaktív kapcsolaterősítés
TESK HR Cafe
HVG Virtuális Állásbörze
Coaching típusú vezetés
Six sigma képzés - Kvalikon Kft.
Összes rendezvény


HR szolgáltatók 

Hays Hungary Kft.
Sixhouse HR Constulting
Soter Tréningakadémia
JOB Személyzeti Tanácsadó Kft.
CV Centrum
Összes szolgáltató

Főoldal >> Munkakör rovat

A női életpálya-modell problémái

2011.02.08 Vámos Éva
Néhány szempontból újfajta, néhány szempontból viszont hagyományosnak mondható életpályát vázol fel a nők számára Ferenczi Andrea, a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség alapítója és elnöke. Szerinte korán kell szülni, élethosszig kell tanulni, és egész életünkben készülni a nyugdíjra.

- Milyen helyzetben vannak ma a pályakezdő fiatalok? Tegyük fel, hogy jó iskolát végeztek, nyelveket beszélnek - az övék a világ?

Ferenczi Andrea - Képet készítette: Ferenczi István
- Látszólag valóban minden út nyitva áll előttük. Valójában persze nem: ha szerencséjük van, és el tudnak helyezkedni, kiderül, hogy nehezen tudnak eligazodni egy cégen belül, hiányzik a szakmai gyakorlatuk, és szó sincs arról, hogy azonnal vezető pozícióba kerülnének. A lányok pedig szembekerülnek életük nagy kérdésével: szüljenek-e gyorsan, vagy előtte dolgozzanak öt-tíz évet, hogy beinduljon a karrierjük? Akik elvégezték az egyetemet, hajlamosak azt gondolni, hogy rögtön pozícióba fognak kerülni, pedig ez nem jellemző. Több olyan fiatalt ismerek, aki boldogan dolgozik valamelyik multinál havi 120 ezer forint nettóért. A nagy cégeknek egyébként sokszor az a fontosabb, a saját képzésükön hogyan teljesít a munkavállaló, és nem az, hogy eredetileg melyik iskolába járt, bár elsősorban a legjobb nevű intézményekben végzettek közül válogatnak.

- Ez csak magyar probléma, vagy egész Európában hasonló a helyzet?

- Nemrég részt vettem egy EU-s foglalkoztatási konferencián, ahol kiderült, egész Európában nagy gond a pályakezdő fiatalok elhelyezkedése és a munkahelyre való beilleszkedése. Egy felmérés szerint sokszor a szüleiket hibáztatják, amiért nem készítették fel őket az életre, de az oktatási rendszer sem számol a munkaerő-piaci elvárásokkal. A munkaadók sehol sem díjazzák azokat, akik sok időt töltöttek az egyetemen. Jó jelnek veszik, ha valaki legalább önkéntesként dolgozott, de nálunk ez sem megy simán. Az USA-ban fizetnek az egyetemisták azért, hogy olyan információkhoz jussanak, mint amit például a mi szervezetünknél meg lehet szerezni, de Magyarországon alig egy-két ember jelentkezett a felhívásunkra. Az idei EU önkéntesség éve legalább segít felhívni a figyelmet erre a problémára.

- Miért kell külön beszélnünk a nőkről? Ugyanezekkel a problémákkal a férfiak is szembesülnek, nem?

Ferenczi Andrea 2003-ban alapította meg a kifejezetten a női életpálya kialakításával foglalkozó, és a "konzervatív feminizmus" irányzatba sorolható Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetséget. Céljuk a nők foglalkoztatásának és esélyegyenlőségének elősegítése, hogy amennyiben a nők karrierlehetősége korlátozott, segítsék őket információval, tanácsadással, képzéssel és egyéb eszközökkel előmeneteli esélyük javítása érdekében, hogy tudásukkal és tehetségükkel hozzájárulhassanak az egyén, a szervezet és a társadalom sikeres működéséhez. Arra hívják fel a figyelmet, hogy a nőnek a családján kívül is van szerepe, és ha más nem is, az segíthet, ha minden nő, aki abban a pozícióban van, hogy megteheti, "helyzetbe hoz" egy másik nőt. Arra is próbálják felhívni a figyelmet, hogy a nők életpályája más, mint a férfiaké. A nők életében sokkal többet számítanak az időszakok, a ciklusok, a változások, amik a "női létből" adódnak. Ezért nagyon fontos, hogy a nőknek, különböző társadalmi helyzetben, különböző életkorban és különböző szituációkban, de mindenkor, amikor erre igényük és szükségük van, álljon rendelkezésre megfelelő információ ahhoz, hogy tehetségüknek megfelelően dönthessen a karrierjük kérdésében.
- Igen, de a nők nehezebben kapnak olyan jó pozíciót, mint a férfiak, ha pedig igen, akkor is kevesebbet keresnek náluk. Egy nő nem állandóan, és nem úgy áll rendelkezésre, mint egy férfi. Egy nő szül, visszajön, megint szül, emiatt sokkal kevésbé számít megbízhatónak, mint egy férfi. Nem csoda, hogy így gondolkoznak sok vállalatnál, ahol nem kis költséggel kiképeztek női kollegákat, akik elmentek szülni, ám később elvesztették a kapcsolatot egymással. Ugyanez a - bizonyos szempontból irracionális - félelem jön elő a negyvenévesnél idősebb nők alkalmazásánál: már a felvételnél hátrányt szenvednek, mert a cégek attól félnek, hogy a nők esetében már nem térül meg az a pénz, amit a képzésükbe fektetnek. Sajnos a média is azt sugallja, hogy negyven év fölött a nők "nem számítanak", a reklámok célcsoportját például többnyire a 18-39 évesek alkotják. Nyugaton az 50-60 évesek is fontos célcsoport, mint ahogy egyébként nálunk is jelentős elkölthető jövedelem fölött rendelkeznek. Érdekes, hogy a férfiaknál nálunk is 50 év fölött van ez a határ. A nőkkel kapcsolatos leegyszerűsített kép nálunk sem fedi a valóságot. Érdekes volt megfigyelni tavaly, hogy azokon a katasztrófa sújtotta területeken, ahol női polgármester volt, sokkal jobb megoldások születtek, mint ahol férfiak álltak a település élén; még az is előfordult, hogy elmenekültek.

- Milyen munkaerőnek számítanak a nők például az USA-ban?

- Az USA-ban és az amerikai multiknál, ahogy nálunk is, nagyon jó munkaerőnek tartják a nőket. Sőt, egy családos ember sok esetben jobb munkavállalóként van számon tartva, mint egy szingli, mert hozzá van szokva a felelősségvállaláshoz. Nagyon fontosnak tartják, hogy nők is részt vegyenek a döntéshozásban, főleg ha egy cég termékeinek nagy részét nők használják vagy vásárolják. Nem az a jellemző, hogy a cégek nem alkalmazzák a nőket, hanem inkább az, hogy olyan fizetést adnak neki, hogy ne akarjanak évekig otthon maradni a gyerekükkel. Ha egy időre mégis kiesnek a munkából, nem veszik el a mobiljukat, a laptopjukat, a telefonjukat, hogy ne veszítsék el a kapcsolatukat a céggel. Öt-hat hónap után általában vissza is mennek dolgozni, és sokszor a férj marad otthon. Ez Európában is elfogadható, de nálunk még kevésbé terjedt el, bár a törvényi háttér biztosított.

- A férfiak általában rosszul élik meg, ha a feleségük karriert csinál. Ez csak magyar jelenség?

- Ez az USA-ban és Nyugat-Európában sincs másképp, de ott legalább megpróbálnak "jó képet vágni" a dologhoz. Ebben a franciák viszonylag jók, a németek válasza az, hogy évente több tízezer nőt vesznek feleségül Kelet Európából és Ázsiából. A skandináv országokban eleve nem nagyok a különbségek, sem a nők és a férfiak, sem a gazdagok és a szegények között, bár ott meg bizonyos kor fölött óriási hiány van férfiakból. Az USA-ban nagyon sok a szingli, és az is terjed, hogy a nők spermát vesznek, így lesz gyerekük, de ez nagyon veszélyes út. Szerintem a családokat mindenképp fenn kell tartani.

- Ön mit tanácsolna a fiatal magyar nőknek, a karrierjük szempontjából mikor a legjobb szülni?

- Már nálunk is egyre több fiatal azt tartja a legjobb megoldásnak, ha a pályája első 5-10-15 évében a karrierje kialakításán fáradozik, és csak azután vállal gyereket. Bár én úgy gondolom, hogy ez elsősorban magánügy, mégiscsak a családnak kell az első helyen állnia, annál is inkább, mert a munkaadókat már nem riasztja el, ha egy pályázónak gyereke van. Ha egy nőnek van lehetősége rá, akkor szüljön. gyerek mellett tanulni is lehet, kapcsolatot is lehet tartani a munkahellyel. Internet még öt gyerek mellett is van. Mi a "Legjobb Női Munkahely" pályázatunk kapcsán sok olyan céget ismertünk meg, amely lehetővé teszi, hogy az anya akkor se essen ki a munkából, amikor a gyereke még kicsi, és a továbbtanulásra is megteremtik a lehetőséget. Általában nem egészséges, illetve kockázatosabb, ha egy nő negyven éves kora után kezd el szülni, bár vannak szerencsés kivételek. Az sem jó, ha a nők több évet maradnak otthon a gyerekkel, anélkül, hogy legalább távmunkában, részmunkában, vagy továbbképzésben részt vennének. Felelőtlenség lenne erre nem felhívni a nők figyelmét. Ha kiesnek a munkaerőpiacról, és három gyerek után, negyvenévesen próbálnak elhelyezkedni, nagyon nehéz lesz munkát találniuk. És mi lesz velük, amíg nyugdíjba mehetnek, ha lesz nyugdíjuk egyáltalán?

- Kisgyerek mellett dolgozni nem egyszerű. Mi van, ha a munkahely segítsége sem elég?

- Segíthet a generációk összefogása is. Nagyon pozitívnak tartom azt az új szabályt, amely szerint a nők negyven év munkaviszony után nyugdíjba mehetnek. Egy nagymama így komolyan tud segíteni az unokái nevelésében. A családi napközi vagy az egyéb kisebb közösségek is megoldást jelenthetnek. A bölcsőde az állam számára a legdrágább megoldás. Mostanában egyébként már az is előfordul, és hosszabb távon talán ezt is kell ösztönözni, hogy a cégek maguk is beszállnak óvodák vagy bölcsődék létesítésébe, ha kell nekik a női munkaerő.

- Az előbb szóba került a nyugdíj. Ön mire számít ezzel kapcsolatban?

- A fejlett világban már felismerték, hogy hosszabb távon gond lesz az állami nyugdíjakkal, és nekünk is érdemes erre minél hamarabb felkészülnünk. Az időskor már nem csak a nyugdíjról szól, nekünk már addig kell dolgoznunk, amíg csak tudunk. Magyarországon a rendszerváltozás után majdnem minden gondot a korai nyugdíjazással akartak megoldani, ami nagy hiba volt: munkaképes, erejük teljében lévő negyvenesek kerültek ki a munkaerőpiacról, akiket most már semmiképpen nem lehet visszahozni. Húsz év alatt különben is sok rossz lépést tettek a nyugdíjrendszerrel kapcsolatban. Ma minden munkavállalónak azt lehet ajánlani, hogy vigyázzon magára, mindenkinek a saját felelőssége, hogy egészséges maradjon, mert különben nyomorban fog élni. Egy egész életen át kell a nyugdíjra készülni. Húsz-harminc év múlva a lakosság egyharmada hatvanévesnél idősebb lesz, és nemcsak nálunk, hanem egész Európában, sőt Ázsiában is, Japánban a legrosszabb a helyzet. Nem lesz egyszerű a probléma megoldása: olyan kérdésekkel állunk szemben, amelyekre egész Európa keresi a válaszokat. Az Európa 2020 stratégiában azt fogalmazták meg, hogy addigra a népesség 75 százalékának kell dolgoznia. Ma nálunk 55 százalék ez az arány, Európában pedig 65 százalék.

Follow hrportal_hu on Twitter
Forrás: HR Portal
<< vissza 
Nyomtatható verzió
Küldje el ezt a cikket ismerősének! 
Iratkozzon fel HíRlevelünkre!
Publikáljon Ön is a HR Portálon! 
Munkakör  rovat - legfrissebb 

Párkapcsolat és munkahelyi teljesítmény - összefüggenek?

Hogyan hatnak a munkahelyi problémák a házastársi kapcsolatokra, és a párkapcsolati gondok, válások a munkahelyi teljesítményre? Lehet azt mondani, hogy a kiegyensúlyozott párkapcsolat növeli a munkahelyi teljesítményt, illetve igaz-e ennek ellenkezője, hogy nagyobb eséllyel temetkezünk munkába, ha a magánéletünk üres? Mennyire kell, és mennyire lehet elválasztani egymástól ezt a két szférát? Szakértők segítségével járjuk körbe a témát. Teljes cikk
A férfiak jobban megtalálják az egyensúlyt munka és magánélet között
A házasság és a fizetés összefügg?
Munka-magánélet egyensúly: csak elméletben létezik
 
A rovat cikkei 
Intő jelek felmondás előtt
Egy jó vezető időben észreveheti azokat a jeleket, amelyek elárulják, hogy a dolgozó távozni akar. Teljes cikk
Szuperérzékeny dolgozók a cégben
Ahol fontos az intuíció, az elmélyült, alapos szakértelem, ott több a szuperérzékeny dolgozó. Teljes cikk
Hiánycikk a szakmailag képzett biztonsági őr
A biztonságvédelmi szakmáról Jankulár Lászlóval, az Őrmester Nyrt. HR menedzserével beszélgettünk. Teljes cikk
Milyen a jó szóvivő? - szakmák mérlegen
Magyarországon körülbelül ezren dolgoznak ebben a munkakörben. Fizetésük széles skálán mozog. Teljes cikk
Bejutás és munka tengerjáró hajókon
Napi 12 órás munka heti 7 napon át, összezártság, monotónia. Első hallása nem hangzik megnyerően ez az állásleírás. Teljes cikk
További cikkek
Hírek RSS-ben
Kapcsolódó cikkek 
Eljött az expatok ideje
Jövőre tovább nő a munkanélküliség
Vállalati blog - profi toborzó
Telefonos segítség munkavállalóknak
Halálos munkahelyi stressz? - A HR is felelős
Ferenczi Andrea, a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség elnöke
Nők a politikai döntéshozatalban
Megéri nőkkel dolgozni
Külön HR stratégiát igényel a női foglalkoztatás
Az esélyegyenlőség nem csak PR


További hírek

Heti ajánló  

Online álláshirdetés vs. fejvadászat - végletek és komplex megoldások
Képezzünk, fejlesszük szervezetünket, kezeljük a stresszt szervezeti szinten! Lesz rá pénzünk pályázati forrásból!
Az idegháború csatái
Csak a pénz számít? Mi van, ha nincs? Válság, változás, változtatás - problémák és megoldások HR szemszögből
A valódi változás energizálja a szervezetet
Új irány a HR szakmán belül?
Jól startolt az OTP SZÉP kártya
Nincs keret fejvadászra? - Új, komplex megoldás a toborzásban
SZÉP Kártya - Mit tegyen a munkaadó?
Toboroznak-e a cégek 2012-ben?
Van élet a szakképzési hozzájárulás után is! Nyelvi képzés 30 százalékkal kedvezőbben


HR Blog oldalak 

Y generációKi minek nem mestere?
Általában akkor szokott nálam egy tudományág igazi szakmává válni, amikor megfogalmazható törvényszerűségeket izzad ki magából. Emlékez...
Az új munka törvénykönyveMit? Hol? Mennyiért? - A munkaszerződés tartalma 1. rész
Nincs munkaviszony munkaszerződés nélkül. Munkaviszonyról onnantól beszélhetünk, hogy a munkáltató és a munkavállaló közösen megegyezne...
DrPrezi"Rendszerek" oktatása
Szerintem minden kedves olvasóm vett már részt olyan oktatáson, ahol egy olyan rendszert (TÉR, CRM, bármilyen adminisztrációs program) ...
E-learningSzínesen jó a tanulás?
Egy korábbi cikkünkben a szinkronizált tananyagokról írtunk, bemutattuk annak előnyeit és hátrányait. Most a színek és a design fontos...

További Blogok

Videó Rovat 

Nincs tovább, kimerültek a BKV tartalékai - videó a szakszervezeti tüntetésről


HR Szubjektív 

Aki kérdez: Dr. Lövey Imre

Kérdés és válasz: ezúttal Dr. Lövey Imre, a Concordia Szervezet- és Vezetésfejlesztési Kft. ügyvezető igazgatója rovatunk szereplője.

Legfrissebb a címlapon 

A BKV után a DBR Metrót vezeti Várszegi Gyula
Hogyan változik az üzleti világ 2020-ra?
Ellehetetleníti a szabályozatlanság a létesítménygazdálkodási piacot
A szigorítások ellenére jól teljesít a független egészségpénztár
Ne járjon csúcsidőben nyugdíjaskedvezmény a BKV-n?


A hét aranyköpése 
prev
prev
Még több aranyköpés

Ajánlatok 

Új munkahelyek 2009-2012 


Részletek

RSS | ÁSZF | Impresszum | Médiaajánlat | Referenciák | Magunkról | Kapcsolat | Adatvédelem | ©2003-2012 HR Portal
jobpilot állás-portál

7000 állás Boscolo Comlex céginformációk