Vámos Éva cikkei

5 éve A tanulás és vezetőképzés dilemmái napjainkban

Hogyan tanuljon egy vezető és mit; hogyan lehet feloldani azt a dilemmát, hogy amit ma oktatnak az egyetemeken, azt a végzettek csak évek múlva használják, amikorra szükségszerűen elavult lesz; melyek lesznek a jövő szakmái; milyen szerepe van a kreativitásnak; milyen kulturális különbségek vannak a különböző nemzetek között; miért kell elfogadni a kudarcot? - ezekről a kérdésekről beszélgettünk Baracskai Zoltán és Mérő László professzorral. Teljes cikk...


5 éve A bér és munkaügyi adminisztráció automatizálásának kérdései

A HR szakmának lépést kell tartani az adó-, a járulék, a munkaügyi szabályok gyorsuló módosulásával, másképp kell elkészíteni a bevallásokat, a nyilatkozatokat, szolgáltatni a tájékoztató adatokat a hatóságoknak, mint korábban. Nagyon sok múlik azon, mely cég, milyen programot használ, és azokat a szolgáltatók a felhasználók számára időben frissítik-e. Teljes cikk...


5 éve Ezek idén a top HR-es területek a magyar cégeknél

A minikutatásunk keretében megkérdezett cégek többségének véleménye szerint idén a stratégiai munkaerőtervezés áll a prioritások között az első helyen, bár volt, aki a dolgozói elkötelezettség növelését tette a lista élére. Jól érzékelhető tendenciának látszik a változásmenedzselés felértékelődése, de a rangsor szinte sehol nem változott az utóbbi években. Teljes cikk...


5 éve Hogyan változtatta meg a HR-t a digitális világ?

Sokat fejlődött az informatika, mióta a nyolcvanas években először megjelent a HR-ben egyes részfeladatok megoldására. Mára alapelvárás, hogy a teljes HR-folyamatot egységesen kezelje, a legújabb trendek kulcsszavai pedig: mobilitás, magas szintű ügyfélélmény, felhő alapú szolgáltatás és közösségi média. Mennyire hatja ma át az informatika a HR-világot, és elsősorban mire használják? Teljes cikk...


5 éve Nem a HR-esnek kell csapatot építeni

Ki tudhatná jobban, hogyan lehet jó csapatot építeni, mint akinek az élete múlhat rajta, sikerül-e? Végh József túsztárgyaló, pszichológus és coach osztotta meg velünk a tapasztalatait. A beszélgetés során szóba került, mennyire fontos a kockázatvállalási hajlandóság, a konfliktuskezelési kultúra, hogy miként van megírva a vállalat jövője az első számú vezető sorskönyvében, és hogyan lehet ezt megváltoztatni. Teljes cikk...


5 éve Az employer branding csapdái és lehetőségei

Magyarországon egyelőre gyerekcipőben jár a munkaadói márkaépítés. És mint minden gyereknek, megvannak a gyerekbetegségei. Ezekről, és a csapdák elkerülésének a lehetőségeiről beszélgettünk Hadi Lászlóval, a Brandjob ügyvezető igazgatójával, aki két cég esetét is bemutatta röviden portálunknak. Teljes cikk...


5 éve Így változnak az adó és járulékszabályok 2013-tól

A változásoknak sok vállalat a vesztese lesz, de lesznek nyertesek is, különösen a kis- és középvállalkozások. A PricewaterhouseCoopers Magyarország adószakértői szerint a 2013-as magyar adócsomag a három százalékos fiskális deficitcél elérését támogatja, de az adminisztrációs terheket nem sikerül vele számottevően csökkenteni. Egyelőre csak álom a kiszámíthatóság is. Teljes cikk...


5 éve Kaszinó-kapitalizmus helyett CSR-ra van szükség

Hetedik alkalommal rendezték meg a CSR Hungary konferenciát, amelynek célja, hogy megossza a magyar cégekkel a legújabb szakmai tapasztalatokat. Az egyik idei alapelv a lokalitás volt. Szóba került az is, mit mutat a CSR-t mérő DJFI-index, és megéri-e egy cégnek figyelembe venni a fenntarthatóság szempontjait. Kiderült, hogyan működik ez a CO-OP Hungary-nél és az Electrolux Magyarországnál. Teljes cikk...


5 éve A felsővezetők könnyebben költöznek egy állásért

Az utóbbi években a felsővezetők esetében nőtt az országon belüli mobilitás, ami mára megegyezik a nyugat-európai és skandináv arányokkal, míg a középvezetői pozíciók esetében ugyanez mélyen azok alatt marad. Egy specialistát pedig még ma is szinte lehetetlennek tűnik átcsábítani a Dunántúlról egy észak-kelet magyarországi nagyvállalathoz. Az ingázás előnyei és hátrányai. Teljes cikk...


5 éve Távmunka: minőségbiztosítási kritériumrendszer készül

Ma 90 ezer ember dolgozik távmunkában hazánkban. Ez nem tűnik soknak, de egyre nő, és ez várható a következő években is. Ezt a megállapítást támasztotta alá a Magyar Távmunka Szövetség (MTMSZ) online kutatása, amelyet a XIV. alkalommal megrendezett Távmunka Szakmai Műhelyen mutattak be. Szóba került még a vállalat és a kisgyermekesek közötti kommunikáció, a nők munkaerő-piaci reintegrációjának elősegítése, a távmunkahelyek minőségbiztosítása. Teljes cikk...


5 éve Több száz új munkahellyel tervez az IT Services Hungary

Magyarország legnagyobb ICT munkaadójának, a német T-Systems International magyarországi leányvállalatának víziója, hogy a régió legnagyobb és legelismertebb informatikai munkaadójává váljon. Az IT Services, amely több száz munkahely létrehozásával kalkulál 2013-ban, nemrégiben külső szakértők bevonásával értékelte iparági pozícióját, és beszámolt ambiciózus terveiről is. Teljes cikk...


6 éve Az idősebb munkavállalóknak sem kell leírniuk magukat

Több negyven éven felüli munkavállaló úgy gondolja, hogy életkora miatt nem veszik fel olyan munkahelyre, ahová pedig szerinte tökéletesen alkalmas lenne. Üldözési mániájuk lenne, vagy valóban érzékelhető ilyen hozzáállás Magyarországon? A megkérdezett szakértők szerint igen és nem. Kétségtelen, hogy szólnak érvek az idősebbek alkalmazása mellett, de vannak ellenérvek is. Teljes cikk...


6 éve HR, mint soha korábban

"Run like never before" -ez volt az idei SAP Forum Hungary 2012 konferencia mottója, amivel arra utaltak, hogy olyan lehetőségeket mutatnak meg, amelyekkel hatékonyabbá lehet tenni a vállalatokat. Idén a fókuszban lévő területek között volt a HR is. Nem véletlenül: számok igazolják, hogy a humán jellegű problémák megoldásában a HR-szoftverek képesek segíteni. Teljes cikk...


6 éve Az erőforrás-optimalizálástól a céges munkatárs-típusokig

Tetszik vagy sem, az informatika egyre nagyobb teret nyer magának a HR-ben is. Megkönnyítheti a toborzást, lehetővé teszi a költség- és erőforrás-optimalizálást, sőt még az emberi kapcsolatokat is javíthatja. Három konkrét mini-esettanulmány keretében bemutatjuk, milyen problémával fordultak a cégek az informatikai cégekhez, milyen megoldást javasoltak nekik, és milyen eredményt értek el. Teljes cikk...


6 éve Megváltozott munkaképességű dolgozó: kockázat a cégeknek?

Hogyan viszonyulnak a vállalatok vezetői a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatásához? Melyek a speciális igényű foglalkoztatásból eredő tapasztalatok? Mi akadályozza a megváltozott munkaképességűek szélesebb körű munkavégzését? Ezekre a kérdésekre ad választ a Rehabjob kutatása. Teljes cikk...


6 éve Danubius szállodalánc: célt ért a racionalizálás és a költségcsökkentés

A Danubius szállodalánc tavaly októberben csoportos létszámleépítést hajtott végre, vezetői pozíciókat vont össze, szállodákat helyezett közös irányítás alá. Péter Adriennel, a Danubius emberi erőforrások igazgatójával a tapasztalatokról, a HR-stratéga elemeiről, és a közeljövő kihívásairól beszélgettünk. Teljes cikk...


6 éve Cloud computing a HR-ben - menet közben tanul a tudás

A cloud computing megoldást nyújthat a HR-esek két nagy problémájára, nevezetesen arra, hogyan lehet folyamatosan hozzáférni a legfrissebb tudáshoz, és arra, hogyan lehet a vezetőknek azt a tudást tálalni, amire szükségük lehet, de azt most még nem tudják. Beszélgetés Baracskai Zoltán professzorral. Teljes cikk...


6 éve Miért érdekes a HR-eseknek az üzleti gondolkodók legújabb listája?

A hat gondolkodó kalapról ma a fodrásznők beszélnek. Le kell cserélni az elavult tréningeket a legmodernebb ismeretanyagra! - mondja Baracskai Zoltán professzor. És honnan lehet tudni, kikre kell figyelni? Néhány napja jelent meg az 50 legbefolyásosabb üzleti gondolkodó listája, amelyeken "HR-guruk" is szerepelnek. Akiket a professzor tapasztalatai szerint a cégvezetők gyakran jobban ismernek, mint a HR-esek... Teljes cikk...


7 éve A kisvállalkozások stratégiája nem kisebb, hanem más

Speciális probléma jelentkezett a kis- és középvállalatoknál. A cégvezetők, akik annak idején elindították a céget, mostanában vonulnak vissza. Meg kellene oldani az utódlás kérdését, de ez nem egyszerű, és egyelőre nem is dolgoztak ki rá működőképes modellt. A fejvadászoknak nincs a tarsolyukban olyan ember, aki folytatni tudná a stratégiát - Baracskai Zoltán professzor ezt a problémakört tartja a jelen és a közeljövő egyik nagy HR-es kihívásának. Teljes cikk...


7 éve Konferencia a stratégiai partnerekről - nagy bejelentések

Néhány napja sikerrel lezajlott a „Stratégia partnerek a láthatáron” című transzdiszciplináris konferencia, amelynek célja egy új fogalom, a "stratégiai partner"– bevezetése volt a magyarországi foglalkoztatásba. A rendezvény nagy bejelentéseknek sem volt híján. Teljes cikk...