Apám, anyám ebbe rokkant bele, köszönöm, nem kérem - zavarba ejtő Z generáció
Egész ágazatok működését ingathatja meg a közeljövőben a Z generáció, ha nem lesz megfelelő számára a munkakörnyezet. Tömeges munkába lépésükkel soha nem látott változások jönnek pár éven belül. Érdemes jobban megismerkedni velük, okosan toborozni őket, 21. századi környezetet biztosítani számukra. Steigervald Krisztián generációkutató, tréner segített nekünk eligazodni rajtuk.
Hogyan határozzuk meg a Z generációt? Mindegyik generációkutatók másként szokta, de legalább nem válnak merevvé a gondolati keretek. Van, aki történelmi eseményekhez köti, ki tartozik ide, és nem kizárólag az életkorhoz. „Én az 1995 és 2009 között születetteket tekintem Z generációsnak. Előbbi az internet megjelenése, a másik az okos eszközökhöz köthető és az akkor pár hónapja magyarra ültetett Facebookhoz” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató, tréner.
A Z-re jellemzőnek mondott tulajdonságokat más generációk is hordozzák, persze másképp. Steigervald szerint ezek a trendek, élmények, nem kizárólag a Z-sekre igazak, hanem a társadalomra, ahogy például a Facebookot az Y generáció is használja meg a nyugdíjasok is.
Most az Y generáció van tömegével a munkaerőpiacon, a Z csak kezd belépni, és talán jobban járnak, ha nem sietnek, olyannyira keveset tudnak róluk a munkáltatók. Steigervald Krisztián a munka alapélményben látja a meg nem értés kulcsát.
A X generáció a bizonytalan, maximalista alapélménnyel rendelkezik, mert amikor ők voltak fiatalok, illetve már kevésbé fiatalok, kevés volt a munka, és meg kellett próbálni helytállniuk ott is, ahol nem volt az ínyükre való, miközben megalázó helyzetekbe kerültek.
Az Y generáció alapélménye a 2008-as válság, amikor azt látták, hogy a szüleik generációját kirúgták, hiába volt lojális, és ebből azt a következtetést vonták le, hogy akkor ők miért lennének azok.
Ebből következik, hogy az X és az Y is úgy látja, hogy a Z generáció sorra olyan döntéseket hoz, amiket ők nem értenek meg, például olyan munkahelyek mellett döntenek, mintha direkt keresnék, mi az, ami nem megfelelő a számukra.
Ebből is következik, hogy nem tudják megszólítani őket, ami egy állásra toborzás során félreértésekhez vezet. A régi hívószavak elég fura hatással vannak rájuk. „A rugalmas állás egy Z generációsnak annyit jelent, hogy 0-24 órában kell dolgoznia. Apám, anyám ebbe rokkant bele, köszönöm, nem kérem. A versenyképes jövedelem se túl vonzó, mert mihez képest versenyképes? Új fogalmak kellenek ahelyett, hogy a régi eszközöket próbálják leporolni a munkáltatók” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató.
Amikor egy jó toborzó film hatására lelkesen elindul az interjúra a Z generációs pályázó, gyakran az arcára fagy a mosoly, amikor a rendesen old school helyen megkérdezi tőle a HR-es: „Hogyan bírja a monotonitást?, mire a válasza: „Sehogy” és továbbáll. Általában nem fogja megadni az alap tiszteletet sem.
„Minden szinten bizonyítani kell, hogy 21. századiak vagyunk. Különben leküzdhetetlen lesz hosszú távon a 40, 50, 60%-os fluktuáció olyan területeken, mint a kereskedelem, vendéglátás, logisztika” - mondta Steigervald Krisztián.
A generációkutató szerint ezek a fiatalok lesznek a változás motorja. Egész ágazatok működését ingathatja meg a közeljövőben a Z generáció, pontosabban az, ha nem lesz megfelelő számára a munkakörnyezet. Európában létszámát tekintve kisebb a megelőző generációknál, így a fellépő munkaerőhiány erőteljesebben fogja serkenteni a technológiai újítások bevezetését. Tehát a Z generáció tömeges munkába lépésével pár éven belül soha nem látott változások jönnek, ezért érdemes jobban megismerkedni velük, okosan toborozni őket, 21. századi környezetet biztosítani számukra.
Fotó: Pixabay.com
A Z-re jellemzőnek mondott tulajdonságokat más generációk is hordozzák, persze másképp. Steigervald szerint ezek a trendek, élmények, nem kizárólag a Z-sekre igazak, hanem a társadalomra, ahogy például a Facebookot az Y generáció is használja meg a nyugdíjasok is.
Most az Y generáció van tömegével a munkaerőpiacon, a Z csak kezd belépni, és talán jobban járnak, ha nem sietnek, olyannyira keveset tudnak róluk a munkáltatók. Steigervald Krisztián a munka alapélményben látja a meg nem értés kulcsát.
Nem értik őket
A X generáció a bizonytalan, maximalista alapélménnyel rendelkezik, mert amikor ők voltak fiatalok, illetve már kevésbé fiatalok, kevés volt a munka, és meg kellett próbálni helytállniuk ott is, ahol nem volt az ínyükre való, miközben megalázó helyzetekbe kerültek.
Az Y generáció alapélménye a 2008-as válság, amikor azt látták, hogy a szüleik generációját kirúgták, hiába volt lojális, és ebből azt a következtetést vonták le, hogy akkor ők miért lennének azok.
Ebből következik, hogy az X és az Y is úgy látja, hogy a Z generáció sorra olyan döntéseket hoz, amiket ők nem értenek meg, például olyan munkahelyek mellett döntenek, mintha direkt keresnék, mi az, ami nem megfelelő a számukra.
Leáldozott a régi hívószavaknak
Ebből is következik, hogy nem tudják megszólítani őket, ami egy állásra toborzás során félreértésekhez vezet. A régi hívószavak elég fura hatással vannak rájuk. „A rugalmas állás egy Z generációsnak annyit jelent, hogy 0-24 órában kell dolgoznia. Apám, anyám ebbe rokkant bele, köszönöm, nem kérem. A versenyképes jövedelem se túl vonzó, mert mihez képest versenyképes? Új fogalmak kellenek ahelyett, hogy a régi eszközöket próbálják leporolni a munkáltatók” - mondta Steigervald Krisztián generációkutató.
A félreértés következményei
Amikor egy jó toborzó film hatására lelkesen elindul az interjúra a Z generációs pályázó, gyakran az arcára fagy a mosoly, amikor a rendesen old school helyen megkérdezi tőle a HR-es: „Hogyan bírja a monotonitást?, mire a válasza: „Sehogy” és továbbáll. Általában nem fogja megadni az alap tiszteletet sem.
„Minden szinten bizonyítani kell, hogy 21. századiak vagyunk. Különben leküzdhetetlen lesz hosszú távon a 40, 50, 60%-os fluktuáció olyan területeken, mint a kereskedelem, vendéglátás, logisztika” - mondta Steigervald Krisztián.
Több, mint 100 munkaügyi iratminta és szabályzat a HR Portaltól. Előfizetőinknek küldjük a munkajogász által rendszeresen frissített módosításokat is.
A generációkutató szerint ezek a fiatalok lesznek a változás motorja. Egész ágazatok működését ingathatja meg a közeljövőben a Z generáció, pontosabban az, ha nem lesz megfelelő számára a munkakörnyezet. Európában létszámát tekintve kisebb a megelőző generációknál, így a fellépő munkaerőhiány erőteljesebben fogja serkenteni a technológiai újítások bevezetését. Tehát a Z generáció tömeges munkába lépésével pár éven belül soha nem látott változások jönnek, ezért érdemes jobban megismerkedni velük, okosan toborozni őket, 21. századi környezetet biztosítani számukra.
Fotó: Pixabay.com
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
További cikkek
2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani
A diákok foglalkoztatása még az egyszerűsített foglalkoztatásnál (EFO) is kedvezőbb ez a megoldás a cégek számára. Teljes cikk
Íme az UniYou Év Diákmunkahelye pályázatának győztesei
Hiánypótló kezdeményezést indított el tavaly az UniYou digitális iskolaszövetkezet, amely a diákmunkában dolgozó fiatalok számára hirdetett... Teljes cikk
A friss diplomások 78 százaléka már egyetemi tanulmányai alatt is dolgozott, sokan mennének külföldre
A tanulás melletti munkavégzés leginkább a nem nappali munkarendben tanuló hallgatókat jellemzi. Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Ez okozza a legnagyobb kihívást a pénzügyi és számviteli szektorban 5 napja
- Folytatódik Zalaegerszegen az ipari park kialakítása - akár 500 új munkahely is létrejöhet a térségben 1 hete
- Íme néhány meglepő trend a munkahelyi étkezéssel kapcsolatban 1 hete
- Így csábítanak a cégek a HVG Állásbörzén 1 hete
- Nem a vezető neme a lényeg - Aurelia Luca, Skanska 1 hete
- Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával! 2 hete
- Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani 2 hete
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 2 hete
- Hangosabbnak kell lennie a HR-nek: karriersztorik a Mercedesnél és a Molnál 2 hete
- Mocskos irodai titkok: Brit dolgozók vallottak munkahelyi higiénés szokásaikról 3 hete
- Uniós pénzt csak olyan cégek kaphatnának, amelyek tiszteletben tartják a munkavállalók jogait 3 hete