kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

Corporate zen

Nem kell semmi újat kitalálni. Évezredek óta mindent tudunk, csak nem figyelünk rá. Mindenre megvan a megoldás! Benned! Vezetőként, tanító szerepben mi a feladatod? Hogyan mutatsz példát azoknak, akiket vezetsz? Hogyan tudsz magadra jobban figyelni?

Általánosan ezt megérzéseknek hívjuk. Freud szerint ez a kollektív tudatalatti, míg Jung úgy gondolta, hogy léteznek közös archetípusok, amelyek az emberiség általános közös tapasztalatai és ezek a szimbólumok mindenkinek ugyanazt jelentik és ismerjük őket anélkül, hogy tanulnunk kellene róla.

Egy zen mester ezt így írja le: “Szellemedben van valaki, aki lát, és ez az, aki lényedet valóságossá teszi. Ha benned zavar uralkodik és tévesen látsz, a tudások hegye sem segít, egyetlen bölcs barát sem, és nem fogsz tudni megszabadulni. De ha a veled született észt meghaladó tudásod megnyílik, szempillantás alatt minden tévedésed eloszlik.”

Vezető vagy, ezért tanító is vagy

Valamiért odakerültél abba a pozícióba valószínűleg az ambíciód, a tehetséged, a törtetésed és a hatalomvágyad miatt is. Ez megbocsátható bűn, de ezzel bevonzottál magadnak egy olyan feladatot is, amit nem biztos hogy akartál, de vele jár.

Ez a feladat az, hogy Tanító is lettél! Mintát kell mutatnod azoknak, akiket vezetsz.

A mostani felbillent helyzetben látjuk, hogy rengeteg vezető elkezd kapkodni és kívül keresni a megoldásokat vagy régi jól "bevált" csökkentési programot alkalmazni: leépítés a jövőre készülés helyett. Jelenleg nagyon sok információ elárasztotta a virtuális világot és nincsenek megoldások, ezért nehezen találhatók igazi válaszok. Ha minden nap más információ ragadja meg a figyelmedet, akkor kiszámíthatatlan irányba rángathatod a cégedet és az embereidet is.

Hol vannak a válaszok? Benned!

Nem véletlenül lettel vezető és vagy ott, ahol most tartasz és kaptad a felelősségedet. Kezdj el ebben a káoszban befelé figyelni és ne kapkodj! Minden reggel adj magadnak 25 percet, de legalább azokon a reggeleken, amikor tanácstalan vagy fontos döntést kell hoznod. A zen meditációs időszakaszok is ennyit határoznak meg, nem véletlenül. Ez az az idő ami alatt képes vagy lecsendesülni és befelé fordulni.

Nyitott szemmel ülj úgy, ahogy 25 percet végig tudsz ülni (akár egy széken vagy fotelben) és csendesedj el.

Nincs cél csak csend van és figyelem magadra.

Alapvetően, ha gyakorlatlan vagy a meditálásban akkor az első 20 perced valószínűleg azzal fog eltelni, hogy a folyamatosan felbukkanó felesleges zavaró gondolataidat elhessegesd.

Idegtépő és fárasztó, de ha kibírod képes leszel rá, hogy az utolsó 5 percben az igazi belső vezetődet meghalld és találj 3-5 olyan gondolatot, ami mentén megoldod a napodat a hetedet és megoldásokat találj!

Corporate zen:

  • 1. Figyelj befelé!
  • 2. Nem véletlen, hogy pont Te vezeted a céget, a projektet, a csapatot!
  • 3. Halld meg a belső vezetődet!
  • 4. Mindenre van válaszod!
  • 5. Higgy magadban!


Kristóf Györgyi
Ügyvezető
Hammel&Hochreiter
Business & Management Consulting

  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején

Sebezhetőbbek gazdasági válság alatt azok a vállalatok, ahol a vezetők kevés érzelmi támogatást adnak az alkalmazottaknak – állapították meg a... Teljes cikk

Kevesebben lettek a postások, dinamikusan bővül két gyártó cég: létszámtrendek

2023. novemberről decemberre 300 fő felett csökkent a Magyar Posta alkalmazottainak száma, kevesebben lettek a B + N Referencia takarítócégnél is.... Teljes cikk

Most érdemes dönteni, ki vegye át a családi vállalkozást

Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és... Teljes cikk