Fluktuáció vizsgálat
Kérdőíves és interjúkon alapuló vizsgálati módszer. A vizsgálat kiterjed a kilépők személyére, munkakörére, szervezeti egységére, a kilépési okokra. Az elemzés fontos része a hasonló piaci szegmensek megismerése, analízise.
A fluktuációs vizsgálat a munkaerő fluktuációjának (azaz a munkavállalók cseréjének) elemzését jelenti egy vállalatnál vagy szervezetnél. A fluktuáció azt jelenti, hogy mennyi munkavállaló hagyja el a céget egy adott időszakban, és mennyi új munkavállaló kezd el dolgozni a cégnél.
A fluktuációs vizsgálat célja, hogy javítsa a munkavállalók elégedettségét, elkötelezettségét, lojalitását, valamint a szervezet teljesítményét, hatékonyságát és versenyképességét. A vizsgálat eredményeként a menedzsment számára világossá válhatnak a fluktuáció okai, s iránymutatásul szolgálhat a kiválasztás, a munkaerő megtartás stratégiájára, s annak gyakorlati megvalósítására vonatkozóan.
A fluktuációs vizsgálat során általában a következőket vizsgálják:
- Fluktuációs ráta: Ez a szám azt mutatja, hogy az adott időszakban hány százaléknyi munkavállaló hagyta el a céget. A fluktuációs ráta kiszámításához a következő képletet használják: (Elhagyott munkavállalók száma / Átlagos munkavállalók száma) x 100.
- Elhagyás okai: A vizsgálat során megpróbálják megérteni, hogy miért hagyják el a munkavállalók a céget. Lehet, hogy a munkavállalók elégedetlenek a fizetésükkel, a munkakörülményekkel, a vezetési stílussal vagy a munkahelyi kultúrával.
- Új munkavállalók beállítódása: A vizsgálat során megvizsgálják, hogy az új munkavállalók mennyire illeszkednek be a cégnél. Ha az új munkavállalók gyorsan elhagyják a céget, ez arra utalhat, hogy valami nincs rendben a beállítódásukkal vagy az alkalmazási folyamatukkal.
- Költségek: A fluktuáció jelentős költségeket jelenthet a cégeknek, például a toborzási és kiválasztási költségek, a betanítási költségek és az elvesztett termelékenység miatt. A fluktuációs vizsgálat során megpróbálják meghatározni, hogy mennyibe kerül a fluktuáció a céget.
A fluktuációs vizsgálat segíthet a cégeknek megérteni, hogy miért hagyják el a munkavállalóik a céget, és hogy hogyan lehetne csökkenteni a fluktuációt. A vizsgálat során gyakran alkalmaznak különböző módszereket, például munkavállalói felméréseket, interjúkat és adatelemzést.
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően 2 hete
- Megtartott munkáltatói ígéretek 2 hete
- Stagnáló munkaerő-felvétel? - Erre számíthatunk idén a munkaerőpiacon 3 hete
- Rekordév után osztalékot fizethet a Pensum Group, 2024-ben további növekedés jöhet 3 hete
- 2000 forint az átlagos diákórabér, nyáron pedig újabb emelkedésre lehet számítani 3 hete
- Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában? 4 hete
- Rosszul jár, aki ilyen cégben dolgozik gazdasági válság idején 1 hónapja
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 1 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 2 hónapja
- A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa 2 hónapja
- Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon? 2 hónapja